La reducción de la jornada laboral no avanza

Se estancan las negociaciones entre el Ministerio de Trabajo, los sindicatos y la patronal, sobre la implementación de la reducción de la jornada laboral semanal a 37,5 horas. Su potencial impacto en los diversos sectores económicos perpetúa un tira y afloja infructuoso entre estos tres actores.

La propuesta del Gobierno, con el visto bueno de los sindicatos, tiene como objetivo reducir el límite legal de la jornada laboral de 40 a 37,5 horas semanales en dos fases: a 38,5 horas en lo que queda de 2024 y a 37,5 horas semanales máximas de jornada laboral a lo largo de 2025. Esta reducción de jornada laboral no tendría que comportar una disminución salarial.

Si finalmente se implementa la propuesta sobre la nueva jornada laboral, afectará, en teoría, alrededor del 70% de la población activa del Estado español que trabaja por cuenta ajena, equivaliendo en unos 16,1 millones de trabajadores, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) correspondientes al primer trimestre de 2024.

A la práctica, pero, aunque el límite legal actual es de 40 horas, la jornada laboral efectiva media en España ya es de 37,7 horas para trabajos a tiempo completo. Por lo tanto, según la Encuesta de Población Activa (EPA), esta medida afectaría unos 8 millones de trabajadores que actualmente trabajan más de 37,5 horas semanales.

Tiene el apoyo generalizado de la población

Según las encuestas, el 80% de la población activa en España está a favor que se reduzca la jornada laboral si no supone una reducción de salario. Mientras que un 70% seguiría estando a favor, aunque supusiera una reducción salarial.

Por otro lado, casi dos de cada tres pymes y autónomos, un 58,8%, cree que no será beneficiosa. Entre las razones que articulan para defender esta posición, un 40% afirma que no se ajusta al perfil de la empresa, un 17,1% cree que la productividad bajará y un 10,1% cree que provocará problemas económicos.

Se repite un conocido patrón de negociaciones

Tal como pasó cuando entró en vigor la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales el 1983, la nueva propuesta se ha topado con la negativa de la patronal. Representada por la CEOE y la Cepyme, viene a repetir, a pesar de que en términos más políticamente correctos, lo que ya dijo hace más de 40 años: si la gente quiere trabajar menos, tendrá que cobrar menos. Argumentando que la reducción de horas laborales aumentaría los costes de personal y afectaría la competitividad de las empresas.

Por su parte, los sindicatos CCOO y UGT muestran su apoyo a la medida, aun así, ante la frustración por la falta de resultados en los avances hacia un acuerdo satisfactorio, la secretaria de Acción Sindical de CCOO, Mª Cruz Vicente ha avisado que “Si la negociación no avanza, convocaremos movilizaciones”.

En este contexto, el Ministerio de Trabajo se muestra dispuesto a facilitar una implementación gradual y adaptada a las necesidades de diferentes sectores económicos, mientras el Gobierno insiste que la reducción de la jornada laboral se implementará, aunque está dispuesto a negociar los detalles y plazos.

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La pujada generalitzada de preus està complicant les finances de moltes llars. Cada vegada és més difícil quadrar els comptes per a arribar a final de mes i encara més dedicar una part dels nostres ingressos a l’estalvi. Davant aquesta situació, recollim onze consells per a millorar l’economia familiar.

1. Aplicar la fòrmula del 50/30/20. Es tracta d’intentar distribuir els nostres ingressos de forma que el 50 % es dediqui a les despeses (llum, aigua, lloguer, hipoteca, telèfon, menjar, estudis…), el 30 % al nostre oci (les nostres sortides en esmorzars o dinars fora de casa, vacances, regals…) i el 20% restant a l’estalvi.
2. Retallar subscripcions innecessàries. A quantes plataformes digitals estem subscrits? Les fem servir totes? Cal que les continuem pagant? I aquella subscripció a aquella revista que mai acabem llegint? Totes les subscripcions automàtiques s’han de revisar per valorar si són necessàries. Avui en dia existeixen diferents plataformes amb contingut en línia que són legals i gratuïtes, només cal fer una ullada per Internet per trobar-les. I recordem que les biblioteques també són una gran font de llibres i contingut audiovisual.
3. Revisar els nostres contractes de llum, gas i telèfon. Cal revisar amb molta cura els contractes que tenim amb les diferents companyies de serveis. És una de les partides on més diners se’ns en van sense adonar-nos al cap de l’any. No podem prescindir d’aquestes despeses, però sí reduir-les.
4. Fer més àpats a casa. Reduir les vegades que sortim a menjar fora de casa o que comprem menjar per emportar-nos pot arribar a ser una molt bona font d’estalvi. No cal deixar d’anar als restaurants, però sí reduir la quantitat d’àpats que fem fora de casa, i més si som una casa de família nombrosa.
5. Reutilitzar. Quan una cosa se’ns faci malbé, mirem si podem reparar-la i allargar-ne la vida abans de llençar-la a les escombraries. També és una bona eina d’estalvi comprar roba de segona mà, llibres, mobles i fins i tot electrodomèstics.
6. No comprar impulsivament. Una de les raons principals per les quals no fem un bon ús dels nostres diners són les compres compulsives. A partir d’ara, quan vulguem una cosa, donem-nos un marge de temps per saber si de veritat la necessitem. Ens sorprendrà comprovar que podem prescindir de gran part de les coses que volem comprar a cop de targeta.
7. Comparar preus. Quantes vegades ens ha passat que comprem un telèfon mòbil, per dir un exemple, i l’endemà veiem una oferta del mateix producte en una altra botiga? Això ens passa per no comparar. Hem d’aprendre a comparar tot el que comprem, fins i tot el menjar.
8. Fer servir menys el cotxe. Tot i que molta gent no pot prescindir del transport privat, sí que en podem reduir l’ús. Mirem d’utilitzar el transport públic o compartir cotxe si és possible. I fem ús també de la bicicleta, i sobretot, de les nostres cames, que caminar és sa i gratuït.
9. Escollir una bona entitat financera. Són necessàries totes les nostres targetes de crèdit? Quines comissions ens cobra la nostra entitat financera? Revisem si aquesta entitat financera ens ajuda a tenir una bona economia personal, o si, per contra, cal que fem un canvi. Actualment, hi ha moltes entitats financeres amb eines que ajuden a controlar les teves despeses i que alhora et donen un cop de mà per estalviar: escollim una bona entitat financera pel nostre futur.
10. Adaptar-nos a la nostra butxaca. Si ingressem una certa quantitat de diners, no fem més del que la nostra economia es pot permetre. No cal “estirar més el braç que la màniga”, com diem els catalans. Fem un ús responsable dels nostres diners segons els nostres guanys.
11. Ser previsors. Hem d’analitzar l’evolució de les nostres despeses en els últims mesos per comprovar en què se’ns va els diners i on podem retallar. Davant l’actual situació inflacionària, en alguns casos serà necessari aplicar una “economia de guerra” segons com estimem que evolucionaran els nostres ingressos i despeses.
12. Ja fa dies que sabem que els diners no fan la felicita. Però podem aportar estabilitat a la nostra economia personal per evitar-nos disgustos. A més, en aquests temps d’incerteses econòmiques, val la pena recordar la frase que ens va deixar el filòsof Sèneca: “No és pobre qui té poc, sinó qui molt desitja”.

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ACCIÓ ha reconocido con el distintivo ‘Catalonia Exponential Leaders’ a las 10 empresas más innovadoras de este año. Están especializadas en tecnologías de la inteligencia artificial, la robótica o el ‘blockchain’, y centradas en revolucionar los ámbitos de la salud, la movilidad, la energía o la alimentación.

A fin de dar visibilidad a las start-ups y empresas consolidadas que desafían las normas establecidas y se reconfiguran a través de la innovación, la agencia para la competitividad de la empresa (ACCIÓN) organiza cada año lo ‘Catalonia Exponential Leaders’.

En la edición de este año se han presentado un total de 213 proyectos, de los cuales un 74% son empresas emergentes o start-ups y el resto, empresas ya consolidadas. Las 10 empresas escogidas se especializan en sectores y ámbitos como la salud y las ciencias de la vida; la movilidad, la energía o la alimentación.

1. BlindStairs. La plataforma que propone BlindStairs funciona como un ‘Linkedin anónimo’. Su innovación empieza con su metodología de anonimización, con un sistema propio de modelos de IA especializados para anonimizar los perfiles profesionales, a un nivel hasta ahora inviable de automatizar y escalar, eliminando cualquier tipo de sesgo por género, edad o cualquier otro factor sociodemográfico.
2. Cuatrecasas. El despacho de abogados Cuatrecasas trabaja en el ámbito de la inteligencia artificial generativa desde el 2015. Agrupadas bajo la división CELIA (Cuatrecasas Experto Legal – IA), han permitido a la firma mejorar la calidad, la eficiencia y el impacto de sus servicios jurídicos. Por ejemplo, el proyecto Harvey, un asistente legal digital capaz de responder a preguntas legales y hacer comparativas y estrategias jurídicas, que ya supera los 1.000 usuarios.
3. Magnetika. Esta empresa ofrece una nueva solución de carga inalámbrica para vehículos eléctricos, como bicicletas eléctricas, vehículos urbanos, robots móviles o drones. Las nuevas soluciones de carga inalámbrica provocan cambios en el mercado, ofreciendo una alternativa más eficiente, cómoda y sostenible a la carga convencional con cable o por contacto.
4. Navozyme. Líder en la transformación de la industria marítima con soluciones disruptivas que utilizan la tecnología de cadena de bloques para introducir certificados electrónicos pioneros, garantizando la integridad de los datos y la verificación en tiempo real de la documentación durante los procesos portuarios. Además, gracias al uso de inteligencia artificial para analizar datos en tiempo real, Navozyme optimiza la llegada de los barcos a puerto, reduciendo los tiempos de espera y minimizando la huella de carbono.
5. Ocean Ecostructures. Ocean Ecostructures ha desarrollado una solución tecnológica que permite compensar el impacto de las estructuras portuarias y offshore mediante la regeneración de la biodiversidad marina. Esta solución se basa en la instalación de unos microescollos (LBU) biomiméticos, multitecnológicos y monitorizados digitalmente usando tecnología robótica y IA.
6. Oniria Therapeutics. Oniria Therapeutics se concentra en la lucha contra el cáncer ofreciendo un enfoque innovador al mercado oncológico con el fármaco oral ONR-001 (actualmente a TRL 4/5). Este fármaco consigue, por primera vez, sobre activar lo TET2, un supresor tumoral y factor dinámico esencial que modula muchos aspectos de la célula tumoral relacionados con la persistencia del cáncer. Tiene como objetivo reducir la recaída de los pacientes o la persistencia y resistencia a los tratamientos actuales, que son los causantes del 90% de las muertes por cáncer.
7. ScentXP. Con las tecnologías desarrolladas por ScentXp se quiere reinventar la industria olfativa, empezando por la perfumería y la cosmética, transformando la cadena de valor de la industria orientándola hacia la digitalización, la sostenibilidad, la visualización y la representación gráfica de los olores, haciéndola más democrática, transparente y accesible.
8. Sudara Cooperativa. El Social Digital Lab de Suara Cooperativa implanta nuevos servicios para mejorar el bienestar y la salud mental y física de las personas, con realidad inmersiva y virtual. Estos servicios se materializan gracias a la colaboración en tres ámbitos y entre tres actores: el eje social, Social digital Lab, el eje tecnológico, Broomx, y el eje científico, Consorcio Sanitario de Terrassa.
9. Time Is Brain. Por cada hora que se tarda hasta recibir el tratamiento contra un ictus, las probabilidades de recuperación caen un 20%. En este contexto, Time Is Brain ha desarrollado BraiN20, un dispositivo médico en forma de tableta de fácil instalación que, a través de sensores, monitora en tiempo real la viabilidad del cerebro.
10. Uobo. Todo y el crecimiento exponencial experimentado durante los últimos años en cuanto a alternativas a los productos de origen animal, hay poca oferta de productos que puedan suplir los huevos de gallinas. Uobo comercializa un huevo batido líquido 100% vegetal que ofrece la misma versatilidad que los huevos tradicionales, y permite preparar toda clase de platos sin tener que recurrir a la explotación de los animales.

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Las operaciones de blanqueo de capitales de organizaciones criminales pueden implicar a empresas, la administración pública y a la gran banca con el fin de dar una apariencia legal a un dinero que se han conseguido de manera ilícita. Juan Carlos Galindo, experto en prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, explica los mecanismos que utilizan los blanqueadores.

Casi tres cuartas partes de las redes delictivas que hay en la Unión Europea usan alguna forma de blanqueo de capitales para financiar sus operaciones y ocultar sus activos. Se calcula que estas transacciones tienen un valor total de entre 117.000 y 210.000 millones de euros en el conjunto de la UE.

La principal finalidad del blanqueo de capitales es legalizar el dinero obtenido con una actividad delictiva. Se puede tratar de un proceso relativamente sencillo llevado a cabo en el ámbito local o nacional, o de un proceso muy sofisticado que implique numerosos intermediarios de varias jurisdicciones que utilicen el sistema financiero internacional.

En una entrevista en el programa “ConPdePodcast”, Juan Carlos Galindo, experto en prevención de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo, expone en detalle como se blanquea el dinero. Empieza explicando los posibles orígenes de este término: uno que atribuye el concepto a Al Capone, que compró una cadena de lavanderías para utilizarlas como fachada legal para reciclar el dinero obtenido con sus actividades delictivas, y otro que menciona un método colombiano para falsificar billetes americanos.

Galindo explica que hay tres fases en el blanqueo de capitales —colocación, transformación e integración— y detalla algunos ejemplos prácticos:

1. Colocación: Representa el primer paso para integrar el producto del delito en el sistema financiero legítimo. Esto puede hacerse a través de negocios pantalla, como restaurantes o cafeterías, que aparentan tener ingresos legítimos.

2. Transformación: La estratificación o transformación consiste en convertir el dinero en varios activos financieros o inmuebles para alejar su origen ilícito. Esto incluye la compra de acciones, bonos, propiedades y otros activos a través de diferentes empresas.

3. Integración: La tercera y última fase del proceso de blanqueo tiene como objetivo que el dinero vuelva a entrar en el mercado como capital aparentemente lícito, permitiendo al delincuente hacer uso este dinero sin levantar sospechas.

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Podemos cambiar el mundo? Cuál es nuestra capacidad real de impacto sobre el entorno que nos rodea? Lara de Castro, HR Business Partner de 11Onze, explica qué es el consumo consciente y como podemos contribuir a la sostenibilidad del planeta con nuestras decisiones de compra cotidianas.

A menudo subestimamos el impacto que nuestros actos individuales tienen sobre el entorno que nos rodea. Pero todas las acciones, por pequeñas que sean, contribuyen a modelar el mundo. Lara de Castro lo deja claro en el siguiente video con un ejemplo muy evidente.

Cómo ella misma advierte, hay muchas personas que piensan que un acto individual a menudo “es demasiado débil” para tener un impacto significativo en el entorno, “pero no es así”. Cada acción cuenta y tiene consecuencias que se pueden acumular a las del resto de la comunidad. La realidad es que “nuestras decisiones más cotidianas son relevantes, por pequeñas que sean”. En este sentido, es muy evidente el papel que juegan todas las decisiones de compra si somos consumidores conscientes.

Qué es el consumo consciente?

Los consumidores conscientes son personas que escogen los productos y los servicios con criterios que van “más allá de la relación calidad-precio”, puesto que incluyen el impacto ambiental y social como un elemento decisorio en sus hábitos de compra. Una consecuencia es la apuesta por el comercio de proximidad, que “es una manera de apoyar a los productores locales y evitar el impacto económico y ambiental del transporte”, como explica Lara de Castro.

Otro ejemplo de consumo consciente lo encontramos en el agua. Si queremos reducir la contaminación en el planeta, podemos sustituir el consumo de agua embotellada, “con todas las consecuencias que sabemos que tiene el plástico”, por agua del grifo tratada con filtros sostenibles.

Como indica Lara de Castro al final del video, si todos somos más conscientes “en los pequeños detalles de la vida cotidiana” la realidad es que “sí que podemos cambiar el mundo”. La decisión es nuestra.

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Los jóvenes también deben tener vocación empresarial. Si les damos las herramientas, quizás se animen a emprender. Con este objetivo se creó el programa Escola i Empresa de la Fundació d’Empresaris de Catalunya (FemCAT). Hablamos con su presidenta y consejera delegada de Vertix, Elena Massot.

La formación que ofrece FemCAT no es poca broma. En los diez años que llevan de actividad, hasta 770 docentes y 300 empresarios de primer nivel han impartido cursos en institutos, y se han beneficiado de ellos más de 100.000 alumnos. Precisamente, explica Massot, el programa Escola i Empresa se creó en 2009 para conseguir “un impacto positivo y alentador”, que ayudara a entender la importancia de la empresa en el tejido social del país. Además, se busca reconocer la tarea del empresariado. “Queremos mostrar la necesidad de la empresa en la sociedad, despertar el interés por este mundo entre los jóvenes, dar una visión de la empresa que sea inspiradora y, finalmente, mostrar algunas de las habilidades que necesita un empresario”, resume la presidenta.

Para transmitir la relevancia de la empresa va muy bien la primera persona, ¿verdad?

Efectivamente. Por eso la actividad es en realidad un diálogo entre el empresario, que suele ocupar un cargo de dirección, y el alumnado que participa de él. El ponente explica la relevancia de la empresa en el tejido social y, más importante, describe su vivencia. Esto permite que el alumnado haga una reflexión sobre las habilidades que son necesarias para hacerse cargo de un negocio. La conversación y la reflexión sobre las motivaciones que llevan a alguien a impulsar una empresa, la narración del día a día, ayuda a los estudiantes a hacer visibles aspectos de la empresa desde una perspectiva diferente. Los centros pueden recibir estas charlas sin ningún coste y los ponentes son voluntarios.

Así, toda la organización va a cargo de FemCAT

Sí, en todo el territorio varias entidades asumen la coordinación y el contacto con los centros de su demarcación. Para que los ponentes participen, las entidades catalanas del mundo empresarial proponen voluntarios que tienen ganas de explicar su experiencia.

Y durante la pandemia, ¿cómo habéis organizado las formaciones?

Desde el inicio, y todavía más durante la pandemia, está claro, hemos constatado la importancia de una gestión de proximidad. Por eso, hemos intentado mantener la actividad en el centro, y hemos hecho llegar ponentes de empresas implantadas en el territorio y próximas a estos centros. Para las entidades empresariales o de promoción económica, esta formación supone una oportunidad para acercarse al alumnado y al tejido empresarial local. Al final, el programa también ayuda a acercar el empresario al territorio, para que comprenda mejor cuál es el entorno de qué se sirve.

¿Cuál es el retorno que recibís, tanto del alumnado como de los ponentes?

Para mantener la calidad del programa, siempre pedimos una evaluación de las sesiones, tanto a los ponentes como al profesorado. Mediante el Net Promoter Score, el profesorado ha evaluado esta formación con una nota mediana de 85,71 sobre 100. En cuanto a los ponentes, encuentran la experiencia muy gratificante, y la mayoría recomiendan a empresarios que conocen que participen de ella, porque pueden dialogar con el alumnado. Por nuestro décimo cumpleaños, por ejemplo, realizamos una encuesta en 106 escuelas de todo Cataluña que habían participado en el programa y a unos sesenta empresarios. El resultado fue alentador: el 98% del profesorado cree que la opinión del alumnado sobre el mundo empresarial ha cambiado después de la sesión. Y destacan que el programa es enriquecedor, motivador y una ventana al mundo real muy útil. Por su parte, el alumnado toma conciencia de todo el entramado empresarial a partir de casos reales narrados en primera persona.

¿Este curso tenéis esperanzas de volver a la actividad anterior a la pandemia?

Hasta el curso 2018-2019, el programa llegaba a casi 15.000 alumnos cada curso, con unas 400 sesiones en todo el territorio. Y tenemos 160 empresarios activos que participan de ellas. Y el curso, este año, ha empezado con un buen volumen de peticiones por parte de los centros, así que pensamos que, después de dos cursos marcados por la Covid-19, sí podremos llegar otra vez a los 15.000 alumnos.

¿Más allá de los institutos, hacéis formaciones en universidades o para empresas emergentes?

Sí, porque acercar la empresa a la sociedad es uno de los pilares de la actividad de FemCAT. Además del diálogo con el alumnado, también tenemos el programa Periodisme i Empresa, a través del cual acercamos las pymes catalanas a los estudiantes de Periodismo, mediante visitas y charlas. A la vez, tenemos un convenio firmado con el Parlamento de Cataluña desde el 2007, gracias al cual organizamos visitas a sectores empresariales para los diputados. También trabajamos con universidades y centros de investigación para facilitar los contactos de transferencia de conocimiento. Muchos miembros del FemCAT colaboran con programas de mentoría en entidades sociales y nuevas empresas. No consideramos, eso sí, que ninguna de estas actividades sea una formación convencional. Más bien planteamos un intercambio, porque la fortaleza principal de FemCAT es que reúne empresarios en activo, que transmiten los retos y potenciales de la empresa catalana a través de sus vivencias.

Por último, ¿en qué momento se encuentra el tejido empresarial catalán?

Los últimos quince años hemos vivido dos crisis muy duras, y la pandemia ha sido una sacudida muy fuerte. Ahora mismo, la recuperación es muy desigual. Hay sectores que han acelerado de golpe, y han recuperado el tiempo perdido, pero en otros casi parece que la actividad de antes de la pandemia no volverá nunca más. Los altibajos y la incertidumbre todavía prevemos que se alarguen, y hará falta que el mundo empresarial mantenga la flexibilidad y la rapidez de respuesta que nos hemos visto obligados a practicar estos últimos meses.

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El oro continúa siendo el activo refugio por excelencia para las personas que quieren proteger sus ahorros de la persistente inflación. Aun así, como en cualquier inversión, es importante conocer y tener en cuenta los pros y contras de hacer una compra de este metal precioso.

La capacidad del oro para ofrecer una protección contra la inflación, manteniendo o incrementando su valor en contextos de crisis económicas, lo convierte en una compra prácticamente obligada si queremos diversificar y rentabilizar nuestros ahorros.

Un hecho que se ha confirmado desde que empezó a subir la inflación a partir del 2021, alcanzando su nivel más alto (7,4%) en 30 años en marzo de 2022, provocando que muchos hogares hayan sufrido con resignación una bajada de su poder adquisitivo y la pérdida de gran parte de sus ahorros.

Aunque esta subida desmesurada de precios se ha frenado, la inflación en Cataluña se mantiene en el 3,6%, según los últimos datos emitidos por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Se trata de una tasa de inflación que ni la baja rentabilidad de los depósitos bancarios ni las letras del Tesoro han podido compensar.

En cambio, en los últimos cinco años, el oro ha experimentado un aumento espectacular de valor, duplicando su precio. En cuanto al 2024, durante los primeros seis meses del año su precio ha aumentado en un 12%, siguiendo la tendencia al alza de 2023, superando a la mayoría de los principales tipos de activos de inversión y reafirmándose como el activo más valioso del mercado.

Ahora bien, a pesar de que comprar oro puede ser una muy buena opción para proteger nuestros ahorros y nos puede ayudar a obtener liquidez en caso de necesidad, es crucial evaluar las ventajas y desventajas de hacer este tipo de compra antes decidirnos a invertir.

Las buenas noticias

• Mantiene su valor: El oro continúa siendo el activo refugio por excelencia y un depósito de valor sin parangón que tiene tendencia a revalorarse cuando hay incertidumbre en los mercados.
• Protección contra la inflación: Cómo hemos explicado más arriba, el oro ha demostrado ser una buena cobertura contra la inflación y la devaluación de nuestros ahorros. 
• Alta liquidez: Gracias a su valor intrínseco, es un activo altamente líquido que se puede vender fácilmente, lo cual facilita su conversión en efectivo en caso de necesidad.
• Diversificación de inversiones: La cotización del oro a menudo se mueve de manera inversa a los mercados bursátiles y monetarios, actuando como una protección en periodos de volatilidad y ayudándonos a diversificar nuestra cartera de inversión.

Las no tan buenas

• Barreras de entrada: Invertir en oro físico puede requerir un gasto inicial significativo. A pesar de que hay alternativas como los fondos de inversión, no todo el mundo tiene fácil acceso a estas opciones. Desde 11Onze Preciosos hacemos compras colectivas, de forma que podemos obtener las mejores ofertas para todos los miembros de nuestra comunidad.
• No genera ingresos pasivos: A diferencia otras inversiones como las acciones o los bonos, el oro es un activo que no genera dividendos ni intereses. Esto quiere decir que, por norma general, los inversores no reciben ingresos regulares por el hecho de poseer oro. Aun así, existen productos como el Oro Semilla, que puede generar ingresos pasivos y regulares con la compra de oro.
• Costes de almacenamiento: El oro físico necesita un almacenamiento seguro como cajas fuertes o servicios de almacenamiento profesional. Un servicio de custodia te asegura que tu oro estará protegido y asegurado, pero esto tiene un coste. A cambio, en 11Onze Preciosos, cuando llega el momento, nos encargamos de vender al precio más beneficioso posible el oro de nuestros clientes que han contratado un servicio de custodia con nosotros.

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Las criptomonedes han revolucionado el sistema financiero mundial, pero como toda nueva tecnología genera muchas preguntas. Hemos preparado un pequeño glosario de los términos básicos que tendrías que entender para iniciarte en el mundo de las criptodivisas.

Las criptomonedas, también conocidas como criptodivisas o monedas digitales, son una divisa alternativa que se puede definir como un activo digital que usa un cifrado criptográfico para garantizar su titularidad, asegurar la integridad de las transacciones, y controlar la creación de unidades adicionales. Dicho esto, hay unos conceptos clave que hay que tener claros a la hora de entender el funcionamiento de las criptomonedas.

Blockchain

El ‘blockchain’, o cadena de bloques en castellano, es una tecnología que permite realizar transacciones entre dos o más personas sin la necesidad de intermediarios. Viene a ser el libro de contabilidad donde se guardan todas las operaciones distribuidas en ordenadores, que pueden estar en cualquier parte del mundo, interconectados a través de una red Peer-To-Peer (P2P), de igual a igual, y sin la necesidad de un servidor central. Se trata de una tecnología que facilita la descentralización de aplicaciones financieras y cualquier otro registro digital. Además, se considera muy segura porque solo se puede modificar el registro de todo lo que ha pasado en la red si todas las partes están de acuerdo.

Minería

Mientras que en el sistema monetario tradicional, los Gobiernos imprimen dinero en función de sus necesidades, la creación monetaria en el ecosistema de las criptomonedas más populares, como por ejemplo el Bitcoin, está limitada. Además, las criptomonedas no se emiten y quedan disponibles para todo el mundo, se ponen en circulación en bloques encriptados que tienen que ser descifrados. De aquí viene el concepto de la minería de las criptomonedas, un proceso computacional mediante el cual un conjunto de ordenadores, los mineros conectados a la red, reciben un nuevo algoritmo para resolver un problema matemático, que, una vez solucionado, se recompensa con una comisión por la emisión de una nueva unidad de la criptomoneda, que se añade a la cadena de bloques.

Monederos

Los monederos de criptomonedas o ‘wallets’ son monederos virtuales que nos permiten gestionar nuestras criptomonedas. La principal diferencia con otros monederos virtuales que podemos encontrar en muchos bancos reside en la seguridad que ofrece su software, permitiendo un control absoluto de las claves públicas y privadas para firmar transacciones y operaciones ejecutadas con criptomonedas a través de la red blockchain. El uso de estos monederos es indispensable a la hora de administrar monedas digitales basadas en la criptografía, y que no existen en el mundo físico.

Staking y Hodling

El concepto de ‘staking’ consiste al adquirir criptomonedas y mantenerlas bloqueadas en un monedero con el fin de apoyar a la seguridad y funcionamiento de la cadena de bloques. A cambio recibiremos una ganancia, o recompensa, en forma de criptomonedas adicionales. El ‘hodl’ es un proceso similar, pero en este caso los activos no están bloqueados y los puedes utilizar libremente. Se trata de una opción que usan inversores que quieren mantener sus activos durante un largo periodo de tiempo con la esperanza que se revaloren.

Tokens

A pesar de que los conceptos de token y criptomoneda se pueden considerar como sinónimos, la distinción está en el hecho que las criptomonedas tienen una cadena de bloques propia, mientras que los tokens se emiten en otra cadena de bloques, como por ejemplo Ethereum. Un token es una unidad de valor emitida por una persona o por una empresa privada con la cual puedes representar diferentes objetos dentro de una cadena de bloques. Es un valor transferible dentro de la red de blockchain, pero que no tiene un valor real fuera de ella, parecido a lo que nos pasaría si tuviéramos fichas de un casino o puntos de una aerolínea. Por lo tanto, un token puede tener diferentes finalidades: desde dar acceso a más funcionalidades en un juego en línea, a poder ser intercambiado por objetos reales, coleccionismo, participar en un acontecimiento …

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Al contrario de la inflación, la deflación es un fenómeno económico caracterizado por una caída generalizada y sostenida de los precios de bienes y servicios. Aunque de entrada puede parecer una buena noticia para los consumidores porque aumenta su poder adquisitivo, puede tener consecuencias negativas para la economía.

La inflación es un concepto económico vinculado a la evolución del Índice de Precios de Consumo (IPC) que prácticamente todo el mundo sabe qué significa, ¿pero qué sabemos de la deflación? Contrariamente a la inflación, la deflación o inflación negativa es un descenso generalizado y sostenido —como mínimo dos semestres— de los precios de bienes y servicios.

Una deflación suele estar asociada a crisis y recesiones económicas. Se produce cuando la oferta de bienes y servicios en una economía es superior a la demanda, provocando que las empresas se vean obligadas a reducir precios para poder vender la producción y evitar acumular grandes cantidades de stocks.

De buen principio, una bajada generalizada de precios nos puede parecer una cosa positiva, puesto que se producirá un ajuste de precios que favorecerá a los consumidores. Es decir, si se mantienen los sueldos, aumenta el poder adquisitivo de las personas. Pero también puede generar un círculo vicioso de bajada de precios, provocando una reducción del gasto y haciendo que el consumo y la inversión se estanquen, lo cual supondría un menor crecimiento económico y un aumento del paro.

Efectos negativos de una deflación en la economía

Una deflación puede desincentivar el consumo: si pensamos que el precio de un producto continuará bajando, pospondremos nuestra decisión de compra esperando un mejor precio. Por lo tanto, si esta creencia se mantiene en el tiempo y todos los consumidores posponen sus decisiones de compra, las empresas se verán forzadas a seguir bajando los precios de sus productos por la carencia de ventas. Este efecto es el que se conoce como espiral deflacionista.

Esto comportará menos beneficios por las empresas, que tendrán que reducir costes, por lo cual tenderán a rebajar los salarios de sus empleados o, despedir trabajadores, provocando un aumento de la desocupación. Así pues, una deflación puede crear o empeorar una recesión, desencadenando crisis económicas de larga duración.

Por otro lado, los precios de los activos, como las acciones y los inmuebles, también pueden caer durante periodos de deflación, afectando negativamente el patrimonio neto de los individuos y las empresas. Este efecto puede provocar que sea más difícil hacer frente a las deudas, al aumentar la carga real de estas, lo cual podría llevar a familias y empresas a no poder hacer frente a sus obligaciones.

Es por eso que los bancos centrales se marcan como objetivo la estabilidad de precios en su política monetaria y con el control de la oferta de dinero, buscando una inflación en torno al 2%. Medidas que ponen en práctica a fin de mitigar la posibilidad que se produzca una deflación y así evitar que se tenga que inyectar dinero en la economía para aumentar la oferta monetaria, reduciendo el valor del dinero, para que suban los precios.

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L’anglicisme “single” fa referència a totes aquelles persones solteres, separades, divorciades, o vídues, independentment de si tenen fills o no, que viuen soles i que no tenen parella. En català potser en podríem dir “vacances monoparentals”.

Aquest article no pretén ser exhaustiu; tot just volem donar a conèixer diferents opcions, tradicionals o innovadores, que puguin fer servei a totes aquelles persones que hagin de decidir les seves vacances singles d’enguany.  

Vacances amb mainada

D’oferta de vacances per a singles amb criatures n’hi ha per triar i remenar: càmping, colònies, viatges -més o menys organitzades, més o menys convencionals, més properes o més exòtiques-, estades sense organitzar en allotjaments rurals, càmpings, hotels… La llista és inacabable.

Atès que amb la quitxalla és molt fàcil que qui acabi gaudint les vacances siguin només ells i elles, les solucions de tipus colònies sempre solen ser un bon recurs i a casa nostra en sabem un niu d’això. 

N’hi ha de lleure educatiu, com Eix Estels, amb activitats de relaxament i tonificació, com ara ioga, tirolina, bicicletes el·líptiques, strong by fitness, parc acrobàtic sobre els arbres, aquagym, via ferrada, mindfulness, zumba, tir amb arc, rocòdrom…

Si el que ens amoïna en particular és tenir cura de l’alimentació, podem optar per Fundesplai, amb menús basats en la dieta mediterrània, cuina saludable i tipologies de dietes que tenen en compte al·lèrgies i intoleràncies. També ens ofereixen activitats pels infants, com ara, curses d’orientació, olimpíades, “petits científics”, gimcana aquàtica … Activitats per mares i pares, per exemple, aquagym, naturioga, tast de vins i embotits, visites culturals … I activitats conjuntes com parc d’aventura, tir amb arc, rocòdrom, taller de cuina vegetariana, pàdel-surf, caiac …

També podem trobar-ne que fomenten l’autoconeixement, la creativitat i l’equilibri emocional, com ara, Lleuredosmil. Quant a activitats, hi podrem gaudir de les anomenades “familiars de benestar”, que serien ioga en família, banys de bosc (shinrin yoku), mindfulness en família, tallers a la natura, risoteràpia, etc.

Més enllà de l’opció de les colònies, podem trobar empreses especialitzades en viatges i activitats d’oci exclusivament per a famílies monoparentals, com Op & Kids, que, a més, operen més enllà del nostre país i que promouen i incentiven les activitats tradicionals, culturals i naturals. 

També hi ha agències de viatges especialitzades, o bé, d’altres que ja han incorporat la modalitat monoparental a la seva cartera de serveis.

Vacances “singles” sense mainada

Si som singles sense criatures, o bé, som de vacances i les criatures són amb algú altre, ens trobem en una situació molt menys restrictiva, que ofereix un ventall d’alternatives encara més gran.

Si som partidaris de no recórrer a res d’organitzat, sempre podem crear el nostre propi grup de singles i planificar activitats de tota mena, on el límit serà només la nostra imaginació. 

Aquí podríem plantejar-nos viatges amb un alt component d’aventura, on només cal establir una o més destinacions -o bé, un determinat itinerari-, dates i previsió d’equipatge i de despeses. La resta, pot deixar-se en mans de l’aventura.

Fins i tot cal no descartar l’opció valenta d’engegar un viatge en solitari, més o menys planificat, per itineraris o indrets encara inexplorats per nosaltres on, a més de descobrir llocs desconeguts, de ben segur que acabarem relacionant-nos amb més persones que no ens pensem, perquè, sovint, allò que fa la diferència sol ser una mera qüestió d’actitud. 

Si aquestes alternatives ens fan una certa mandra, a Internet podem trobar força grups de singles dedicats a tota mena d’activitats: culturals, esportives, lúdiques, etc. 

Per exemple, podem trobar viatges culturals i de natura al Centre Europeu de Barcelona, un centre cultural especialitzat en viatges per a singles i compromès amb el turisme sostenible.

Cal no oblidar les opcions organitzades més tradicionals, que ofereixen des de viatges convencionals fins a creuers, passant per tota mena de rutes. 

Si tant se val, llavors… Siguem originals!

En aquest apartat us proposem idees per vacances singles que admeten tant l’opció amb mainada, com sense.

L’opció de viatjar en caravana o autocaravana dona molta llibertat, autonomia i flexibilitat, i es pot escollir fer-la en companyia de qui nosaltres vulguem. Per contra, demana estar molt pendents de tots els detalls logístics i legals: abastiment, rutes, disponibilitat de temps, climatologia, facilitats i requisits d’acampada o aparcament, etc.

Fer travesses a peu o en bicicleta de muntanya també és una opció que té molta volada actualment. A banda del requisit -obligatori- d’un bon estat de forma física, aquesta alternativa passa per una acurada planificació inicial de la logística i la intendència, amb el benentès que les travesses, fins i tot les més curtes, impliquen uns quants dies a la intempèrie i, habitualment, en indrets poc o gens poblats.

Una altra opció interessant és l’anomenat xàrter nàutic, que és l’activitat de lloguer d’embarcacions d’esbarjo, amb patró o sense. Aquesta alternativa permet gaudir de paisatges marins que només són accessibles des del mar, aprendre una mica de navegació i tasques de bord, i gaudir d’una pau i un silenci que difícilment trobarem a cap altre lloc. Amb sort, també podrem albirar cetacis i banyar-nos en aigües on potser no ho ha fet ningú abans. El més recomanable és escollir una embarcació de vela; així, no contaminem l’ecosistema marí i, de retruc, estalviem contaminació sonora a les nostres oïdes. 

El sector del xàrter nàutic està en plena evolució, especialment pel que fa a la comercialització a través d’Internet. Hi ha companyies que utilitzen eines com ara, aprenentatge automàtic, enregistraments en 360° i chatbots, entre altres innovacions.

Sigui quina sigui l’opció per la qual ens decantem finalment, la nostra recomanació és que en sigui una de respectuosa amb les persones i ambientalment sostenible. I cal no oblidar eventuals restriccions i riscos COVID-19 en funció de les zones i països del nostre itinerari.

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