La reducción de la jornada laboral no avanza

Se estancan las negociaciones entre el Ministerio de Trabajo, los sindicatos y la patronal, sobre la implementación de la reducción de la jornada laboral semanal a 37,5 horas. Su potencial impacto en los diversos sectores económicos perpetúa un tira y afloja infructuoso entre estos tres actores.

La propuesta del Gobierno, con el visto bueno de los sindicatos, tiene como objetivo reducir el límite legal de la jornada laboral de 40 a 37,5 horas semanales en dos fases: a 38,5 horas en lo que queda de 2024 y a 37,5 horas semanales máximas de jornada laboral a lo largo de 2025. Esta reducción de jornada laboral no tendría que comportar una disminución salarial.

Si finalmente se implementa la propuesta sobre la nueva jornada laboral, afectará, en teoría, alrededor del 70% de la población activa del Estado español que trabaja por cuenta ajena, equivaliendo en unos 16,1 millones de trabajadores, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) correspondientes al primer trimestre de 2024.

A la práctica, pero, aunque el límite legal actual es de 40 horas, la jornada laboral efectiva media en España ya es de 37,7 horas para trabajos a tiempo completo. Por lo tanto, según la Encuesta de Población Activa (EPA), esta medida afectaría unos 8 millones de trabajadores que actualmente trabajan más de 37,5 horas semanales.

Tiene el apoyo generalizado de la población

Según las encuestas, el 80% de la población activa en España está a favor que se reduzca la jornada laboral si no supone una reducción de salario. Mientras que un 70% seguiría estando a favor, aunque supusiera una reducción salarial.

Por otro lado, casi dos de cada tres pymes y autónomos, un 58,8%, cree que no será beneficiosa. Entre las razones que articulan para defender esta posición, un 40% afirma que no se ajusta al perfil de la empresa, un 17,1% cree que la productividad bajará y un 10,1% cree que provocará problemas económicos.

Se repite un conocido patrón de negociaciones

Tal como pasó cuando entró en vigor la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales el 1983, la nueva propuesta se ha topado con la negativa de la patronal. Representada por la CEOE y la Cepyme, viene a repetir, a pesar de que en términos más políticamente correctos, lo que ya dijo hace más de 40 años: si la gente quiere trabajar menos, tendrá que cobrar menos. Argumentando que la reducción de horas laborales aumentaría los costes de personal y afectaría la competitividad de las empresas.

Por su parte, los sindicatos CCOO y UGT muestran su apoyo a la medida, aun así, ante la frustración por la falta de resultados en los avances hacia un acuerdo satisfactorio, la secretaria de Acción Sindical de CCOO, Mª Cruz Vicente ha avisado que “Si la negociación no avanza, convocaremos movilizaciones”.

En este contexto, el Ministerio de Trabajo se muestra dispuesto a facilitar una implementación gradual y adaptada a las necesidades de diferentes sectores económicos, mientras el Gobierno insiste que la reducción de la jornada laboral se implementará, aunque está dispuesto a negociar los detalles y plazos.

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La pujada generalitzada de preus està complicant les finances de moltes llars. Cada vegada és més difícil quadrar els comptes per a arribar a final de mes i encara més dedicar una part dels nostres ingressos a l’estalvi. Davant aquesta situació, recollim onze consells per a millorar l’economia familiar.

1. Aplicar la fòrmula del 50/30/20. Es tracta d’intentar distribuir els nostres ingressos de forma que el 50 % es dediqui a les despeses (llum, aigua, lloguer, hipoteca, telèfon, menjar, estudis…), el 30 % al nostre oci (les nostres sortides en esmorzars o dinars fora de casa, vacances, regals…) i el 20% restant a l’estalvi.
2. Retallar subscripcions innecessàries. A quantes plataformes digitals estem subscrits? Les fem servir totes? Cal que les continuem pagant? I aquella subscripció a aquella revista que mai acabem llegint? Totes les subscripcions automàtiques s’han de revisar per valorar si són necessàries. Avui en dia existeixen diferents plataformes amb contingut en línia que són legals i gratuïtes, només cal fer una ullada per Internet per trobar-les. I recordem que les biblioteques també són una gran font de llibres i contingut audiovisual.
3. Revisar els nostres contractes de llum, gas i telèfon. Cal revisar amb molta cura els contractes que tenim amb les diferents companyies de serveis. És una de les partides on més diners se’ns en van sense adonar-nos al cap de l’any. No podem prescindir d’aquestes despeses, però sí reduir-les.
4. Fer més àpats a casa. Reduir les vegades que sortim a menjar fora de casa o que comprem menjar per emportar-nos pot arribar a ser una molt bona font d’estalvi. No cal deixar d’anar als restaurants, però sí reduir la quantitat d’àpats que fem fora de casa, i més si som una casa de família nombrosa.
5. Reutilitzar. Quan una cosa se’ns faci malbé, mirem si podem reparar-la i allargar-ne la vida abans de llençar-la a les escombraries. També és una bona eina d’estalvi comprar roba de segona mà, llibres, mobles i fins i tot electrodomèstics.
6. No comprar impulsivament. Una de les raons principals per les quals no fem un bon ús dels nostres diners són les compres compulsives. A partir d’ara, quan vulguem una cosa, donem-nos un marge de temps per saber si de veritat la necessitem. Ens sorprendrà comprovar que podem prescindir de gran part de les coses que volem comprar a cop de targeta.
7. Comparar preus. Quantes vegades ens ha passat que comprem un telèfon mòbil, per dir un exemple, i l’endemà veiem una oferta del mateix producte en una altra botiga? Això ens passa per no comparar. Hem d’aprendre a comparar tot el que comprem, fins i tot el menjar.
8. Fer servir menys el cotxe. Tot i que molta gent no pot prescindir del transport privat, sí que en podem reduir l’ús. Mirem d’utilitzar el transport públic o compartir cotxe si és possible. I fem ús també de la bicicleta, i sobretot, de les nostres cames, que caminar és sa i gratuït.
9. Escollir una bona entitat financera. Són necessàries totes les nostres targetes de crèdit? Quines comissions ens cobra la nostra entitat financera? Revisem si aquesta entitat financera ens ajuda a tenir una bona economia personal, o si, per contra, cal que fem un canvi. Actualment, hi ha moltes entitats financeres amb eines que ajuden a controlar les teves despeses i que alhora et donen un cop de mà per estalviar: escollim una bona entitat financera pel nostre futur.
10. Adaptar-nos a la nostra butxaca. Si ingressem una certa quantitat de diners, no fem més del que la nostra economia es pot permetre. No cal “estirar més el braç que la màniga”, com diem els catalans. Fem un ús responsable dels nostres diners segons els nostres guanys.
11. Ser previsors. Hem d’analitzar l’evolució de les nostres despeses en els últims mesos per comprovar en què se’ns va els diners i on podem retallar. Davant l’actual situació inflacionària, en alguns casos serà necessari aplicar una “economia de guerra” segons com estimem que evolucionaran els nostres ingressos i despeses.
12. Ja fa dies que sabem que els diners no fan la felicita. Però podem aportar estabilitat a la nostra economia personal per evitar-nos disgustos. A més, en aquests temps d’incerteses econòmiques, val la pena recordar la frase que ens va deixar el filòsof Sèneca: “No és pobre qui té poc, sinó qui molt desitja”.

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ACCIÓ ha reconocido con el distintivo ‘Catalonia Exponential Leaders’ a las 10 empresas más innovadoras de este año. Están especializadas en tecnologías de la inteligencia artificial, la robótica o el ‘blockchain’, y centradas en revolucionar los ámbitos de la salud, la movilidad, la energía o la alimentación.

A fin de dar visibilidad a las start-ups y empresas consolidadas que desafían las normas establecidas y se reconfiguran a través de la innovación, la agencia para la competitividad de la empresa (ACCIÓN) organiza cada año lo ‘Catalonia Exponential Leaders’.

En la edición de este año se han presentado un total de 213 proyectos, de los cuales un 74% son empresas emergentes o start-ups y el resto, empresas ya consolidadas. Las 10 empresas escogidas se especializan en sectores y ámbitos como la salud y las ciencias de la vida; la movilidad, la energía o la alimentación.

1. BlindStairs. La plataforma que propone BlindStairs funciona como un ‘Linkedin anónimo’. Su innovación empieza con su metodología de anonimización, con un sistema propio de modelos de IA especializados para anonimizar los perfiles profesionales, a un nivel hasta ahora inviable de automatizar y escalar, eliminando cualquier tipo de sesgo por género, edad o cualquier otro factor sociodemográfico.
2. Cuatrecasas. El despacho de abogados Cuatrecasas trabaja en el ámbito de la inteligencia artificial generativa desde el 2015. Agrupadas bajo la división CELIA (Cuatrecasas Experto Legal – IA), han permitido a la firma mejorar la calidad, la eficiencia y el impacto de sus servicios jurídicos. Por ejemplo, el proyecto Harvey, un asistente legal digital capaz de responder a preguntas legales y hacer comparativas y estrategias jurídicas, que ya supera los 1.000 usuarios.
3. Magnetika. Esta empresa ofrece una nueva solución de carga inalámbrica para vehículos eléctricos, como bicicletas eléctricas, vehículos urbanos, robots móviles o drones. Las nuevas soluciones de carga inalámbrica provocan cambios en el mercado, ofreciendo una alternativa más eficiente, cómoda y sostenible a la carga convencional con cable o por contacto.
4. Navozyme. Líder en la transformación de la industria marítima con soluciones disruptivas que utilizan la tecnología de cadena de bloques para introducir certificados electrónicos pioneros, garantizando la integridad de los datos y la verificación en tiempo real de la documentación durante los procesos portuarios. Además, gracias al uso de inteligencia artificial para analizar datos en tiempo real, Navozyme optimiza la llegada de los barcos a puerto, reduciendo los tiempos de espera y minimizando la huella de carbono.
5. Ocean Ecostructures. Ocean Ecostructures ha desarrollado una solución tecnológica que permite compensar el impacto de las estructuras portuarias y offshore mediante la regeneración de la biodiversidad marina. Esta solución se basa en la instalación de unos microescollos (LBU) biomiméticos, multitecnológicos y monitorizados digitalmente usando tecnología robótica y IA.
6. Oniria Therapeutics. Oniria Therapeutics se concentra en la lucha contra el cáncer ofreciendo un enfoque innovador al mercado oncológico con el fármaco oral ONR-001 (actualmente a TRL 4/5). Este fármaco consigue, por primera vez, sobre activar lo TET2, un supresor tumoral y factor dinámico esencial que modula muchos aspectos de la célula tumoral relacionados con la persistencia del cáncer. Tiene como objetivo reducir la recaída de los pacientes o la persistencia y resistencia a los tratamientos actuales, que son los causantes del 90% de las muertes por cáncer.
7. ScentXP. Con las tecnologías desarrolladas por ScentXp se quiere reinventar la industria olfativa, empezando por la perfumería y la cosmética, transformando la cadena de valor de la industria orientándola hacia la digitalización, la sostenibilidad, la visualización y la representación gráfica de los olores, haciéndola más democrática, transparente y accesible.
8. Sudara Cooperativa. El Social Digital Lab de Suara Cooperativa implanta nuevos servicios para mejorar el bienestar y la salud mental y física de las personas, con realidad inmersiva y virtual. Estos servicios se materializan gracias a la colaboración en tres ámbitos y entre tres actores: el eje social, Social digital Lab, el eje tecnológico, Broomx, y el eje científico, Consorcio Sanitario de Terrassa.
9. Time Is Brain. Por cada hora que se tarda hasta recibir el tratamiento contra un ictus, las probabilidades de recuperación caen un 20%. En este contexto, Time Is Brain ha desarrollado BraiN20, un dispositivo médico en forma de tableta de fácil instalación que, a través de sensores, monitora en tiempo real la viabilidad del cerebro.
10. Uobo. Todo y el crecimiento exponencial experimentado durante los últimos años en cuanto a alternativas a los productos de origen animal, hay poca oferta de productos que puedan suplir los huevos de gallinas. Uobo comercializa un huevo batido líquido 100% vegetal que ofrece la misma versatilidad que los huevos tradicionales, y permite preparar toda clase de platos sin tener que recurrir a la explotación de los animales.

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Las operaciones de blanqueo de capitales de organizaciones criminales pueden implicar a empresas, la administración pública y a la gran banca con el fin de dar una apariencia legal a un dinero que se han conseguido de manera ilícita. Juan Carlos Galindo, experto en prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, explica los mecanismos que utilizan los blanqueadores.

Casi tres cuartas partes de las redes delictivas que hay en la Unión Europea usan alguna forma de blanqueo de capitales para financiar sus operaciones y ocultar sus activos. Se calcula que estas transacciones tienen un valor total de entre 117.000 y 210.000 millones de euros en el conjunto de la UE.

La principal finalidad del blanqueo de capitales es legalizar el dinero obtenido con una actividad delictiva. Se puede tratar de un proceso relativamente sencillo llevado a cabo en el ámbito local o nacional, o de un proceso muy sofisticado que implique numerosos intermediarios de varias jurisdicciones que utilicen el sistema financiero internacional.

En una entrevista en el programa “ConPdePodcast”, Juan Carlos Galindo, experto en prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, expone en detalle como se blanquea el dinero. Empieza explicando los posibles orígenes de este término: uno que atribuye el concepto a Al Capone, que compró una cadena de lavanderías para utilizarlas como fachada legal para reciclar el dinero obtenido con sus actividades delictivas, y otro que menciona un método colombiano para falsificar billetes americanos.

Galindo explica que hay tres fases en el blanqueo de capitales —colocación, transformación e integración— y detalla algunos ejemplos prácticos:

1. Colocación: Representa el primer paso para integrar el producto del delito en el sistema financiero legítimo. Esto puede hacerse a través de negocios pantalla, como restaurantes o cafeterías, que aparentan tener ingresos legítimos.

2. Transformación: La estratificación o transformación consiste en convertir el dinero en varios activos financieros o inmuebles para alejar su origen ilícito. Esto incluye la compra de acciones, bonos, propiedades y otros activos a través de diferentes empresas.

3. Integración: La tercera y última fase del proceso de blanqueo tiene como objetivo que el dinero vuelva a entrar en el mercado como capital aparentemente lícito, permitiendo al delincuente hacer uso este dinero sin levantar sospechas.

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Al contrario de la inflación, la deflación es un fenómeno económico caracterizado por una caída generalizada y sostenida de los precios de bienes y servicios. Aunque de entrada puede parecer una buena noticia para los consumidores porque aumenta su poder adquisitivo, puede tener consecuencias negativas para la economía.

La inflación es un concepto económico vinculado a la evolución del Índice de Precios de Consumo (IPC) que prácticamente todo el mundo sabe qué significa, ¿pero qué sabemos de la deflación? Contrariamente a la inflación, la deflación o inflación negativa es un descenso generalizado y sostenido —como mínimo dos semestres— de los precios de bienes y servicios.

Una deflación suele estar asociada a crisis y recesiones económicas. Se produce cuando la oferta de bienes y servicios en una economía es superior a la demanda, provocando que las empresas se vean obligadas a reducir precios para poder vender la producción y evitar acumular grandes cantidades de stocks.

De buen principio, una bajada generalizada de precios nos puede parecer una cosa positiva, puesto que se producirá un ajuste de precios que favorecerá a los consumidores. Es decir, si se mantienen los sueldos, aumenta el poder adquisitivo de las personas. Pero también puede generar un círculo vicioso de bajada de precios, provocando una reducción del gasto y haciendo que el consumo y la inversión se estanquen, lo cual supondría un menor crecimiento económico y un aumento del paro.

Efectos negativos de una deflación en la economía

Una deflación puede desincentivar el consumo: si pensamos que el precio de un producto continuará bajando, pospondremos nuestra decisión de compra esperando un mejor precio. Por lo tanto, si esta creencia se mantiene en el tiempo y todos los consumidores posponen sus decisiones de compra, las empresas se verán forzadas a seguir bajando los precios de sus productos por la carencia de ventas. Este efecto es el que se conoce como espiral deflacionista.

Esto comportará menos beneficios por las empresas, que tendrán que reducir costes, por lo cual tenderán a rebajar los salarios de sus empleados o, despedir trabajadores, provocando un aumento de la desocupación. Así pues, una deflación puede crear o empeorar una recesión, desencadenando crisis económicas de larga duración.

Por otro lado, los precios de los activos, como las acciones y los inmuebles, también pueden caer durante periodos de deflación, afectando negativamente el patrimonio neto de los individuos y las empresas. Este efecto puede provocar que sea más difícil hacer frente a las deudas, al aumentar la carga real de estas, lo cual podría llevar a familias y empresas a no poder hacer frente a sus obligaciones.

Es por eso que los bancos centrales se marcan como objetivo la estabilidad de precios en su política monetaria y con el control de la oferta de dinero, buscando una inflación en torno al 2%. Medidas que ponen en práctica a fin de mitigar la posibilidad que se produzca una deflación y así evitar que se tenga que inyectar dinero en la economía para aumentar la oferta monetaria, reduciendo el valor del dinero, para que suban los precios.

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Un estudio demuestra que los beneficios de la biodiversidad equivale al doble del PIB mundial. 

Ningún país ha conseguido los objetivos marcados en términos de diversidad fijados en el Convenio sobre la Diversidad Biológica, con fecha límite de 2020. Ahora, nos enfrentamos a un déficit de financiación de más de 700 mil millones de dólares hasta el año 2030, ha advertido el secretario general de la ONU. 

Por eso, 2021 debía de ser el año para la reconciliación entre la humanidad y la naturaleza. Hasta ahora hemos estado destruyendo nuestro planeta, hemos abusado de él como si tuviésemos uno de repuesto, nuestro consumo de recursos actuales requiere casi dos planetas, pero solo tenemos uno. Si comparamos la historia de la tierra con un año natural, hemos usado un tercio de esos recursos naturales en los últimos 0.2 segundos.  

Acciones como la contaminación del aire, la tierra y el agua han provocado un contraataque por parte de la naturaleza que se evidencia en temperaturas récord, el colapso de la diversidad, la propagación de los desiertos y en los numerosos y cada vez más peligrosos fenómenos extremos como incendios, inundaciones y huracanes.

Un planeta para la biodiversidad 

La biodiversidad o diversidad biológica es, según el Convenio Internacional sobre la
Diversidad Biológica, el término por el que se hace referencia a la amplia variedad de seres vivos sobre la Tierra y lo que sucede con los patrones naturales que la conforman. Son el resultado de miles de millones de años de evolución según procesos naturales y también de la influencia creciente de las actividades del ser humano. La biodiversidad comprende igualmente la variedad de ecosistemas y las diferencias genéticas dentro de cada especie que permiten la combinación de múltiples formas de vida y cuyas mutuas interacciones con el resto del entorno fundamentan el sustento de la vida sobre el mundo.

La biodiversidad es una base esencial de nuestro bienestar económico. Si bien la actividad empresarial es actualmente una de las principales causas de las presiones sobre la biodiversidad, como el uso de la tierra, la sobreexplotación o la contaminación, las empresas de todos los sectores también pueden ser las principales promotoras de la conservación de la biodiversidad. Ahora es necesario que todas las partes interesadas colaboren para integrar el valor de la biodiversidad en nuestra toma de decisiones y desarrollar soluciones que armonicen la naturaleza y el crecimiento económico.

Biodiversidad en la empresa 

Muchas empresas no están dispuestas a que el crecimiento de la compañía sea a costa de las personas y del planeta. Por esta razón, se están cambiando la forma en que se hacen los negocios. Por ello, se han creado planes internos, para ayudar a crear un mundo en el que todos podamos vivir bien dentro de los límites naturales del planeta. Mediante el uso de recursos para abordar problemas como la salud y la higiene, la igualdad de género, el cambio climático y los desechos de envases plásticos, se están generando beneficios a largo plazo y a corto plazo para la sociedad. 

Hay compañías que empezaron en 2010 a tener conciencia sostenible y el impacto que han hecho todos estos cambios es muy significativo: se han disminuido costes y también riesgos, y por supuesto uno de los valores más importantes es generar la confianza con el consumidor. 

Danone, por ejemplo, actúa contra el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la escasez de agua. Así, está reduciendo su huella de carbono con la finalidad de lograr ser cero emisiones en 2050. Más allá de sus centros productivos, trabaja estos objetivos en áreas en las que comparte responsabilidad, especialmente en la agricultura; a la vez que impulsa la agricultura regenerativa, buscando la protección del suelo, el agua y la biodiversidad, promoviendo el bienestar animal y empoderando a una nueva generación de agricultores.

También tiene políticas y herramientas propias que tienen como objetivo el fomento de la biodiversidad:

• Ejemplo de ello es su política forestal, en la que hace una declaración de intenciones para eliminar la deforestación de su cadena de suministro y contribuir a la reforestación.
• O el fondo dedicado a impulsar sus ecosistemas locales, el Fondo Danone Ecosystem, que apoya a proyectos de la compañía que tengan, además, una finalidad social. Este es el caso de Renueva, un sistema de gestión y revalorización de residuos de Danone Aguas que, junto con otros colaboradores, trabajan para el reciclaje de los envases de consumo fuera del hogar, y cuentan con una planta en Barcelona Montcada i Reixac.

17 objetivos para transformar el mundo

Naciones Unidas ha creado 17 objetivos para transformar nuestro mundo. Los objetivos de desarrollo sostenible son el plan maestro para conseguir un futuro sostenible para todos. Se interrelacionan entre sí e incorporan los desafíos globales a los que nos enfrentamos día a día, como la pobreza, la desigualdad, el clima, la degradación ambiental, la prosperidad, la paz y la justicia. 

Para no dejar a nadie atrás, es importante que logremos cumplir con cada uno de estos objetivos para 2030:

1. Fin de la pobreza,
2.  Hambre cero, 
3. Salud y bienestar,  
4.  Educación de calidad, 
5. Igualdad de género, 
6. Agua limpia y saneamiento, 
7. Energía asequible y no contaminante, 
8. Trabajo decente y crecimiento económico, 
9. Industria, innovación e infraestructuras, 
10. Reducción de las desigualdades, 
11. Ciudades y comunidades sostenibles, 
12. Producción y consumo responsables, 
13. Acción por el clima, 
14. Vida submarina, 
15. Vida de ecosistemas terrestres, 
16. Paz, justicia e instituciones sólidas, 
17. Alianzas para lograr los objetivos.

Y este es nuestro objetivo diario y el de las empresas. Probablemente, habrá muchas compañías que lo pondrán en práctica de forma anónima, en otras aparecerá en su página web los planes de desarrollo y todos estos cambios que han hecho y que están realizando. Algunos ejemplos son: Cepsa, Decathlon, Ferrovial, San Miguel Mahou, Iberdrola, Unilever, Danone, entre otras. 

La biodiversidad forma parte del progreso

Tenemos que conseguir desmitificar que la biodiversidad es sinónimo de agrandar los gastos, si no todo lo contrario, y que junto con la economía van cogidos de la mano. Gracias a estos gestos y a estos cambios, no solo vamos a conseguir disminuir los costes, sino que también tendremos una vida más sana, duradera y mejor para las próximas generaciones. 

Un documental para no perderse es “David Attenborough: Una vida en nuestro planeta”, en que el prestigioso naturalista reflexiona tanto sobre los momentos decisivos de su vida como sobre los cambios devastadores que ha presenciado. La película está disponible en la plataforma Netflix y aborda algunos de los retos de la vida en nuestro planeta. Constata todo el terreno que ha perdido la naturaleza global en menos de un siglo, atestigua el cambio que ha visto en la naturaleza en sus más de 50 años de trabajo y constata que el mundo es una maravilla única y espectacular. Además, Attenborough lanza un mensaje de esperanza a las generaciones futuras cuando revela las soluciones para salvar a nuestro planeta del desastre.

Podemos empezar por las famosas 7 R’s: Reciclar, Reutilizar, Reducir, Rediseñar, Reparar, Renovar y Recuperar. Entre todos, podemos conseguirlo, ¿Quieres formar parte de este cambio? 

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Durante mucho tiempo el sudeste asiático ha observado de reojo la expansión de los BRICS, pero en los últimos meses cada vez más países de la ASEAN están considerando la posibilidad de unirse al grupo en busca de nuevas oportunidades comerciales y como cobertura frente a los riesgos geopolíticos.

El acrónimo inglés BRICS, de Brasil, Rusia, India, China y Suráfrica, fue supuestamente acuñado por un economista de Goldman Sachs para referirse a las economías emergentes. Inicialmente como BRIC, con la “S” añadida más tarde cuando Suráfrica se unió formalmente al grupo el 2010.

De estos cinco miembros originales, la organización intergubernamental se ha ido ampliando hasta conformar diez miembros, añadiendo Egipto, Etiopía, Irán, Arabia Saudí y los Emiratos Árabes al grupo que ahora se conoce como BRICS+. Los diferentes países miembros ejercen la presidencia de manera rotativa durante un año, siendo el país que preside el encargado de dirigir la cumbre anual.

La popularidad de esta fuerza multipolar que pretende redefinir el orden político y económico internacional, hasta ahora dominado por las organizaciones creadas por las potencias occidentales que a menudo han velado por sus propios intereses y han descuidado las necesidades de las economías en vías de desarrollo, se ha visto reflejada en los más de 40 países que han manifestado su interés para unirse a la agrupación.

Durante muchos años, los países del sudeste Asiático, una región vital del sur global, han sido los grandes ausentes de los BRICS. Una coyuntura que está a punto de cambiar después de observar de cerca como la asociación se ha convertido en el bloque de producto interior bruto (PIB) más grande del mundo, contribuyendo con un 31.5% al ​​PIB mundial.

Diversificación y nuevas oportunidades de comercio

Más allá del PIB, los BRICS+ representan el 45% de la población mundial, el 25% del comercio mundial y una gran oportunidad para las economías en vías de desarrollo que quieren diversificar sus alianzas económicas y políticas en un mundo cada vez más multipolar.

Malasia y Tailandia son las últimas naciones del sudeste asiático que han presentado una solicitud de adhesión al grupo ampliado de los BRICS, mientras otras naciones como Myanmar, Laos, Camboya, Vietnam e indonesia también han manifestado su interés en unirse a esta asociación de economías emergentes.

China es el mayor socio comercial de Malasia y Tailandia desde hace más de una década, por lo tanto, que estas naciones formen parte de los BRICS es una progresión natural de sus buenas relaciones con el gigante asiático. Según James Chin, profesor de Estudios Asiáticos de la Universidad de Tasmania, “tanto Tailandia como Malasia son vistas como potencias medianas. Es mejor que se unan a grupos como el de los BRICS para tener más voz en la escena internacional. Pero el beneficio más grande será el comercio.”

Por otro lado, el creciente antagonismo de Washington con el uso de sanciones económicas contra China, Rusia o cualquier otro país que desafíe su hegemonía económica y geopolítica, está provocando que la opinión pública se gire en contra de los Estados Unidos. Según la última encuesta sobre el Estado del Sudeste Asiático 2024 del Instituto Yusof Ishak (SSEA), la mayoría de los encuestados concluye que, si se vieran obligados a elegir, preferirían que el ASEAN se alineará con China antes de que con los Estados Unidos.

Esto supone una inversión de las tendencias de años anteriores, en los cuales se observó un mayor apoyo regional a la alineación con los Estados Unidos. Cuando menos, es un claro ejemplo que los BRICS no son solo un grupo puramente económico, como afirman algunas de las partes, sino que se han convertido en un actor importante del juego de ajedrez geopolítico global, donde China y Rusia cada vez tienen más influencia en detrimento de los poderes establecidos occidentales.

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La poca rentabilidad que todavía ofrecen los depósitos bancarios y los bajos intereses que se han pagado en la última subasta de letras del Tesoro no son suficientes para contrarrestar una inflación que en Cataluña se ha mantenido en el 3,6% durante el mes de junio. ¿Qué otras opciones existen para compensar la subida de precios y proteger nuestros ahorros?

Después de experimentar una tercera subida consecutiva de precios, la inflación en Cataluña se estanca en junio y se mantiene en el 3,6%, según los datos publicados el pasado viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Se trata de la misma variación interanual que se registró el mes de mayo y dos décimas por encima de la media del Estado.

En este contexto, el entusiasmo por comprar letras del Tesoro experimentado desde diciembre de 2023 por parte de los inversores minoristas que buscaban contrarrestar la inflación y rentabilizar sus ahorros por encima de la baja remuneración que ofrece la gran banca por los depósitos, no se está viendo compensado cómo se esperaba.

En la última subasta de letras del Tesoro, que tuvo lugar a principios de mes, el Tesoro Público ha pagado un tipo de interés medio del 3,4% por las Letras en un año y del 3,3% por la referencia a seis meses. Además, hay consenso entre los expertos es que la rentabilidad de las letras bajará todavía más en los próximos meses, según se vaya reduciendo el precio oficial del dinero.

Por otro lado, la banca española sigue sin ofrecer depósitos con unos intereses que compensen la subida de precios. Para encontrar los pocos bancos europeos con cuentas de depósitos que igualan o superan la inflación tenemos que mirar más allá del Estado español. Es el caso del banco Lituano, Mando Bank (3,66%), o BluOr Bank de Letonia (3,65%).

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A pesar del aumento de la presión fiscal, la Agencia Tributaria ha recaudado un 55% menos de lo que tenía previsto ingresar y un 34% menos que en el ejercicio anterior. ¿Qué explica el resultado final y la discrepancia entre las previsiones?

Aunque se han presentado un total de 24.013.000 millones de declaraciones, un 4,9% más que el año pasado, la Agencia Tributaria ha recaudado menos de la mitad de lo que tenía previsto al inicio de la Campaña de la Renta del 2023.

Según el análisis de los datos oficiales hecho por elEconomista de los datos oficiales, un total de 16,2 millones de declaraciones han dado un resultado a devolver de 13.576 millones de euros, frente a los 11.650 millones que se había previsto. Por lo tanto, teniendo en cuenta la menor recaudación y el incremento de la cantidad a devolver, la recaudación limpia será de 3.216 millones de euros, un 55% menos de los 7.258 millones que se preveían ingresar este año y un 34% inferior en los 4.900 millones ingresados en la Renta de 2022.

Se trata de unos datos que pueden parecer contradictorios cuando tenemos en cuenta el incremento de la presión fiscal y que la economía española creció un 2,5% durante el 2023, cinco veces por encima de la media de la eurozona. Concretamente, la demanda nacional equivalió a 1,7 puntos del crecimiento el 2023, mientras que la externa correspondió al 0,8% restante. Entonces, ¿cómo se explica esta bajada de ingresos frente al crecimiento del PIB y la subida de impuestos?

¿Se han manipulado los datos?

Marc Vidal, divulgador tecnológico y analista económico, ha examinado los resultados y apunta que las previsiones del gobierno no son fiables, puesto que se basan en datos que no reflejan la realidad: “La tendencia a manipular los datos para que parezcan más favorables genera distorsiones graves, y este es un ejemplo claro.”

Por otro lado, Vidal no descarta que el aumento de impuestos esté asfixiando los ciudadanos. “Es posible que la presión fiscal más elevada y el incremento de tributos estén reduciendo la capacidad de los españoles para generar riqueza o invertir, cosa que a la vez disminuye la recaudación final.” Un hecho confirmado por el último informe presentado por el Instituto de Estudios Económicos (IEE), según el cual, el esfuerzo fiscal en España es casi 18% superior a la media de la Unión Europea. Esto sitúa en el Estado español entre las economías de la OCDE con una fiscalidad más elevada, en la posición 31 de los 38 países analizados.

Esta situación puede acabar incidiendo negativamente en la actividad económica, de forma que los ingresos y devoluciones fiscales no se gastan en bienes, servicios o inversión, sino para sobrevivir. Cómo avisa el analista: “Un gobierno que no sabe reducir el tamaño de la administración y que cree que todo se soluciona subiendo impuestos, solo amplificará esta desconexión entre aquello que se quiere recibir y aquello que realmente se puede dar.”

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Hemos escuchado muchas veces que los sueldos de los directivos se encuentran por encima de lo que sería razonable y justo. Que, de hecho, las diferencias entre el que cobra más en una empresa y el que cobra menos no pueden ser infinitas. Y de hecho deberían ser muy finitas y acotadas. No es razonable pensar que en una empresa tenga que haber alguien que tenga una responsabilidad infinitamente más alta que la del resto de los trabajadores. Pero si miramos la realidad veremos que aceptamos que sea al contrario. ¿Y eso es bueno?

Si miramos las empresas que han quebrado, sobre todo por las acciones irresponsables de unos pocos, veremos que en general no se les puede hacer devolver lo que se han llevado, o reparar lo que han estropeado. En algunos casos se pueden perseguir ciertas responsabilidades de manera penal, pero son los mínimos, dado que el lucro o la avaricia excesivos no parece que estén contemplados como delito en el código penal. De hecho, ser avaricioso (pero diciéndole ambicioso), es una conducta que se anima de manera bastante general en las empresas.

Pero no siempre el directivo negligente se mueve por avaricia cuando toma conductas que pueden llevar al desastre. Y muchas veces estas conductas y decisiones de personas que se encuentran en el cargo de situaciones de mucho riesgo, no pueden ser detectadas a tiempo, para evitar las consecuencias indeseables. Podríamos encontrar casos recientes, como lo serían por ejemplo aquellos donde peligra el futuro económico de personas que tenían ahorros para la jubilación (casos de quiebra de bancos) o aún más importantes, aquellos casos en que se pueden perder vidas humanas.

Más control… ¿Menos problemas?

Nos preguntamos como puede ser que se deje en manos, a veces, de una sola persona cuestiones tan cruciales, y que pueda ser la negligencia de una sola persona (por un exceso de avaricia o por una posible dejadez), la única causa de una desgracia que no se ha podido evitar. Estos casos nos hacen pensar en cómo se podría resolver la situación para poder evitar tan nefastas consecuencias. ¿Se podrían poner controles que hicieran posible evitar estas consecuencias? ¿Y qué controles deberían ser estos? Pero aún más importante, ¿tiene sentido que determinadas decisiones, acciones y conductas se encuentren en manos de pocos directivos? ¿Es esta la manera más eficaz de ejercer el control con el fin de evitar lo que no se quiere de ninguna manera?

Parece claro que en un sistema donde el que tiene responsabilidad se le premia de manera demasiado generosa, y se le hace responsable e infalible, no es bueno para nadie. A largo plazo, ni por el directivo mismo, aunque a corto plazo pueda parecer que sí. Crea una falsa motivación aspiracional, del tipo pirámide, donde todo el mundo quiere llegar arriba. Pero cuando llega debe ser infalible: cero defectos y ninguna posibilidad de fallar. En caso de que no tenga mala fe puede terminar muy mal, si las consecuencias de su acción u omisión son desastrosas.

Y a pesar de actuar de mala fe, si mide bien las consecuencias de la acción, y no son punibles, puede acabar con el bienestar de mucha gente y resultar impune. E incorporar controles formales no resulta factible, dado que crear controles que puedan preverlo todo no es posible. ¿Cómo lo podemos hacer entonces? Parece que una manera sería fomentar la cultura de la corresponsabilidad. Todos podemos ser avariciosos, pero si entre todos tenemos que llegar a un objetivo, y nos debemos apoyar los unos con los otros, las tentaciones son menores. Del mismo modo, los errores humanos se compensan porque que una persona pueda ser negligente o tener un exceso de confianza es posible, pero que todos lo tengamos al mismo tiempo, ya parece más complicado. La presión disminuye, el control de unos a otros nos hace más cautelosos, y además, y muy importante, tenemos que compartir el mérito cuando las cosas van bien. Esto nos ayuda a ser realistas de que uno solo llega mucho menos lejos que un equipo bien avenido.

Compartir para explotar el potencial de las personas

Las organizaciones funcionan mejor cuando las personas dan el máximo de sí mismos y lo hacen motivadas más allá del sueldo percibido o del estatus que obtienen en el trabajo. Y hacen su trabajo sin seguir la letra grande y pequeña de su contrato laboral, y, por tanto, tienen una implicación que va más allá de sus obligaciones contractuales.

En momentos de dificultad, las empresas pueden salir adelante si los trabajadores tienen motivaciones internas que hacen que vayan más allá de sus obligaciones, aportando aquella calidad que no se puede medir, pero que es clave para crear un clima laboral favorable a la colaboración y donde trabajar puede aportar satisfacción a todo el mundo. Parece utópico decir esto, pero muchos empresarios tienen claro que sus empresas funcionan cuando las personas están valoradas en el lugar de trabajo y pueden realizarse profesionalmente. Y, por lo tanto, fomentan de manera activa este ambiente de confianza donde los trabajadores tengan ganas de aportar ese plus que no se encuentra ni remunerado económicamente ni especificado en un contrato laboral.

La solidaridad tiene una naturaleza espontánea y voluntaria. Fomentarla se debe hacer desde el reconocimiento de que el trabajador lo hace porque quiere, y que tiene mérito, precisamente, porque lo hace así. Lo que es espontáneo por parte del trabajador puede ser reconocido. Pero debe ser reconociendo su naturaleza espontánea, nunca a través de un incentivo asociado al cumplimiento de un objetivo. Hay que tenerlo presente para no perder esa calidad tan especial que requiere un reconocimiento auténtico, sin forzar que esté.

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