Ideas para unas vacaciones en familia en Cataluña

El verano es un tiempo que nos permite hacer cosas en familia, compartir y disfrutar de unos días de vacaciones. La pandemia que nos tuvo encerrados en casa el año pasado está remitiendo y son muchas las familias que se plantean salir de vacaciones varios días.

Planificar las vacaciones es un trabajo a realizar, especialmente, si se viaja con niños. Buscar un sitio adecuado para ellos y, a la vez, agradable para los adultos, no es tarea fácil. No todos los destinos turísticos están pensados ​​para ir con niños. Por tanto, hay que buscar destinos preparados para acoger familias, con espacios y actividades pensados ​​para pequeños y mayores. De hecho, cada vez más el sector turístico se especializa en función de las necesidades del cliente.

Cataluña es un país lleno de oportunidades. Destino turístico por excelencia, ha sabido diversificar su oferta. El turismo familiar es una y, hoy en día, existe una amplia lista de propuestas que se adaptan a todo tipo de familias: numerosas, monoparentales, con uno, dos hijos… Por eso, a la hora de elegir un destino se debe tener en cuenta, entre otros aspectos, el presupuesto, los gustos y las edades de los diferentes miembros de la familia, la duración, la distancia, etc.

Elegir un sitio adaptado a las necesidades de los pequeños y de los adultos es clave. Cataluña tiene destinos de calidad que cumplen con una serie de requisitos considerados adecuados para el turismo familiar, a los que la Agencia Catalana de Turismo otorga la marca de Turismo Familiar. Este distintivo les acredita como destinos que proporcionan una oferta diversificada de establecimientos de alojamiento, restauración y ocio y ocio dirigidos a los más pequeños.

¿Mar o montaña?

Concretamente, son 27 los destinos que poseen la marca de Turismo familiar. Estas son divididas en dos grupos: los destinos de mar y los destinos de montaña.

Los destinos de mar tienen el distintivo de Playa en familia. Diecinueve municipios de la costa lo tienen. Encontramos Pineda de Mar, Castelldefels, Vilanova y la Geltrú, Salou o Cambrils, entre otros. Servicios de socorrista, de restauración con menús infantiles, actividades en la arena, en el agua, y un largo etcétera, pensados ​​para pequeños y mayores, ayudan a hacer pasar el rato con mayor facilidad para todos.

En cuanto a las familias que prefieren las actividades de montaña, existen 8 municipios con la Marca Natura y Montaña en familia. Los amantes de la naturaleza encontrarán una amplia oferta lúdica: centros didácticos, deportes de aventura, estaciones de esquí abiertas en verano, etcétera.

Además, tanto en los destinos de mar como en los de montaña encontraremos alojamientos preparados para acoger familias: hoteles, campings o apartamentos que incluso te ofrecen servicio de cochecito, cuna y sillita para que no tengan que cargarse en el equipaje; servicio de guardería; actividades complementarias; monitores; etcétera.

Viajar en familia es una oportunidad que se nos presenta cuando podemos gozar de unos días de vacaciones. Planificarlas bien y elegir un sitio adecuado según la edad y los gustos de los más pequeños de la casa nos garantizará el éxito de la estancia.

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L’anglicisme “single” fa referència a totes aquelles persones solteres, separades, divorciades, o vídues, independentment de si tenen fills o no, que viuen soles i que no tenen parella. En català potser en podríem dir “vacances monoparentals”.

Aquest article no pretén ser exhaustiu; tot just volem donar a conèixer diferents opcions, tradicionals o innovadores, que puguin fer servei a totes aquelles persones que hagin de decidir les seves vacances singles d’enguany.  

Vacances amb mainada

D’oferta de vacances per a singles amb criatures n’hi ha per triar i remenar: càmping, colònies, viatges -més o menys organitzades, més o menys convencionals, més properes o més exòtiques-, estades sense organitzar en allotjaments rurals, càmpings, hotels… La llista és inacabable.

Atès que amb la quitxalla és molt fàcil que qui acabi gaudint les vacances siguin només ells i elles, les solucions de tipus colònies sempre solen ser un bon recurs i a casa nostra en sabem un niu d’això. 

N’hi ha de lleure educatiu, com Eix Estels, amb activitats de relaxament i tonificació, com ara ioga, tirolina, bicicletes el·líptiques, strong by fitness, parc acrobàtic sobre els arbres, aquagym, via ferrada, mindfulness, zumba, tir amb arc, rocòdrom…

Si el que ens amoïna en particular és tenir cura de l’alimentació, podem optar per Fundesplai, amb menús basats en la dieta mediterrània, cuina saludable i tipologies de dietes que tenen en compte al·lèrgies i intoleràncies. També ens ofereixen activitats pels infants, com ara, curses d’orientació, olimpíades, “petits científics”, gimcana aquàtica … Activitats per mares i pares, per exemple, aquagym, naturioga, tast de vins i embotits, visites culturals … I activitats conjuntes com parc d’aventura, tir amb arc, rocòdrom, taller de cuina vegetariana, pàdel-surf, caiac …

També podem trobar-ne que fomenten l’autoconeixement, la creativitat i l’equilibri emocional, com ara, Lleuredosmil. Quant a activitats, hi podrem gaudir de les anomenades “familiars de benestar”, que serien ioga en família, banys de bosc (shinrin yoku), mindfulness en família, tallers a la natura, risoteràpia, etc.

Més enllà de l’opció de les colònies, podem trobar empreses especialitzades en viatges i activitats d’oci exclusivament per a famílies monoparentals, com Op & Kids, que, a més, operen més enllà del nostre país i que promouen i incentiven les activitats tradicionals, culturals i naturals. 

També hi ha agències de viatges especialitzades, o bé, d’altres que ja han incorporat la modalitat monoparental a la seva cartera de serveis.

Vacances “singles” sense mainada

Si som singles sense criatures, o bé, som de vacances i les criatures són amb algú altre, ens trobem en una situació molt menys restrictiva, que ofereix un ventall d’alternatives encara més gran.

Si som partidaris de no recórrer a res d’organitzat, sempre podem crear el nostre propi grup de singles i planificar activitats de tota mena, on el límit serà només la nostra imaginació. 

Aquí podríem plantejar-nos viatges amb un alt component d’aventura, on només cal establir una o més destinacions -o bé, un determinat itinerari-, dates i previsió d’equipatge i de despeses. La resta, pot deixar-se en mans de l’aventura.

Fins i tot cal no descartar l’opció valenta d’engegar un viatge en solitari, més o menys planificat, per itineraris o indrets encara inexplorats per nosaltres on, a més de descobrir llocs desconeguts, de ben segur que acabarem relacionant-nos amb més persones que no ens pensem, perquè, sovint, allò que fa la diferència sol ser una mera qüestió d’actitud. 

Si aquestes alternatives ens fan una certa mandra, a Internet podem trobar força grups de singles dedicats a tota mena d’activitats: culturals, esportives, lúdiques, etc. 

Per exemple, podem trobar viatges culturals i de natura al Centre Europeu de Barcelona, un centre cultural especialitzat en viatges per a singles i compromès amb el turisme sostenible.

Cal no oblidar les opcions organitzades més tradicionals, que ofereixen des de viatges convencionals fins a creuers, passant per tota mena de rutes. 

Si tant se val, llavors… Siguem originals!

En aquest apartat us proposem idees per vacances singles que admeten tant l’opció amb mainada, com sense.

L’opció de viatjar en caravana o autocaravana dona molta llibertat, autonomia i flexibilitat, i es pot escollir fer-la en companyia de qui nosaltres vulguem. Per contra, demana estar molt pendents de tots els detalls logístics i legals: abastiment, rutes, disponibilitat de temps, climatologia, facilitats i requisits d’acampada o aparcament, etc.

Fer travesses a peu o en bicicleta de muntanya també és una opció que té molta volada actualment. A banda del requisit -obligatori- d’un bon estat de forma física, aquesta alternativa passa per una acurada planificació inicial de la logística i la intendència, amb el benentès que les travesses, fins i tot les més curtes, impliquen uns quants dies a la intempèrie i, habitualment, en indrets poc o gens poblats.

Una altra opció interessant és l’anomenat xàrter nàutic, que és l’activitat de lloguer d’embarcacions d’esbarjo, amb patró o sense. Aquesta alternativa permet gaudir de paisatges marins que només són accessibles des del mar, aprendre una mica de navegació i tasques de bord, i gaudir d’una pau i un silenci que difícilment trobarem a cap altre lloc. Amb sort, també podrem albirar cetacis i banyar-nos en aigües on potser no ho ha fet ningú abans. El més recomanable és escollir una embarcació de vela; així, no contaminem l’ecosistema marí i, de retruc, estalviem contaminació sonora a les nostres oïdes. 

El sector del xàrter nàutic està en plena evolució, especialment pel que fa a la comercialització a través d’Internet. Hi ha companyies que utilitzen eines com ara, aprenentatge automàtic, enregistraments en 360° i chatbots, entre altres innovacions.

Sigui quina sigui l’opció per la qual ens decantem finalment, la nostra recomanació és que en sigui una de respectuosa amb les persones i ambientalment sostenible. I cal no oblidar eventuals restriccions i riscos COVID-19 en funció de les zones i països del nostre itinerari.

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En 11Onze hace tiempo que lo sufrimos y ahora ya nadie escapa. La banca persigue a quien se enfrenta a las élites y los ataca con la fuerza que le da poder convertirte en un paria. Ni siquiera los miembros de la Corte Penal Internacional escapan cuando la banca los condena. ¿Cómo te protegerás tú?

Alzar la voz contra las injusticias parecía, hasta ahora, una obligación moral. Se suponía que la sociedad debía progresar buscando unos valores que nos hicieran mejores como individuos y como colectivo. Pero la verdad es que el mundo no funciona así.

La realidad es que, si buscas las cosquillas a los verdaderos peces gordos, la banca se encargará de convertirte en un don nadie. En una persona aislada. Sin cuentas bancarias. Sin poder comprar con tarjetas. Sin poder viajar. Sin todos los servicios digitales que utilizas habitualmente. A esta práctica de aislamiento, de muerte financiera en vida, se la conoce como debanking, y cualquiera puede convertirse en su víctima.

Los casos de la Corte Penal Internacional

Pocas instituciones internacionales se han atrevido a denunciar los crímenes de guerra de Israel y de Estados Unidos. En la CPI (por sus siglas en inglés, ICC) encontramos varios ejemplos. Karim Khan, exfiscal jefe de la institución, se atrevió a solicitar la detención por crímenes de guerra en Gaza del primer ministro israelí, Benjamin Netanyahu, y de su ministro de Defensa. ¿El resultado? Sus cuentas fueron bloqueadas hasta el punto de no poder realizar las transferencias correspondientes a las pensiones de sus hijos a su exmujer. Pero el bloqueo fue aún más allá y terminó afectando también a su familia.

Lo mismo ocurrió con Reine Alapini-Gansou, miembro de la Sala de Cuestiones Preliminares encargada de autorizar las órdenes de detención por los hechos de Gaza.

Y también con Kimberly Prost, por haber autorizado la investigación sobre los abusos cometidos por soldados estadounidenses en Afganistán: sus cuentas en HSBC fueron congeladas de forma inmediata. La lista de miembros de la Corte Penal Internacional coaccionados por una banca al servicio del poder es extensa. Pero el debanking ha ido mucho más allá. Puede afectar a cualquiera.

The Canary UK y 11Onze

El medio de comunicación crítico The Canary ha visto cómo Lloyds Bank le ha bloqueado sus fondos después de más de diez años como cliente, reteniendo además su dinero sin ofrecer explicaciones. El medio es conocido por su marcada línea editorial antisionista.

11Onze ha vivido situaciones de bloqueo de fondos y un constante debanking por parte de la banca española, acompañado de fuertes presiones internacionales. En la entidad sabíamos que esto podía suceder y estábamos preparados para afrontarlo y seguir adelante. Pero es innegable que estas medidas han ralentizado el proyecto.

Seguimos fuertes y decididos, pero no podemos avanzar tan deprisa como habíamos previsto.

La elección de la banca

La banca ha elegido bando. El dinero se utiliza como un arma contra la gente.

El sector traiciona así su propia razón de ser: gestionar un bien esencial de los ciudadanos que, honestamente, se esfuerzan por intentar vivir lo mejor posible.

Pero eso no es rentable. La codicia ha hecho que los bancos elijan el bando del poder. El de quienes pueden imponer su voluntad por la fuerza, aplastando cualquier disidencia.

Han elegido el bando de la especulación. Del dolor. De la inmoralidad. Del mal.

El presente pertenece al debanking y en 11Onze llevamos años denunciando la indefensión de los individuos frente a esta maquinaria represiva en la que la banca privada ha decidido convertirse. Lo hemos sufrido con Banco Sabadell, Caixa d’Enginyers, Weavr y algunas entidades más. Pero, en un futuro no muy lejano, la banca descubrirá su error de cálculo. Porque en ningún periodo de la historia las sociedades han soportado eternamente la injusticia. Tarde o temprano la gente se organiza, encuentra alternativas, ajusta cuentas y pone orden. Nosotros estaremos aquí, impulsando soluciones colectivas frente a los abusos de la banca.

Las recompras de acciones por parte de grandes empresas, especialmente de entidades financieras, hace años que están al orden del día. Estas operaciones pueden comportar beneficios estratégicos perfectamente legítimos, pero también se pueden utilizar para maquillar los resultados contables y para manipular el precio de las acciones.

Durante la mayor parte del siglo XX, las recompras de acciones se consideraron ilegales porque se creía que eran una manera de manipular el mercado bursátil. No fue hasta los años 80 cuando las políticas neoliberales permitieron que las recompras de acciones se convirtieran en una de las herramientas de ingeniería financiera más populares.

¿Qué es la recompra de acciones?

La recompra de acciones es una operación financiera según la cual una empresa compra acciones propias y las amortiza o elimina. La situación financiera global de la empresa no cambia, pero al reducir el número de acciones en circulación, aumenta la participación de cada accionista en esta.

Las empresas a menudo argumentan que efectúan esta operación para dar valor a los accionistas, puesto que esta actividad puede incrementar el precio de las acciones. En algunos casos, la recompra de acciones puede servir para evitar que algún accionista o grupo de accionistas adquieran las suficientes participaciones para tomar el control de la empresa.

Otra de las ventajas que la recompra de acciones tiene para los accionistas es que, al contrario que con la remuneración de un dividendo, al tratarse de una retribución indirecta a los accionistas esta operación no tiene implicaciones fiscales, salvo que opten para vender las acciones, y en este caso tributarían si obtuvieran una plusvalía. Por otro lado, mientras que el dividendo constituye un reparto de beneficios pasados, cuando una recompra de acciones se materializa, es en previsión de beneficios futuros.

Posible manipulación del mercado

El problema surge cuando estas recompras se llevan a cabo no por una auténtica mejora de la situación financiera de la empresa, sino para hacer que las acciones parezcan más atractivas para los inversores a corto plazo o para recompensar a los directivos de estas empresas que tienen bonificaciones ligadas al rendimiento de las acciones.

Esta práctica se ha generalizado y ha superado a las remuneraciones de los dividendos, especialmente en los Estados Unidos, donde muchas corporaciones han dado prioridad a los beneficios a corto plazo de los directivos y accionistas por encima de la inversión en el futuro de la empresa. Uno de los ejemplos más claros de las consecuencias negativas que puede tener esta estrategia de negocio es la crisis en que se encuentra sometida la compañía Boeing, donde en una reciente comparecencia en el Senado de los EE. UU. sus directivos fueron acusados de «explotar« a la empresa para obtener beneficios.

Las entidades financieras han sido uno de los sectores que más ha utilizado esta práctica, especialmente después de la crisis financiera de 2008 y posteriormente que muchas de estas entidades fueran rescatadas con dinero público. Las recompras de acciones de la banca se han financiado utilizando los beneficios acumulados o, en algunos casos, mediante el aumento de la deuda. A menudo, estas operaciones se llevan a cabo en perjuicio del acceso al crédito de empresas y consumidores, de mejorar los servicios a los clientes, de aumentar los salarios a los empleados o gracias a las reducciones de plantilla.

Así mismo, las voces críticas señalan que las recompras de acciones distorsionan la realidad del mercado. Con el pretexto de aumentar el beneficio de los accionistas o atraer a nuevos accionistas, las recompras pueden utilizarse para maquillar los resultados contables de las empresas y aumentar artificialmente el precio de las acciones, que tendrían que reflejar su situación económica real. La necesidad de una firme regulación y transparencia para evitar las malas prácticas es evidente, aun así, el proceso de extracción de valor del capital parece que seguirá enfocado en la obtención de beneficios a corto plazo y en detrimento de una inversión productiva.

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Los 28 catalanes entre las 100 fortunas más grandes de España aumentan el valor de su patrimonio en un 4,2%, hasta los 27.200 millones de euros, manteniendo a Cataluña como el segundo territorio del Estado con más fortunas en la lista de Forbes.

El ranking anual de los 100 españoles más ricos que elabora la edición española de la revista Forbes publicado este martes muestra que el número de catalanes que aparecen a la lista ha disminuido respecto a la edición del año pasado, pero los que los incluidos han aumentado su fortuna.

Según el ranking Forbes, Cataluña cuenta con 28 millonarios entre los 100 más ricos de España que han visto aumentada su fortuna en un 4,2%, acumulando un patrimonio de hasta 27.200 millones de euros. El Principado se mantiene como el segundo territorio de España que más grandes fortunas acumula, por detrás de Madrid.

Isak Andic, fundador de Mango, y Sol Daurella, presidenta de Coca Cola Europacific Partners, mantienen su posición como las dos personas más ricas de Cataluña con unos patrimonios de 4.500 millones de euros (+1800 M€) y 3.000 millones (+1000 M€) respectivamente. En tercera posición los sigue José María Serra Farré, accionista mayoritario del Grupo Catalana Occidente, con 1.700 millones de euros (+200 M€).

El cuarto catalán más rico del 2024 es el empresario Simó Barceló, propietario de la cadena hoteles Barceló, con una fortuna de 1.600 millones de euros. También hay que destacar la entrada en la posición 90 del ranking global de Joan Font Fabregó, fundador y presidente de la cadena de supermercados Bonpreu, que acumula 400 millones de euros, así como la salida de la familia Grífols, habitual durante años a la lista de Forbes.

El fundador de Inditex continúa siendo el hombre más rico del Estado

En cuanto al conjunto de España, la suma de las 100 fortunas españolas asciende a los 250.400 millones de euros, un incremento del 27,7% respecto al pasado año. Amancio Ortega, fundador de Inditex, repite como el empresario más rico del Estado con un patrimonio de 120.200 millones de euros (+38.000 M€) y ya hace una década que encabeza la lista española.

En segundo lugar, encontramos a su hija, Sandra Ortega, con un patrimonio que ha crecido hasta los 10.400 millones de euros (+3.300 M€). A continuación hay del presidente de Ferrovial, Rafael del Pino, que completa el podio con una fortuna valorada en 7.100 millones de euros (+1.200 M€).

Les sigue el presidente de Mercadona, Juan Roig, que asciende a la cuarta posición con una riqueza de 5.800 millones de euros (+1.900 M€). Roig posee aproximadamente un 51% de participación de esta empresa que no cotiza a bolsa, y su mujer, Hortensia Herrero, es propietaria del 28%, sumando entre los dos casi el 80% (descontando la autocartera).

El ascenso más importante dentro de la lista de Forbes lo ha protagonizado Vicente Boluda, presidente de la Asociación Valenciana de Empresarios, que ha saltado de la posición 35 a la 95 desde la edición del año pasado con un patrimonio de 1.200 millones de euros. Finalmente, en cuanto a las nuevas entradas al listado destaca Jesús Núñez de Gesbolsa Inversiones que se coloca en el vigésimo tercero lugar con una fortuna de 1.500 millones de euros.

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La apropiación del poder gubernamental por parte de las grandes corporaciones no es ninguna novedad, aun así, un informe de Oxfam Intermón presentado en la Asamblea General de las Naciones Unidas advierte que la influencia de la oligarquía global se ha disparado y está conformando las reglas del juego a su favor, a expensas del resto de la población.

Algunos de los datos presentados en el informe de Oxfam, “Multilateralismo en una Era de Oligarquía Global”, son alarmantes: el 1% más rico de la población mundial acumula más riqueza que el 95% restante, posee el 43% de todos los activos financieros globales y dos multinacionales son propietarias del 40% del mercado mundial de semillas.

El estudio elaborado con datos de UBS concreta que más de un tercio de las 50 mayores empresas del mundo tienen a un mil millonario como director ejecutivo o accionista principal y que la capitalización bursátil total de estas empresas asciende a 13,3 billones de dólares. Además, las tres grandes corporaciones gestoras de fondos —BlackRock, State Street y Vanguard, que colectivamente poseen el 89% del S&P 500— gestionan 20 billones de dólares en activos, cerca de una quinta parte de todos los activos de inversión en todo el mundo.

Esta concentración extrema de la riqueza y del poder económico en manos de pocas personas y corporaciones no solo les otorga una influencia desproporcionada sobre los gobiernos y las decisiones políticas a escala global, sino que alimenta la desigualdad tanto dentro de los países como entre ellos.

“La sombra de la oligarquía mundial plana sobre la Asamblea General de las Naciones Unidas. Los ultrarricos y las mega-emprendidas que ellos controlan están conformando las reglas del juego a su favor, a expensas del resto de la población. Las Naciones Unidas están perdiendo capacidad de acción frente al poder creciente de los mil millonarios”, afirma Franco Cortada, director de Oxfam Intermón.

Necesidad de un cambio hacia el multilateralismo

Este nuevo modelo gubernamental —según el cual el poder y la toma de decisiones no están en manos de gobiernos democráticos sino de grandes corporaciones y una pequeña élite económica— forma las bases de una corporatocracia que se ha globalizado y donde los intereses de las grandes corporaciones y de los más ricos a menudo se priorizan por encima del bienestar colectivo.

En este contexto, las políticas públicas se encaminan a favorecer la desregulación, la reducción de impuestos para los más ricos y las grandes empresas, mientras que la inversión en servicios sociales, educación y sanidad queda en un segundo plan. Según Oxfam, se calcula que cada año se pierden billones de dólares en ingresos de impuestos a causa de la evasión y elusión fiscal. Esta pérdida de ingresos públicos afecta directamente la capacidad de los gobiernos para financiar servicios esenciales.

“En los últimos años, los ultrarricos y las empresas con más poder han utilizado su enorme influencia para frenar los esfuerzos para resolver los principales problemas del planeta, como la lucha contra la evasión y la elusión fiscal, asegurar que las vacunas contra la COVID-19 sean accesibles para todas las personas, o cancelar las deudas insostenibles de los países del sur global”, ha explicado Cortada.

Es por eso que Oxfam insta a una acción conjunta y multilateral para impulsar un nuevo marco de fiscalidad internacional, la cancelación de la deuda pública y nuevas leyes de propiedad intelectual frente a futuras pandemias.

Cuando menos, el director del ONG deja claro que el actual sistema económico no es sostenible y que “solo un multilateralismo basado en la equidad y justicia puede revertir la intensificación del poder de una oligarquía global”. Y añade que “algunos líderes mundiales están demostrando ser conscientes de esto y han incrementado sus esfuerzos contra la desigualdad. Pero tienen que ser más y con mayor fuerza.”

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La crisis de la vivienda en España no solo ha creado una coyuntura de desigualdad y precariedad que golpea especialmente las clases medias y bajas, sino que también puede castrar la recuperación económica del país, convirtiéndose en un lastre para el crecimiento del PIB.

El coste de la vivienda, tanto en régimen de propiedad como de alquiler, sigue por las nubes. Según datos del Banco de España, durante el 2023, los hogares españoles destinaron de media un 39,2% de su renta para hacer frente al coste de la vivienda, un 15% más que el 2022, y necesitan 7 años y medio de salario bruto para adquirir una vivienda, el esfuerzo más grande que se registra desde finales de 2011.

El Colegio de Registradores constata que el precio de la vivienda se ha encarecido un 2,9% en el segundo trimestre del año en relación con el primero, acelerando su ritmo de subida, que se había incrementado un 0,8% entre enero y marzo. El precio medio ya ha superado los 2.000 euros por metro cuadrado, situándose en los 2.057 euros, frente a los 1.998 del trimestre anterior.

En cuanto a la capacidad de emanciparse por parte de los jóvenes de entre 16 y 29 años, España sigue a la cola de las economías avanzadas. Solo el 16,3% de los jóvenes españoles están emancipados, lejos del 31,9% de media de la Unión Europea, y estos, tienen que destinar el 92,1% de su salario a la vivienda, tal como se desprende del último informe sobre el Balance General del Observatorio de Emancipación Juvenil que hace un seguimiento periódico de las opciones de acceso al mercado laboral y al mercado de la vivienda de las personas jóvenes.

El punto débil de la recuperación económica

La crisis de la vivienda no solo afecta al individuo, sino que también tiene repercusiones socioeconómicas en el ámbito colectivo. El incremento de los precios recorta la renta disponible de las familias, contribuyendo a la expulsión de las clases medias y bajas de los centros urbanos hacia las periferias, a la vez que disminuye el consumo agregado de la economía y limita el crecimiento.

Lo advirtió hace unas semanas el Consejo Económico y Social (CES) en su Memoria sobre la situación económica y laboral de España: “La extrema escasez de vivienda de alquiler social y asequible existente en España, además de ser un problema social de primera magnitud que limita la emancipación de los jóvenes, la creación de hogares y el aumento de la natalidad, puede convertirse en un cuello de botella estrangulador del crecimiento.”

El gobierno del presidente Sánchez reconoce el problema y lo quiere convertir en un tema destacado de su legislatura, “en un contexto de crecimiento económico tan dinámico y equilibrado tenemos que evitar que la vivienda se convierta en un cuello de botella”, dijo a principios de agosto. Mientras que su homólogo en Cataluña, Salvador Isla, se ha comprometido a hacer adelantos en esta materia a cambio de ser investido.

La gran preocupación de algunos economistas es que la escasez de oferta, agraviada por el déficit de mano de obra y el incremento de demanda prevista para los próximos años, todavía empeorará más el problema, convirtiéndose en un lastre para el crecimiento económico.

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La volatilidad de los mercados en agosto de 2024 ha demostrado, una vez más, que la realidad es tozuda y el valor refugio por excelencia es el oro. Bitcoin es la criptomoneda más conocida y segura que existe, y ha generado grandes ganancias en los últimos años, pero cuando llega el pánico el Bitcoin parece seguir la tendencia del mercado mientras que el oro se revaloriza.

Hay quien dice que Bitcoin es el oro digital. Es una forma de decir que Bitcoin es muy seguro, y lo es. Pero lo cierto es que solo el oro es oro y, este mes de agosto, ha quedado claro. La semana pasada el oro batió de nuevo otro récord histórico, alcanzando los 2.531 dólares por onza, es decir, rondando los 80 euros por gramo. Actualmente, el alza se ha corregido ligeramente, pero todo indica que seguirá subiendo, y ya lo ha hecho casi un 17% en lo que va de año. ¿Qué está pasando?

Bitcoin, ¿el oro digital?

Entre el 4 y el 5 de agosto, los mercados internacionales sufrieron una sacudida que provocó inmensas pérdidas en muchos activos. Bitcoin tuvo, por entonces, un comportamiento similar a los valores de capital de alto riesgo, es decir, bajó siguiendo el mercado. El Consejo Mundial del Oro ha analizado la evolución de los activos en esas fechas, comparando muy específicamente el oro y Bitcoin. Y la conclusión es contundente: es muy volátil. Por tanto, de oro digital nada porque Bitcoin no tiene (aparentemente) una de las condiciones esenciales para ser considerado un valor refugio: ser capaz de soportar las turbulencias del mercado. Es un magnífico activo para conseguir grandes ganancias, lo ha demostrado ampliamente, pero no funciona como valor refugio.

En el mismo período, y durante todo el mes de agosto, el oro se ha revalorizado. Porque, históricamente el oro gana valor en momentos complicados. Cuando todo es volátil, el oro físico siempre está ahí. Es lo que debió pensar el financiero estadounidense Michael Burry, famoso por haber predicho la crisis de las hipotecas subprime de 2008. El 4 de agosto, viendo cómo evolucionaban los mercados, Burry hizo una importante compra de oro. Este hecho puso en alerta a todo el mercado y empujó el precio al alza.

¿La recesión llegará?

El oro ha seguido subiendo por la posible bajada de tipos de la Reserva Federal americana, que podría poner la primera economía mundial en recesión. Es una recesión largamente anunciada que nunca parece llegar. Por el momento el oro sigue ganando valor, es decir, los grandes inversores se preparan para las curvas.

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La crisis entre Israel e Irán ha vuelto a situar el estrecho de Ormuz en el centro de la actualidad. Pero, para entender por qué los mercados reaccionan con tanta preocupación ante cualquier amenaza en esta región, es necesario ir mucho más allá de los titulares y descubrir la historia de uno de los puntos más estratégicos del planeta.

Cuando estalla una crisis en Oriente Medio, hay un nombre que suele aparecer inmediatamente en los titulares económicos: el estrecho de Ormuz. Los analistas alertan sobre posibles interrupciones del tráfico marítimo, los precios del petróleo reaccionan y las grandes potencias siguen los acontecimientos con una atención casi obsesiva.

Para muchas personas, esta preocupación puede parecer exagerada. Al fin y al cabo, se trata simplemente de un paso marítimo situado entre Irán y Omán. Pero esta percepción cambia cuando se entiende una de las grandes lecciones de la geopolítica: la geografía sigue determinando buena parte de la economía mundial.

El estrecho de Ormuz es una estrecha vía de navegación que conecta el golfo Pérsico con el océano Índico. Desde un punto de vista geográfico es relativamente pequeño, pero su ubicación lo ha convertido, durante siglos, en una pieza fundamental del comercio internacional. Mucho antes de que existiera el petróleo, estas aguas ya eran transitadas por mercaderes que transportaban especias, seda, metales preciosos y otros productos entre Oriente y Occidente. Persas, árabes, portugueses y británicos compitieron por su control porque entendían una realidad muy simple: quien domina las grandes rutas comerciales acumula riqueza e influencia.

Los portugueses fueron los primeros europeos en darse cuenta de su importancia estratégica cuando ocuparon la isla de Ormuz en el siglo XVI. Más tarde, el Imperio Británico convertiría el golfo Pérsico en una de sus principales zonas de influencia para proteger las comunicaciones con la India. Durante siglos, el valor de este corredor marítimo estuvo asociado al comercio. Pero todo cambiaría con la llegada del petróleo.

El descubrimiento de los grandes yacimientos de petróleo de Arabia Saudí, Kuwait, Catar, Irak y los Emiratos Árabes Unidos transformó completamente la región durante el siglo XX. Aquel paso marítimo que había servido para transportar mercancías se convertía ahora en la principal puerta de salida de una de las materias primas más importantes del mundo. Desde entonces, el estrecho de Ormuz ha pasado a ser una de las arterias energéticas más importantes del planeta.

Actualmente, cerca de una quinta parte del petróleo consumido en el mundo atraviesa estas aguas. También circula por ellas una parte significativa del comercio mundial de gas natural licuado. Países como China, India, Japón o Corea del Sur dependen enormemente de la seguridad de esta ruta marítima para alimentar sus economías. Esto explica por qué cualquier incidente genera inquietud. Si el flujo de petróleo se viera alterado de manera significativa, los efectos se notarían rápidamente en los mercados energéticos. El precio del petróleo aumentaría, el transporte se encarecería y la inflación podría volver a presionar a las economías de todo el mundo. Sin embargo, la importancia de Ormuz va todavía más allá de la energía: cuando el petróleo se convirtió en poder monetario.

El final del vínculo con el oro

En 1971, el presidente estadounidense Richard Nixon puso fin a la convertibilidad del dólar en oro, cerrando definitivamente la etapa iniciada con los Acuerdos de Bretton Woods después de la Segunda Guerra Mundial. A partir de ese momento, Estados Unidos necesitaba reforzar la confianza internacional en su moneda. La respuesta llegaría pocos años después con los acuerdos establecidos con Arabia Saudí y otros productores de petróleo.

El mecanismo era sencillo pero extraordinariamente efectivo: el petróleo se comercializaría principalmente en dólares. Esto significaba que cualquier país que quisiera comprar energía necesitaba disponer previamente de moneda estadounidense.

De este modo nacía el sistema conocido como petrodólar. El control de las grandes rutas energéticas quedaba estrechamente vinculado a la hegemonía financiera de Estados Unidos.A medida que el petróleo se convertía en el motor de la economía mundial, la seguridad del golfo Pérsico se transformaba en una cuestión estratégica para Washington. Esta realidad quedó formalmente plasmada en enero de 1980, cuando el presidente Jimmy Carter pronunció el discurso que daría origen a la conocida Doctrina Carter.

En plena Guerra Fría, después de la Revolución Islámica de Irán y de la invasión soviética de Afganistán, Carter advirtió que cualquier intento de una potencia extranjera de controlar la región del golfo Pérsico sería considerado una amenaza directa para los intereses vitales de Estados Unidos y sería rechazado utilizando todos los medios necesarios, incluida la fuerza militar. 

La Doctrina Carter convertía la protección del golfo Pérsico y del estrecho de Ormuz en un objetivo permanente de la política exterior estadounidense, evidenciando hasta qué punto el control de los flujos energéticos era considerado esencial para preservar el orden económico internacional liderado por Estados Unidos. Durante décadas, esta arquitectura energética y financiera contribuyó a consolidar la posición dominante del dólar y a reforzar la influencia global estadounidense.

El proceso de desdolarización actual

La crisis actual entre Israel e Irán llega en un momento especialmente delicado. El mundo está experimentando profundas transformaciones geopolíticas. China gana peso económico, Rusia intenta reducir su dependencia del sistema financiero occidental y los BRICS exploran alternativas para incrementar el uso de sus propias monedas en el comercio internacional.

Irán participa activamente en esta tendencia. De hecho, su incorporación a los BRICS  simboliza la voluntad de construir un orden económico menos dependiente del dólar. Por ello, cuando los inversores observan las tensiones en el estrecho de Ormuz, no solo ven una posible alteración del suministro energético. También ven uno de los escenarios donde se manifiesta la competencia entre diferentes visiones del orden mundial.

Esto no significa que el dólar esté a punto de perder su papel dominante. Sigue siendo, con diferencia, la principal moneda internacional. Pero sí indica que la desdolarización se ha convertido en una de las grandes tendencias geopolíticas del siglo XXI.

El estrecho de Ormuz nos recuerda una realidad a menudo olvidada: detrás de los grandes movimientos de la economía mundial existen factores geográficos, energéticos y políticos que siguen condicionando nuestra vida cotidiana. Cuando hablamos de petróleo, inflación o tipos de interés, también estamos hablando de geopolítica. Por eso es tan importante entender qué ocurre en puntos estratégicos como Ormuz. Porque el mundo es cada vez más global, pero las consecuencias de sus crisis siguen llegando hasta nuestro bolsillo.

Proteger los ahorros con oro físico ha sido una de las principales aportaciones de 11Onze a su comunidad y, ahora, se amplía el abanico de productos. Por eso, ante la volatilidad, la todavía alta inflación y la creciente crisis de confianza en el sistema bancario, el oro vuelve a reforzarse como valor refugio. Descubre el Or Semilla en Preciosos 11Onze.

Las empresas tecnológicas están invirtiendo grandes cantidades de dinero en la creación de nuevos modelos y algoritmos de inteligencia artificial multimodal que pueden aprender, razonar y tomar decisiones de manera autónoma después de recopilar y analizar datos.

El proceso de datos y el aprendizaje automático están acelerando el desarrollo de la inteligencia artificial a un ritmo vertiginoso. Mientras que primeros asistentes de IA, como Siri o Alexa, se limitaban a interacciones simples, con la entrada en escena del ChatGPT todo el mundo empezó a hablar de la nueva generación de asistentes de inteligencia artificial que podían efectuar tasas más complejas.

El objetivo era crear un sistema capaz de ejecutar una amplia gama de tareas, como un asistente humano. Sin embargo, estos asistentes no iban más allá del proceso de datos textuales, limitando su uso práctico. Se trata de un enfoque que queda lejos de la manera en que los humanos comprendemos el mundo, utilizando múltiples canales sensoriales simultáneamente.

Así pues, la evolución de la IA se enfoca hacia nuevos algoritmos que pueden procesar e integrar información de varias modalidades, incluidos imágenes, audio y video, para mejorar la interacción. Muchos expertos, entre ellos Sam Altman, CEO de Open AI, afirman que los agentes de IA multimodales son la próxima gran revolución que hará que las herramientas de IA estén todavía más integradas en nuestra vida cotidiana que el smartphone.

El futuro de los agentes multimodales

En términos prácticos, un agente de IA multimodal puede, por ejemplo, analizar un texto mientras procesa una imagen, el lenguaje hablado, o un clip de audio para dar una respuesta más completa y precisa, tanto a través de la voz como de texto. De este modo se abren nuevas posibilidades en varios campos: desde la educación y la salud hasta el e-commerce y el servicio al cliente.

Según David Barber, director del Centro de inteligencia artificial de la University College de Londres, estos agentes también podrían agilizar los procesos de empresas y organismos públicos, de forma que un agente de IA podría funcionar como un bote de atención al cliente más complejo.

A diferencia de la actual generación de asistentes basados en modelos lingüísticos que solo pueden generar la siguiente palabra probable en una frase, un agente de IA tendría la capacidad de actuar de manera autónoma a partir de órdenes en lenguaje natural y procesar tareas de atención al cliente sin supervisión, como por ejemplo analizar correos electrónicos de quejas de clientes y, accediendo a la base de datos de gestión, procesarlos según las políticas de la empresa.

Así mismo, los agentes de IA multimodales pueden analizar el comportamiento de compra de los consumidores, incluyendo su interacción con varios medios, para ofrecer recomendaciones de productos más personalizadas. Se trata de una aplicación práctica que también sería útil en entornos educativos, transformando la experiencia de aprendizaje al proporcionar contenido personalizado e interactivo.

Quizás uno de los usos más obvios de esta última evolución de la IA son los vehículos autónomos que pueden circular con una intervención humana limitada. Si bien es cierto que todavía estamos lejos de que estos vehículos puedan presumir de un funcionamiento autónomo total, los agentes de IA ya son parte integrante de su funcionamiento, percibiendo el entorno del coche y tomando decisiones con conocimiento de causa.

En el ámbito de la medicina, no solo puede mejorar la atención al paciente al integrar varios tipos de datos, sino que puede ayudar a los profesionales de la salud a diagnosticar enfermedades, identificar patrones y sugerir posibles tratamientos mediante el análisis de imágenes médicas, datos vitales y del historial clínico del paciente. Aun así, como en las otras posibles aplicaciones que manejan grandes cantidades de datos personales, será necesario abordar cuestiones de privacidad, seguridad y éticas para garantizar la aceptación del público.

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