España da el visto bueno al euro digital

El Banc d’Espanya (BdE) ha comunicat que dona el seu suport al projecte de l’euro digital, poc després que el Banc Central Europeu (BCE) anunciés els seus plans d’avançar cap a una nova fase en el desenvolupament dels nous diners electrònics.

L’euro digital és el que es coneix com una CBDC (Central Bank Digital Currency), és a dir, una divisa electrònica gestionada i supervisada per un banc central, en aquest cas pel Banc Central Europeu (BCE). Podrà ser utilitzada tant per particulars com per empreses i, almenys en principi, no hauria de substituir sinó complementar els diners en efectiu.

Tot i que l’emissió d’un euro digital no és una certesa, després de dos anys d’un estudi preliminar sobre la possible introducció de la nova moneda digital, el dimecres passat la institució europea donava la llum verda als seus funcionaris per avançar cap a la següent fase del projecte. Amb la publicació d’un informe sobre el disseny i la distribució de la CBDC europea, el BCE anunciava que volia “començar a establir les bases per a la possible emissió d’un euro digital” a partir de l’1 de novembre.

Està previst que aquesta segona fase duri aproximadament dos anys, fins al 2025. Durant aquest període de preparació del projecte es finalitzarà el codi normatiu i la selecció de proveïdors per a desenvolupar la plataforma i la infraestructura. Segons el BCE, aquesta fase també servirà per “aplanar el camí per a una possible decisió futura sobre l’emissió d’un euro digital”.

El Banc d’Espanya es posiciona a favor de l’euro digital

Després que el Banc Central Europeu (BCE) anunciés la segona fase del projecte, el Banc d’Espanya (BdE) emetia un comunicat destacant el que considera com els avantatges de la CBDC i donant el seu suport al BCE. Juan Ayuso, director general d’Operacions, Mercats i Sistemes de Pagament del Banc d’Espanya, afirmava que l’euro digital conserva els avantatges de la moneda física.

El banc afirma que el format d’efectiu físic “no permet aprofitar tots els avantatges que ofereix la creixent digitalització de l’economia i la societat”. Un punt contenciós entre els proponents i crítics de les CBDC, que argumenten que els les monedes digitals centralitzades no poden garantir l’anonimat que ofereixen les transaccions en efectiu. Com admetia Christine Lagarde, presidenta del Banc Central Europeu, “L’anonimat total —com el que ofereix els diners en efectiu— no sembla una opció viable”.

Per altra banda, Josep Borrell, vicepresident de la Comissió Europea, afirmava que no hem de patir per la nostra privacitat i protecció de dades que “les dades personals estarien totalment protegides. Els bancs, ni tan sols el BCE, no veurien ni podrien rastrejar les dades o detalls personals de la gent. Els pagaments sense connexió oferirien un nivell de privacitat similar al que ofereix avui els diners en efectiu”.

Per a tranquil·litzar a la població i a les associacions de consumidors, la Comissió Europea i el Banc Central Europeu van presentar el juny passat un paquet de propostes legislatives per convèncer al Parlament Europeu i al Consell de la UE de donar suport al llançament de l’euro digital. Les autoritats europees justifiquen la necessitat d’una CBDC  perquè cada vegada hi ha més ciutadans —un 55% segons les seves enquestes— que prefereixen pagar a través de mètodes electrònics.

Tanmateix, Javier Rupérez, president de la plataforma Denaria que dona suport a l’ús dels diners en efectiu, reaccionava a l’anunci del BCE assenyalant que, tot i que creu que l’euro digital podria ser un mitjà de pagament gratuït que “conviurà amb els diners físics, encara no existeixen garanties fermes que assegurin aquesta coexistència”. 

Queda per veure si les CBDC podran garantir els conceptes de privacitat, anonimat i llibertat que ara tenim amb els diners físics i les criptodivises, però el debat està servit i sembla que l’euro digital està cada vegada més a prop.

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Les reclamacions per operacions fraudulentes que els clients de la banca van presentar al Banc d’Espanya durant el 2022 duplicaven les de l’any anterior. Una gran part d’aquestes demandes es corresponen a operacions de pagament efectuades amb targeta o per transferència via internet. T’expliquem com protegir-te del frau bancari i quins passos has de seguir per fer una reclamació.

L’últim informe publicat pel Banc d’Espanya en què detalla el nombre de reclamacions i consultes ateses durant el 2022 deixa una imatge preocupant de la gestió tecnològica de la banca espanyola. Les reclamacions per operacions fraudulentes van augmentar un 109,1%, duplicant les de l’exercici anterior. Concretament, es van tramitar 34.146 reclamacions en el Departament de Conducta d’Entitats del Banc d’Espanya i gairebé una de cada tres reclamacions (10.361, el 30,3% del total) estava relacionada amb operacions de pagament efectuades amb targeta (86,1%) o per transferència via internet (13,9%).

Per entitats, CaixaBank, BBVA i Banc Santander són les que més reclamacions reben, principalment pel seu gran volum de negoci, tot i que CaixaBank i BBVA reben més reclamacions de les que els correspondria per quota de mercat. En tot cas, és un problema generalitzat que afecta pràcticament la totalitat de la banca espanyola i que no desapareixerà, atesa la creixent popularitat de les compres per internet.

En general, les aplicacions bancàries i els pagaments en línia són molt segurs, tanmateix, aquesta seguretat també depèn en gran manera del comportament del mateix usuari en evitar que les seves dades personals del compte bancari o de la seva targeta es vegin compromeses. Dit això, tots podem ser víctimes de cobraments sospitosos en el nostre compte o targeta, per tant, fem un repàs a les estafes bancàries més freqüents.

Phishing i Smishing

Les pràctiques del phishing i smishing destaquen com unes de les principals causes que hi ha al darrere de l’increment de les reclamacions al Banc d’Espanya. Consisteixen a enviar a la víctima un correu electrònic (phishing) o un missatge d’SMS/WhatsApp (smishing) parany, per a aconseguir dades personals, com ara contrasenyes, claus bancàries o números de compte i de targetes de crèdit. El correu o missatge dirigeix al client cap a un duplicat fals d’una pàgina web o una aplicació de mòbil molt semblant a alguna de les que utilitza normalment, com pot ser la d’una entitat bancària, de manera que hi entri i se li pugui robar la informació. Els falsos pretextos poden ser molt variats: actualització del sistema, verificació de dades, problemes tècnics. 

Per tant, desconfieu de correus electrònics o SMS que us semblin sospitosos i no els obriu. I, sobretot, no faciliteu les vostres dades privades d’accés als serveis bancaris. Les entitats bancàries mai us demanaran les vostres dades personals o contrasenyes per correu electrònic o missatge de text.

Vishing

El vishing no és res més que una variant de les estafes anteriors que, en aquest cas, s’executa per via telefònica. L’estafador es fa passar per un treballador d’una entitat bancària o una empresa real i facilita un enllaç de parany o demana les dades personals directament a la víctima.

Com en els casos anteriors, hem d’evitar facilitar les nostres dades personals. Així mateix, no et refiïs d’ofertes o promocions que semblen massa bones per a ser certes. En cas de dubte, sempre et pots posar en contacte amb l’entitat bancària o companyia a través dels seus canals oficials.

Com fer una reclamació

En cas que s’efectuïn operacions no autoritzades en el teu compte bancari. Primer, canvia les teves contrasenyes de tots els serveis en línia i fes una reclamació al Servei d’Atenció o Defensa del Client de l’entitat financera. Pots fer-ho amb el full oficial de reclamació o trucant al telèfon gratuït per a incidències i reclamacions, tot demanant el número de referència corresponent a la teva reclamació. 

Paral·lelament, pots interposar una denúncia en una comissaria dels Mossos d’Esquadra, però hi ha poques probabilitats de trobar al responsable directe del delicte, perquè sovint es tracta de grups delictius o de delinqüents que es troben fora del territori nacional.

Si en el termini de trenta dies no has obtingut resposta de l’entitat bancària, o bé la resposta no és satisfactòria, contacta amb l’oficina de consum del teu municipi. Si el banc no et reintegra l’import extret fraudulentament o la mediació no prospera, pots recórrer al Banc d’Espanya o a la via judicial. Recorda que si i l’import de la reclamació no supera els 2.000 euros, no et caldrà advocat ni procurador. Pots trobar més informació aquí.

Protegeix-te de les crisis econòmiques amb el valor refugi per excel·lència: l’or. Si vols que els teus estalvis tinguin valor el dia de demà, Or Patrimoni.

El precio del oro tiene tendencia al alza cuando aumentan los riesgos geopolíticos. Pero, ¿qué relevancia tiene esto en relación con unas elecciones presidenciales en los Estados Unidos? ¿Podría una victoria de Donald Trump disparar todavía más el precio de una onza de oro que sigue marcando máximos históricos?

Las elecciones presidenciales que se celebrarán el próximo 5 de noviembre en los Estados Unidos están alimentando la especulación entre los inversores sobre cómo puede evolucionar el precio del oro en los días y semanas posteriores a los comicios. Según un nuevo informe del Consejo Mundial del Oro (WGC), el alto riesgo geopolítico puede animar a los inversores a buscar el oro como cobertura.

Aunque, históricamente, el oro tiende a rendir por debajo de su media a largo plazo en el periodo próximo a las elecciones presidenciales de los EE. UU., por norma general, las elecciones estadounidenses no se han considerado un riesgo geopolítico. Este año, pero, Juan Carlos Artigas, responsable mundial de investigación del Consejo Mundial del Oro, avisa que estas elecciones “se producirán en un entorno en el cual los electorados, tanto en los Estados Unidos como el resto del mundo, están cada vez más polarizados y el riesgo geopolítico es significativamente elevado.”

El análisis hecho por el WGC sugiere que, “si bien la demanda de lingotes y monedas de oro en los EE. UU. parece aumentar, de media, durante las presidencias demócratas, no pasa lo mismo con otros segmentos de la demanda de inversión”. Y apunta al hecho que “la afiliación partidista no tiene un impacto consistente en el precio durante las elecciones estadounidenses. En cambio, las políticas económicas, tanto nacionales como exteriores, de cualquier presidente son más relevantes para el comportamiento de los activos financieros, incluido el oro.”

¿Es apolítico el oro?

Según el estudio, se puede observar que hay dos tendencias opuestas: El oro parece tener una tendencia al alza seis meses antes de la elección de un presidente republicano y se mantiene estable en el periodo posterior a las elecciones. Por el contrario, baja de precio antes de la elección de un presidente demócrata y se sitúa justo por debajo de su media a largo plazo en los seis meses posteriores a las elecciones.

Dicho esto, el WGC sostiene que estos resultados no son estadísticamente significativos, puesto que existe una variabilidad apreciable y que hay pocos ejemplos por cada uno de los casos analizados. Por lo tanto, el precio del oro posiblemente responde más a políticas específicas que no a la afiliación partidista del presidente electo.

En este contexto, las políticas de recortes fiscales, aranceles y menos regulación que promueve la candidatura de Donald Trump se consideran inflacionistas en Wall Street y la Reserva Federal se podría ver obligada a subir de nuevo los tipos de interés. Un escenario que pondría al oro en “en una posición idónea para repuntar”, afirmaba Gregory Shearer, analista de JPMorgan Chase.

Esta percepción de que el oro ofrece la mejor cobertura para una cartera de inversiones en caso de que Donald Trump retome la Casa Blanca parece confirmarse en la última encuesta realizada por Bloomberg. “Entre los 480 encuestados, los partidarios del metal precioso como valor refugio en caso de reelección de Trump superaron, dos a uno, a los que eligieron el dólar estadounidense”, explicaba la agencia de noticias.

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Que sí, que la joventut és per gaudir-la i cal aprofitar cada moment, encara que això impliqui gastar més del compte en viatges, roba i oci. Però a partir dels 30 anys, hauries d’haver après a dominar alguns hàbits financers per aconseguir estalviar pel futur.

Si ets jove, atent, perquè a 11Onze recollim cinc consells que et poden ser útils per començar a organitzar les teves finances: aprendre a fer un pressupost, estalviar, no fer-se il·lusions espúries, no endeutar-se massa i guardar sempre una mica més. Aquestes són les claus per assolir la desitjada independència econòmica. I, si no en tens prou, la cap d’agents Mireia Cano t’aconsella com crear el teu primer pla d’estalvi al vídeo de sota!

1. Aprèn a fer un pressupost. Això ho hem explicat a La Plaça alguna altra vegada, però la independència econòmica només s’aconsegueix si aprenem a complir amb un pressupost. Per això, cal saber quants diners guanyem i, sobre aquests ingressos, haurem de calcular el que volem gastar per assolir l’objectiu d’estalvi que ens hàgim posat. 
2. Estalvia entre un 10% i un 20% del que guanyes. I quina és la meta d’estalvi que ens hem de posar? Els experts recomanen, com a mínim, estalviar entre el 10% i el 20% del que ingressem, sobretot si el teu sou és molt baix.
3. No t’expliquis el conte de la lletera. Amb les teves finances has de ser realista. Si tens una feina corrent amb un sou comú, no pots somiar a fer-te ric. Quina edat tens i què t’agradaria aconseguir a la vida? Quant de temps creus que hauràs d’invertir amb els diners que guanyes ara? Així sabràs quants diners has d’estalviar.
4. Si t’endeutes, tu controles. Si a partir dels 30 anys, necessites endeutar-te per pagar el cotxe, la hipoteca o els estudis, controla que no tinguis cap deute acumulat i, si necessites demanar un préstec, avalua que això no sigui una llosa que arrosseguis massa anys. En aquest sentit, un bon mètode és llistar els teus deutes del més gran al més petit, i invertir els teus ingressos a pagar-los en aquest ordre.
5. Guarda sempre una mica més, per si de cas. No saps mai quan tindràs una despesa inesperada i urgent. Per això, està bé sempre tenir un fons d’emergència pel que pugui passar. Per això, està bé esbossar un pla per guardar un percentatge del teu estalvi a aquest fons de contingència.

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El miedo a una recesión en los Estados Unidos, generada después de publicarse unos datos de ocupación y actividad industrial peores de lo que se esperaba, ha creado un efecto contagio que, junto con los malos resultados de algunas empresas tecnológicas y la subida de los tipos de interés en Japón, ha provocado fuertes pérdidas en las bolsas mundiales.

El índice Nikkei de Tokio se había desplomado un 12,40%, su peor caída desde el “crash” de 1987, contagiando a otros mercados asiáticos. El lunes también se hundía Wall Street: el Dow Jones de Industriales, el S&P 500, y el Nasdaq, hasta afectar las bolsas europeas que cerraban la sesión del día en números rojos. Por su parte, el IBEX sufría pérdidas de más de un 2% de su valor, su peor sesión desde marzo del 2023.

La volatilidad de las bolsas durante el mes de agosto no es ninguna novedad, cuando los volúmenes de negociación y los creadores de mercado están bajo mínimos, pero esta inestabilidad en los mercados no se veía desde el comienzo de la pandemia sanitaria. ¿Qué estaba pasando en las bolsas mundiales?

A la sombra de una recesión

Por un lado, el viernes todas las miradas estaban puestas en los Estados Unidos después de que presentó unos datos que mostraban que en julio se habían creado menos puestos de trabajo de los previstos y que la tasa de paro había subido. Unas cifras que ponían en entredicho la fortaleza de la primera economía mundial y avivaban el miedo de los inversores a que la Reserva Federal mantuviera las tasas de interés hasta septiembre.

En los últimos meses, la economía estadounidense ha mostrado señales claras de ralentización, la cual cosa había llevado a muchos inversores a esperar que la Reserva Federal recortaría los tipos de interés por primera vez desde que empezó la crisis inflacionista. La lectura de los mercados es que la Fed ha hecho tarde a la hora de contener la inflación, lo cual puede llevar al país a una recesión.

En este contexto, ya se habla de la posibilidad de un recorte urgente de los tipos de interés por parte de la Fed, después de que el banco central estadounidense dejara pasar la oportunidad de relajar su política monetaria la semana pasada, una acción que solo puede llevar a cabo fuera de las reuniones programadas en casos extremos.

Por la otra, el índice Nasdaq recogía importantes caídas de empresas tecnológicas como Amazon, Apple, Intel, Google, Meta, Microsoft, o Nvidia, que con el lunes negro perdían en conjunto unos quinientos veinte mil millones de dólares en capitalización bursátil. La peor parte se lo llevaba el fabricante de chips Nvidia (6%), seguida de Apple (3%).

La subida de tipos en el Japón

La volatilidad y el desplome del índice de referencia en el Japón, tanto los mercados de acciones y como el de bonos japoneses se pararon, empezó la semana pasada, cuando el Banco del Japón subió los tipos de interés por segunda vez este año y anunció planes para reducir sus compras de bonos.

El consejo del banco central había decidido poner fin en una etapa de tipos negativos y situar el precio del dinero entre el 0% y el 0,1%, para hacer frente a la presión inflacionista. Esto ha supuesto un cambio en la política monetaria del Japón, donde el crecimiento económico ha estado débil durante años y donde el banco central anteriormente se había negado a subir los tipos por miedo que pudiera provocar una recesión.

Parece que los peores augurios que algunos expertos sostenían hace unas semanas, que cualquier inestabilidad en el país con la deuda más grande en relación con el tamaño y la producción de su economía podría desencadenar una reacción en cadena en los mercados financieros globales, no iban muy desencaminados.

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La actividad bancaria tiene un papel fundamental en la inflación. Cuando el crédito no se dedica a la economía productiva, a la generación de nuevos productos o servicios, aumenta artificialmente la capacidad de compra, lo cual rompe el equilibrio entre oferta y demanda e impulsa el incremento de los precios.

El negocio bancario no funciona exactamente como la mayoría de la gente cree. Tendemos a pensar que los bancos son simples intermediarios financieros que reciben dinero de parte de sus clientes en forma de depósitos para prestarlo a otros clientes en forma de créditos. Y se supone que sus beneficios provienen del diferencial entre los intereses que pagan por el dinero depositado y los intereses que cobran por el dinero prestado.

La realidad es mucho más compleja. Lo que llamamos “depósitos” no son tales porque no se mantienen bajo custodia, sino que deberíamos considerarlos préstamos que hacemos al banco. A su vez, los créditos que concede una entidad bancaria no son en realidad préstamos, tal como los entendemos. 

Cuando firmamos un préstamo, lo que hace el banco es comprar nuestro compromiso de devolución del importe nominal concedido, lo que sería un pagaré. No existe necesariamente una transferencia de dinero físico del banco a nuestra cuenta porque lo que denominamos “depósito” no es más que el apunte contable de un importe que el banco adeuda al titular de esa cuenta. 

Así es como los bancos comerciales crean dinero artificialmente, como explica el propio Banco de España. De hecho, la inmensa mayoría de los depósitos se generan a partir de la nada cuando los bancos conceden créditos, sin que estén respaldados por dinero real. 

¿Crédito productivo o improductivo?

Cuando esta creación ficticia de dinero sirve para financiar la economía productiva, haciendo posibles inversiones que generan nuevos bienes y servicios, se mantiene el equilibrio entre oferta y demanda. Existe más dinero nominal, pero también más productos y servicios que se pueden adquirir, con lo que no aumenta la inflación. 

Sin embargo, si el banco genera artificialmente dinero para el consumo y esto no va acompañado de un aumento en el volumen de productos y servicios disponibles en el mercado, se rompe el equilibrio entre oferta y demanda. Al haber más dinero disponible para comprar el mismo volumen de productos y servicios, se genera inflación. Y, por desgracia, la mayoría de los préstamos no son productivos, sino que se dedican a transacciones financieras que simplemente permiten la transmisión de derechos de propiedad. 

De ahí la conveniencia de que la regulación contemplara una categorización del crédito para evitar un exceso de préstamos especulativos que disparen la inflación. Si la mayor parte del crédito bancario se dedicara a fines productivos, tendríamos un sistema financiero más estable y una economía sana y sin inflación. 

El marco normativo actual hace aguas porque se basa en la premisa de que los bancos son simples intermediarios financieros, cuando en realidad crean dinero artificialmente y provocan una espiral inflacionaria, que muchas veces acaba en el estallido de las lógicas burbujas financieras. 

Una posible solución

Algunos países han conseguido evitar este problema gracias a sistemas financieros dominados por los bancos comunitarios, que no priorizan la especulación financiera sino el crédito productivo. En Alemania, por ejemplo, este tipo de bancos pequeños dominan el mercado y destinan la mayor parte de sus créditos a las pymes. 

Sin duda, gran parte del éxito económico alemán de los últimos 200 años se debe a su sistema financiero, que nunca ha necesitado dinero público para rescatar a alguno de sus bancos ni ha hecho perder depósitos a sus clientes. 

Para estabilizar y mejorar nuestra economía, sería conveniente romper con la actual lógica de nuestro sistema financiero e impulsar la creación de bancos comunitarios que prioricen la financiación de la economía productiva. 

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Ha llegado el verano y los catalanes nos gastaremos una media de 1.203 euros en las vacaciones. ¿Y si te dijéramos que con el Financia Litigios que 11Onze Recomienda puedes conseguir suficientes ganancias para pagarte unas muy buenas vacaciones el próximo año?

Con el verano llegan las esperadas vacaciones y según un estudio reciente los catalanes no se estarán de nada a la hora de disfrutarlas. Se prevé que cada ciudadano destine una media de 1.203 euros para sus vacaciones de verano. Es decir, estás a punto de gastarte el dinero que tanto te ha costado ahorrar.

Y no te importa, porque después de pasarte un año trabajando te has ganado un merecido descanso. Pero, ¿por qué no hacer que tu dinero también trabaje y te regale unas vacaciones? ¿Qué te parecería poder irte de vacaciones sin tocar tus ahorros?

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El buitre es un pájaro rapaz que se alimenta principalmente de carroña. Un término que también sirve como una declaración de intenciones a la hora de definir un tipo de fondo de inversión que adquiere deuda de empresas o Estados a punto de quebrar. Laura Bunyol, agente de 11Onze, nos explica el origen de los fondos buitre y de quién hay detrás de ellos.

Los fondos buitre son fondos de inversión de alto riesgo que tienen como objetivo comprar títulos de deuda, públicos y privados, de empresas o de países que tienen su solvencia seriamente comprometida. A diferencia de las aves carroñeras que les dan nombre, estos fondos no ejercen una tarea sanitaria imprescindible y beneficiosa, más bien lo contrario, de hecho, han sido catalogados como usura moderna y una amenaza para los derechos humanos.

Su modelo de negocio se basa en comprar activos al menor precio posible y, a corto o medio plazo, venderlos a otros inversores para conseguir altas rentabilidades. Hasta aquí todo parece un concepto de inversión perfectamente normal y lógico. Ahora bien, ¿a quién se le compran estos activos tan bien de precio? Y ¿quién paga las consecuencias?

Cuando las malas prácticas son legales

Como explica Bunyol, “el 2008 el Estado creó el banco malo, FROB, para absorber los activos deteriorados de los bancos”, es decir, el Estado compró los activos tóxicos de los bancos con dinero público, por después venderlos a precio de saldo, entre un 20% y un 30% de su valor nominal, a los llamados fondos buitre.

Por otro lado, en medio de la crisis inmobiliaria española, los fondos buitre se focalizaron en comprar de forma masiva créditos hipotecarios a bancos. Después de presionar a deudores que no podían asumir la deuda, estos fondos procedían a denunciar y posteriormente iniciar el proceso de ejecución hipotecaria.

Una práctica que no siempre era posible porque muchos de estos activos inmobiliarios eran pisos de protección oficial que no se podían reconvertir. Por lo tanto, las gestoras de estos fondos optaron para cambiar los contratos de alquiler “para duplicar el precio original de los alquileres”, asfixiando a los arrendatarios, apunta el agente de 11Onze.

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Mientras que la demanda de oro por parte de China ha aumentado un 68% interanual en el primer trimestre de 2024, elevando los precios a máximos históricos, el gigante asiático sigue recortando sus tenencias de bonos del Tesoro de los Estados Unidos.

El oro volvió a registrar un buen mes de abril con una subida del 4%, cerrando el mes a 2.307 dólares la onza. Según el último informe del World Gold Council (WGC), las compras chinas, atribuidas principalmente a la afluencia de inversores detallistas, y los bancos centrales, parecen ser los principales impulsores de la demanda.

China ha acumulado más de 300 toneladas de oro por valor de 561.000 millones de dólares solo en los últimos 18 meses. Las reservas oficiales de oro de China han aumentado durante 16 meses consecutivos. La adición de 12 toneladas en febrero elevó su total a 2.257 toneladas, el 4,3% de las reservas de divisas del país. Además, el GWC apunta que China está inspirando a otras naciones BRICS para que compren el metal precioso como reserva en detrimento del dólar estadounidense.

Sin embargo, las cifras oficiales de sus reservas de oro continúan siendo absurdamente bajas, puesto que a diferencia de muchos bancos centrales que comunican sus compras de oro al FMI cada trimestre, los bancos centrales de China, Rusia y otros países, compran y almacenan oro sin declararlo como reservas.

China se desprende de más deuda estadounidense

A pesar de que China ha comprado grandes cantidades bonos del Tesoro estadounidense en las últimas décadas —en enero de 2024 la nación asiática acumulaba unos 797.700 millones de dólares en bonos del Tesoro estadounidenses, aproximadamente el 10% de la deuda nacional de los EE. UU.— se ha deshecho de más de 74.000 millones de dólares de esta deuda en el último año, según datos del Departamento del Tesoro, 22.700 millones solo en febrero.

China está minimizando intencionadamente su exposición al dólar. La preocupación por las tensiones geopolíticas y el uso de sanciones económicas por parte de los Estados Unidos como herramienta de su guerra comercial, junto con el nuevo aplazamiento de los recortes de los tipos de interés previstos por la Reserva Federal siguen menguando el apetito de Pekín por las letras del Tesoro de los EE. UU.. Así, el gigante asiático ha pasado de tener unas tenencias de 849.000 millones de dólares a 775.000 millones entre principios del segundo trimestre de 2023 y el segundo trimestre de 2024, logrando su nivel más bajo desde 2009.

Estos datos se publicaban al mismo tiempo que Serguéi Lavrov, ministro de Asuntos exteriores ruso, afirmaba que Rusia y China prácticamente no usan el dólar entre sus transacciones comerciales. Según Lavrov, actualmente, más del 90% comercio entre los países se realizan en sus propias monedas nacionales.

Es más, China y Rusia, los dos países fundadores de la alianza de los BRICS, tienen previsto efectuar intercambios comerciales por valor de 260.000 millones de dólares sin recurrir a un solo dólar estadounidense y ya hace tiempo que realizan transacciones en yuanes con otros países, como por ejemplo Filipinas, los Emiratos Árabes, Japón, Malasia, Tailandia y Tayikistán, acelerando un proceso de desdolarització que parece imparable.

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La tímida reacción de la banca española en reflejar la subida de los tipos de interés del BCE en la remuneración del ahorro provoca que la rentabilidad no esté en los depósitos bancarios, sino en la inversión.

La elevada inflación continúa erosionando los ahorros que se dejan en el banco. A pesar de que el pasado 4 de mayo el BCE volvió a subir los tipos de interés, por séptima vez desde julio del 2022, los clientes de los bancos reciben con cuentagotas la mejora en la remuneración de sus depósitos.

Esto ha provocado una fuga de depósitos por parte de muchas familias han decidido diversificar los ahorros sacando su dinero de los bancos en favor otros productos e inversiones que ofrezcan una mayor rentabilidad. Una situación que se ha visto agraviada por el miedo a la seguridad de los depósitos a causa de los colapsos bancarios de los últimos meses.

En España, los mejores depósitos dan una rentabilidad de casi el 4%, esto quiere decir que en los mejores de los casos no compensan el deterioro que supone la inflación actual del 4,1%, o todavía menos si tenemos en cuenta la inflación acumulada. Sin embargo, hemos preparado una mesa comparativa con los depósitos más rentables que ofrece la banca actualmente.

¿Hay mejores opciones para incrementar el rendimiento de mis ahorros?

¿Qué te parecería conseguir ganancias de entre el 9% y el 11%, aportando un capital mínimo de solo 10.000 €, en un producto de bajo riesgo que incorpora un seguro de alta calidad? Parece que no pueda ser, ¿verdad? Si quieres descubrir como conseguir ganancias por tus ahorros con un producto de justicia social, 11Onze Recomienda Financia Litigios.

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