Las 10 empresas catalanas más disruptivas de 2024

ACCIÓ ha reconocido con el distintivo ‘Catalonia Exponential Leaders’ a las 10 empresas más innovadoras de este año. Están especializadas en tecnologías de la inteligencia artificial, la robótica o el ‘blockchain’, y centradas en revolucionar los ámbitos de la salud, la movilidad, la energía o la alimentación.

A fin de dar visibilidad a las start-ups y empresas consolidadas que desafían las normas establecidas y se reconfiguran a través de la innovación, la agencia para la competitividad de la empresa (ACCIÓN) organiza cada año lo ‘Catalonia Exponential Leaders’.

En la edición de este año se han presentado un total de 213 proyectos, de los cuales un 74% son empresas emergentes o start-ups y el resto, empresas ya consolidadas. Las 10 empresas escogidas se especializan en sectores y ámbitos como la salud y las ciencias de la vida; la movilidad, la energía o la alimentación.

1. BlindStairs. La plataforma que propone BlindStairs funciona como un ‘Linkedin anónimo’. Su innovación empieza con su metodología de anonimización, con un sistema propio de modelos de IA especializados para anonimizar los perfiles profesionales, a un nivel hasta ahora inviable de automatizar y escalar, eliminando cualquier tipo de sesgo por género, edad o cualquier otro factor sociodemográfico.
2. Cuatrecasas. El despacho de abogados Cuatrecasas trabaja en el ámbito de la inteligencia artificial generativa desde el 2015. Agrupadas bajo la división CELIA (Cuatrecasas Experto Legal – IA), han permitido a la firma mejorar la calidad, la eficiencia y el impacto de sus servicios jurídicos. Por ejemplo, el proyecto Harvey, un asistente legal digital capaz de responder a preguntas legales y hacer comparativas y estrategias jurídicas, que ya supera los 1.000 usuarios.
3. Magnetika. Esta empresa ofrece una nueva solución de carga inalámbrica para vehículos eléctricos, como bicicletas eléctricas, vehículos urbanos, robots móviles o drones. Las nuevas soluciones de carga inalámbrica provocan cambios en el mercado, ofreciendo una alternativa más eficiente, cómoda y sostenible a la carga convencional con cable o por contacto.
4. Navozyme. Líder en la transformación de la industria marítima con soluciones disruptivas que utilizan la tecnología de cadena de bloques para introducir certificados electrónicos pioneros, garantizando la integridad de los datos y la verificación en tiempo real de la documentación durante los procesos portuarios. Además, gracias al uso de inteligencia artificial para analizar datos en tiempo real, Navozyme optimiza la llegada de los barcos a puerto, reduciendo los tiempos de espera y minimizando la huella de carbono.
5. Ocean Ecostructures. Ocean Ecostructures ha desarrollado una solución tecnológica que permite compensar el impacto de las estructuras portuarias y offshore mediante la regeneración de la biodiversidad marina. Esta solución se basa en la instalación de unos microescollos (LBU) biomiméticos, multitecnológicos y monitorizados digitalmente usando tecnología robótica y IA.
6. Oniria Therapeutics. Oniria Therapeutics se concentra en la lucha contra el cáncer ofreciendo un enfoque innovador al mercado oncológico con el fármaco oral ONR-001 (actualmente a TRL 4/5). Este fármaco consigue, por primera vez, sobre activar lo TET2, un supresor tumoral y factor dinámico esencial que modula muchos aspectos de la célula tumoral relacionados con la persistencia del cáncer. Tiene como objetivo reducir la recaída de los pacientes o la persistencia y resistencia a los tratamientos actuales, que son los causantes del 90% de las muertes por cáncer.
7. ScentXP. Con las tecnologías desarrolladas por ScentXp se quiere reinventar la industria olfativa, empezando por la perfumería y la cosmética, transformando la cadena de valor de la industria orientándola hacia la digitalización, la sostenibilidad, la visualización y la representación gráfica de los olores, haciéndola más democrática, transparente y accesible.
8. Sudara Cooperativa. El Social Digital Lab de Suara Cooperativa implanta nuevos servicios para mejorar el bienestar y la salud mental y física de las personas, con realidad inmersiva y virtual. Estos servicios se materializan gracias a la colaboración en tres ámbitos y entre tres actores: el eje social, Social digital Lab, el eje tecnológico, Broomx, y el eje científico, Consorcio Sanitario de Terrassa.
9. Time Is Brain. Por cada hora que se tarda hasta recibir el tratamiento contra un ictus, las probabilidades de recuperación caen un 20%. En este contexto, Time Is Brain ha desarrollado BraiN20, un dispositivo médico en forma de tableta de fácil instalación que, a través de sensores, monitora en tiempo real la viabilidad del cerebro.
10. Uobo. Todo y el crecimiento exponencial experimentado durante los últimos años en cuanto a alternativas a los productos de origen animal, hay poca oferta de productos que puedan suplir los huevos de gallinas. Uobo comercializa un huevo batido líquido 100% vegetal que ofrece la misma versatilidad que los huevos tradicionales, y permite preparar toda clase de platos sin tener que recurrir a la explotación de los animales.

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Un estudio demuestra que los beneficios de la biodiversidad equivale al doble del PIB mundial. 

Ningún país ha conseguido los objetivos marcados en términos de diversidad fijados en el Convenio sobre la Diversidad Biológica, con fecha límite de 2020. Ahora, nos enfrentamos a un déficit de financiación de más de 700 mil millones de dólares hasta el año 2030, ha advertido el secretario general de la ONU. 

Por eso, 2021 debía de ser el año para la reconciliación entre la humanidad y la naturaleza. Hasta ahora hemos estado destruyendo nuestro planeta, hemos abusado de él como si tuviésemos uno de repuesto, nuestro consumo de recursos actuales requiere casi dos planetas, pero solo tenemos uno. Si comparamos la historia de la tierra con un año natural, hemos usado un tercio de esos recursos naturales en los últimos 0.2 segundos.  

Acciones como la contaminación del aire, la tierra y el agua han provocado un contraataque por parte de la naturaleza que se evidencia en temperaturas récord, el colapso de la diversidad, la propagación de los desiertos y en los numerosos y cada vez más peligrosos fenómenos extremos como incendios, inundaciones y huracanes.

Un planeta para la biodiversidad 

La biodiversidad o diversidad biológica es, según el Convenio Internacional sobre la
Diversidad Biológica, el término por el que se hace referencia a la amplia variedad de seres vivos sobre la Tierra y lo que sucede con los patrones naturales que la conforman. Son el resultado de miles de millones de años de evolución según procesos naturales y también de la influencia creciente de las actividades del ser humano. La biodiversidad comprende igualmente la variedad de ecosistemas y las diferencias genéticas dentro de cada especie que permiten la combinación de múltiples formas de vida y cuyas mutuas interacciones con el resto del entorno fundamentan el sustento de la vida sobre el mundo.

La biodiversidad es una base esencial de nuestro bienestar económico. Si bien la actividad empresarial es actualmente una de las principales causas de las presiones sobre la biodiversidad, como el uso de la tierra, la sobreexplotación o la contaminación, las empresas de todos los sectores también pueden ser las principales promotoras de la conservación de la biodiversidad. Ahora es necesario que todas las partes interesadas colaboren para integrar el valor de la biodiversidad en nuestra toma de decisiones y desarrollar soluciones que armonicen la naturaleza y el crecimiento económico.

Biodiversidad en la empresa 

Muchas empresas no están dispuestas a que el crecimiento de la compañía sea a costa de las personas y del planeta. Por esta razón, se están cambiando la forma en que se hacen los negocios. Por ello, se han creado planes internos, para ayudar a crear un mundo en el que todos podamos vivir bien dentro de los límites naturales del planeta. Mediante el uso de recursos para abordar problemas como la salud y la higiene, la igualdad de género, el cambio climático y los desechos de envases plásticos, se están generando beneficios a largo plazo y a corto plazo para la sociedad. 

Hay compañías que empezaron en 2010 a tener conciencia sostenible y el impacto que han hecho todos estos cambios es muy significativo: se han disminuido costes y también riesgos, y por supuesto uno de los valores más importantes es generar la confianza con el consumidor. 

Danone, por ejemplo, actúa contra el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la escasez de agua. Así, está reduciendo su huella de carbono con la finalidad de lograr ser cero emisiones en 2050. Más allá de sus centros productivos, trabaja estos objetivos en áreas en las que comparte responsabilidad, especialmente en la agricultura; a la vez que impulsa la agricultura regenerativa, buscando la protección del suelo, el agua y la biodiversidad, promoviendo el bienestar animal y empoderando a una nueva generación de agricultores.

También tiene políticas y herramientas propias que tienen como objetivo el fomento de la biodiversidad:

• Ejemplo de ello es su política forestal, en la que hace una declaración de intenciones para eliminar la deforestación de su cadena de suministro y contribuir a la reforestación.
• O el fondo dedicado a impulsar sus ecosistemas locales, el Fondo Danone Ecosystem, que apoya a proyectos de la compañía que tengan, además, una finalidad social. Este es el caso de Renueva, un sistema de gestión y revalorización de residuos de Danone Aguas que, junto con otros colaboradores, trabajan para el reciclaje de los envases de consumo fuera del hogar, y cuentan con una planta en Barcelona Montcada i Reixac.

17 objetivos para transformar el mundo

Naciones Unidas ha creado 17 objetivos para transformar nuestro mundo. Los objetivos de desarrollo sostenible son el plan maestro para conseguir un futuro sostenible para todos. Se interrelacionan entre sí e incorporan los desafíos globales a los que nos enfrentamos día a día, como la pobreza, la desigualdad, el clima, la degradación ambiental, la prosperidad, la paz y la justicia. 

Para no dejar a nadie atrás, es importante que logremos cumplir con cada uno de estos objetivos para 2030:

1. Fin de la pobreza,
2.  Hambre cero, 
3. Salud y bienestar,  
4.  Educación de calidad, 
5. Igualdad de género, 
6. Agua limpia y saneamiento, 
7. Energía asequible y no contaminante, 
8. Trabajo decente y crecimiento económico, 
9. Industria, innovación e infraestructuras, 
10. Reducción de las desigualdades, 
11. Ciudades y comunidades sostenibles, 
12. Producción y consumo responsables, 
13. Acción por el clima, 
14. Vida submarina, 
15. Vida de ecosistemas terrestres, 
16. Paz, justicia e instituciones sólidas, 
17. Alianzas para lograr los objetivos.

Y este es nuestro objetivo diario y el de las empresas. Probablemente, habrá muchas compañías que lo pondrán en práctica de forma anónima, en otras aparecerá en su página web los planes de desarrollo y todos estos cambios que han hecho y que están realizando. Algunos ejemplos son: Cepsa, Decathlon, Ferrovial, San Miguel Mahou, Iberdrola, Unilever, Danone, entre otras. 

La biodiversidad forma parte del progreso

Tenemos que conseguir desmitificar que la biodiversidad es sinónimo de agrandar los gastos, si no todo lo contrario, y que junto con la economía van cogidos de la mano. Gracias a estos gestos y a estos cambios, no solo vamos a conseguir disminuir los costes, sino que también tendremos una vida más sana, duradera y mejor para las próximas generaciones. 

Un documental para no perderse es “David Attenborough: Una vida en nuestro planeta”, en que el prestigioso naturalista reflexiona tanto sobre los momentos decisivos de su vida como sobre los cambios devastadores que ha presenciado. La película está disponible en la plataforma Netflix y aborda algunos de los retos de la vida en nuestro planeta. Constata todo el terreno que ha perdido la naturaleza global en menos de un siglo, atestigua el cambio que ha visto en la naturaleza en sus más de 50 años de trabajo y constata que el mundo es una maravilla única y espectacular. Además, Attenborough lanza un mensaje de esperanza a las generaciones futuras cuando revela las soluciones para salvar a nuestro planeta del desastre.

Podemos empezar por las famosas 7 R’s: Reciclar, Reutilizar, Reducir, Rediseñar, Reparar, Renovar y Recuperar. Entre todos, podemos conseguirlo, ¿Quieres formar parte de este cambio? 

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A pesar del aumento de la presión fiscal, la Agencia Tributaria ha recaudado un 55% menos de lo que tenía previsto ingresar y un 34% menos que en el ejercicio anterior. ¿Qué explica el resultado final y la discrepancia entre las previsiones?

Aunque se han presentado un total de 24.013.000 millones de declaraciones, un 4,9% más que el año pasado, la Agencia Tributaria ha recaudado menos de la mitad de lo que tenía previsto al inicio de la Campaña de la Renta del 2023.

Según el análisis de los datos oficiales hecho por elEconomista de los datos oficiales, un total de 16,2 millones de declaraciones han dado un resultado a devolver de 13.576 millones de euros, frente a los 11.650 millones que se había previsto. Por lo tanto, teniendo en cuenta la menor recaudación y el incremento de la cantidad a devolver, la recaudación limpia será de 3.216 millones de euros, un 55% menos de los 7.258 millones que se preveían ingresar este año y un 34% inferior en los 4.900 millones ingresados en la Renta de 2022.

Se trata de unos datos que pueden parecer contradictorios cuando tenemos en cuenta el incremento de la presión fiscal y que la economía española creció un 2,5% durante el 2023, cinco veces por encima de la media de la eurozona. Concretamente, la demanda nacional equivalió a 1,7 puntos del crecimiento el 2023, mientras que la externa correspondió al 0,8% restante. Entonces, ¿cómo se explica esta bajada de ingresos frente al crecimiento del PIB y la subida de impuestos?

¿Se han manipulado los datos?

Marc Vidal, divulgador tecnológico y analista económico, ha examinado los resultados y apunta que las previsiones del gobierno no son fiables, puesto que se basan en datos que no reflejan la realidad: “La tendencia a manipular los datos para que parezcan más favorables genera distorsiones graves, y este es un ejemplo claro.”

Por otro lado, Vidal no descarta que el aumento de impuestos esté asfixiando los ciudadanos. “Es posible que la presión fiscal más elevada y el incremento de tributos estén reduciendo la capacidad de los españoles para generar riqueza o invertir, cosa que a la vez disminuye la recaudación final.” Un hecho confirmado por el último informe presentado por el Instituto de Estudios Económicos (IEE), según el cual, el esfuerzo fiscal en España es casi 18% superior a la media de la Unión Europea. Esto sitúa en el Estado español entre las economías de la OCDE con una fiscalidad más elevada, en la posición 31 de los 38 países analizados.

Esta situación puede acabar incidiendo negativamente en la actividad económica, de forma que los ingresos y devoluciones fiscales no se gastan en bienes, servicios o inversión, sino para sobrevivir. Cómo avisa el analista: “Un gobierno que no sabe reducir el tamaño de la administración y que cree que todo se soluciona subiendo impuestos, solo amplificará esta desconexión entre aquello que se quiere recibir y aquello que realmente se puede dar.”

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Los últimos datos de la Agencia Tributaria muestran que el Estado español no había tenido nunca tantos ciudadanos ultrarricos. La inflación, los precios de los alquileres disparados, los salarios estancados y la precariedad laboral no afectan las rentas más altas, que crecen un 25% y baten un nuevo récord, superando los 15.000 contribuyentes.

El número de ciudadanos con unos ingresos anuales superiores a los 601.000 euros ha aumentado un 25% hasta frotar los 15.200 individuos, una cifra récord que supera los 12.200 logrados el 2021. Estas son los datos que se desprenden del último informe sobre las declaraciones de IRPF correspondientes al ejercicio del 2022 que ha publicado este mes la Agencia Tributaria.

A pesar de que estos datos solo equivalen al 0.07% del total de declarantes del IRPF desde el inicio de la crisis económica en 2007, la cantidad de contribuyentes que han declarado ingresos superiores a 601.000 euros ha crecido un 43,5% desde los 10.580 ciudadanos que tenían estas rentas hace más de una década.

Esta realidad está muy alejada de la mayoría de los contribuyentes, la mayor parte de los cuales (el 21,27% o 4,9 millones de personas), declararon entre 30.000 y 60.000 euros anuales, y 4,8 millones más, rendimientos de entre 12.000 y 21.000 euros (21,02% del total).

En la otra cara de la moneda encontramos 1,4 millones de contribuyentes (el 6,18% del total) que se situaron al tramo más bajo, entre 0 y 1.500 euros para todo el año, mientras que un total de 1,2 millones de declaraciones, el 5,61% del total, registró un resultado de la declaración de 0% o negativo, y aquí se incluyen los perceptores del Ingreso Mínimo Vital (IMV).

Las grandes fortunas crecen en un 5,6%

Según el Informe sobre la Riqueza Mundial 2024 del Instituto de Investigación Capgemini publicado el pasado viernes, el número de personas con un elevado patrimonio neto y su capital aumentaron hasta niveles sin precedentes el año pasado, impulsados por una recuperación de las perspectivas económicas globales.

Concretamente, el estudio se fija en el número de personas en el mundo que tienen al menos un millón de dólares en activos invertibles, sin incluir su vivienda principal ni objetos de colección. En total, su riqueza se ha visto incrementada en un 4,7% en el ámbito global, hasta lograr los 86,8 billones de dólares.

En el caso del Estado español, 250.600 personas disfrutan de un elevado patrimonio neto, un 5,6% más que el 2022, situando en España en el lugar 15 de 25 del ranking de países por población millonaria. Estadísticas que confirman que todo y turbulencias económicas, cada vez hay más ricos y continúa aumentando la diferenciación entre clases sociales.

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La deuda pública acumulada de la zona euro, primero por el rescate bancario y después a consecuencia de estimular unas economías golpeadas por la pandemia sanitaria, sigue a un nivel insostenible. España se mantiene entre los países más endeudados de Europa, con una ratio de deuda sobre el PIB que se vio incrementada en 1,2 puntos respecto al ejercicio anterior en el primer trimestre del año.

La deuda pública es el volumen de dinero que un Estado ha tomado prestado de forma directa o a través de los mercados financieros o, dicho de otra manera, todas las obligaciones de pago no resueltas. Es una herramienta de gobierno para diferir sus gastos en el tiempo y así poder cumplir las funciones en que se ha comprometido.

Por sí mismo, la deuda soberana no es necesariamente una cosa mala, puede servir como lubricante para estimular el buen funcionamiento de una economía estancada o en recesión. A menudo se utiliza en un primer nivel para frenar una desaceleración en situaciones excepcionales a través de ayudas y estímulos fiscales que eviten la destrucción de tejido productivo.

Es lo que pasó durante la crisis sanitaria, cuando gobiernos de todo el mundo se vieron obligados a inyectar grandes cantidades de dinero a sus economías, incrementando de manera exponencial su deuda soberana para evitar un colapso total del tejido productivo.

Ahora bien, por norma general, esta inversión tiene que venir acompañada de unas reformas estructurales que busquen mejorar la eficiencia y competitividad de la economía. De otra manera, el déficit público se puede descontrolar, perpetuando una deuda soberana que puede acabar siendo insostenible.

Dicho esto, no es lo mismo endeudarse para hacer una inversión que generará valor a la economía, que pedir financiación para cubrir un gasto descontrolado. Así mismo, hay que tener en cuenta que hay algunos países que son capaces de afrontar niveles altos de deuda porque los mercados financieros confían en su capacidad de pago, gracias a la estabilidad de sus economías o de su moneda nacional.

El peso de la deuda sobre el PIB

Aunque se tienen en cuenta otras variables, la ratio de deuda pública sobre el PIB es una métrica fundamental en el análisis de la sostenibilidad de la deuda de un país. En este sentido, los países de la eurozona a duras penas sanearon sus cuentas públicas en 2023.

Según un análisis del Banco de España que consolida las operaciones que guardan entre sí las diferentes capas del sector público, el Estado español ha pasado de tener una deuda pública de 384.662 millones de euros el 2007 a los más de 1.668.440 millones de este año. Se trata de una cifra equivalente al 114,1% del PIB, que supera en casi 7 puntos el dato oficial dado por el Gobierno (107,7% del PIB, un incremento de 1,2 puntos respecto al ejercicio anterior) y sobrepasa de largo la media observada en la UE para este mismo indicador (95,9% del PIB).

En peor situación se encuentran países como Grecia, Italia y Francia, en parte gracias al buen comportamiento de la economía española, que creció un 2,5% el 2023 y superando con creces la media de la zona euro. Esto contribuyó al hecho que la ratio de deuda pública sobre PIB se redujera en 3,9 puntos porcentuales a lo largo de 2023.

Unos desequilibrios fiscales demasiados elevados

En sede último informe presentado el pasado miércoles, el Consejo Fiscal Europeo equivalente a la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) alerta que en los últimos años, el gasto público se ha acelerado significativamente en muchos países de la eurozona, mucho más allá de las medidas temporales adoptadas en respuesta a la crisis de la Covid-19 y la posterior subida de los precios de la energía.

En este sentido, prevé que los déficits fiscales durante el 2024 resulten superiores al que se había previsto y recomendado anteriormente. Y añade que es probable que la zona del euro tenga que entrar el 2025 con un nivel de apoyo presupuestario superior a las previsiones anteriores.

Además, el organismo avisa que España se mantiene entre los países más endeudados de Europa y que más han aumentado su deuda a raíz de la crisis sanitaria. Por lo tanto, tendrá que hacer ajustes de 7.000 millones en el año a partir de 2025, y reclama en el Gobierno español un “esfuerzo extra” de ajuste antes de llegar a este escenario.

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Els éssers humans posseeixen valors morals intrínsecs que regeixen part del seu raonament i comportament. L’evolució dels nostres hàbits de consum segueix aquesta naturalesa humana o ens deixem portar pel context econòmic i corrents socials del moment? Mireia Cano, cap d’agents d’11Onze, ens fa reflexionar sobre la relació entre la teoria de la llei natural i el consum responsable.

Els principis sobre els quals es basa la distinció entre un comportament correcte i incorrecte, el bo i el dolent, són característiques de conducta en part regides per la condició humana. Les normes culturals del moment defineixen les pautes morals acceptables per la societat. Dit això, hi ha valors morals i ètics, coneguts com la llei natural, que han perdurat al llarg del procés d’evolució de l’ésser humà gràcies a la necessitat més elemental de sobreviure i conviure en societat, i en harmonia amb l’entorn natural que ens envolta.

Ara bé, com a consumidors, les decisions que prenem en el nostre dia a dia estan en concordança amb aquesta llei natural? Mireia Cano ens planteja aquesta pregunta: “Comprem de forma conscient per naturalesa o ens deixem endur per les lleis socials?”, i ens insta a fer una reflexió sobre en quin món desitgem viure “des d’un punt de vista mediambiental, econòmic i pensant en la distribució de la riquesa”.

Consum conscient i responsable

Consumir d’acord amb els nostres valors no sempre és fàcil o convenient, i sovint entrem en contradiccions. La cap d’agents explica que “són coses que tots sabem, però sovint ens refugiem en el discurs que les nostres accions, com ara reciclar, són tan petites que no valen la pena”. Això és un error perquè, com puntualitza Cano, “es tracta de totes les decisions de consum que prenem, des del menjar, els subministraments o la roba”.

És comprensible que en èpoques de crisi la preocupació per l’economia familiar pesi més que l’ètica. La inflació desbocada i la crisi energètica han disparat el preu de molts productes i castrat el poder adquisitiu de molts consumidors. Però Cano assenyala que potser la clau està a replantejar el sistema en què vivim, “nosaltres, com a consumidors, tenim el poder de decidir per quines empreses apostem i, per tant, quines volem que siguin les empreses del futur”.

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La economía mundial está valorada en 94 billones de dólares. Al común de los mortales la cifra nos puede provocar estupor, si es que acabamos de aprehender su magnitud. Sobre todo cuando nos damos cuenta de que solo cuatro países, Estados Unidos, China, Japón y Alemania, representan más de la mitad de la producción económica del mundo en producto interior bruto. En 11Onze radiografiamos cómo se reparte el mapa global del poder.

Para comparar las diversas economías del mundo, los expertos acostumbran a usar el producto interior bruto (PIB) de cada país, con las estimaciones que hace el Fondo Monetario Internacional (FMI). Así lo hemos hecho nosotros, a partir de los datos elaborados por ‘Visual Capitalist’, para analizar el reparto de la riqueza mundial durante el año 2021.

El PIB es un indicador general que mide toda la producción del país, es decir, todos los bienes y servicios producidos en un plazo determinado, trimestral o anual. A pesar de que el PIB no refleja el bienestar de la ciudadanía, los expertos sí consideran que, si el PIB de un país aumenta, quiere decir que hay más actividad económica, y que esto beneficia los trabajadores y las empresas en su conjunto. 

A pesar de que la cifra de los 94 billones de dólares nos puede parecer una bestialidad, hay que tener en cuenta que en 1970 el PIB mundial era tan solo de tres billones. Además, se espera que en los próximos 30 años la cifra se duplique. En 2050, según apuntan los expertos, el PIB mundial podría llegar a los 180 billones de dólares. Y este 2022 se espera que ya supere la cifra de los 100 billones.

Los países que gobiernan el planeta

Así, con 22,9 billones de dólares, el PIB de Estados Unidos representa el 24,4% de la economía mundial, aunque es justo decir que este porcentaje es el más bajo de su historia, tal y como explicaba el presidente de 11Onze, James Sène. El mundo de las finanzas y el de los seguros son los que aportan más a su economía, seguidos por el sector servicios y la administración pública.

Por debajo de Estados Unidos, y cada vez a menos distancia, está China, con 16,9 billones de dólares, el que representa el 17,9% de la economía mundial. El país consigue la mayor parte de su riqueza porque es el mayor fabricante del mundo de acero, carbón, electrónica y robótica. A bastante distancia, están Japón y Alemania, que se erige en la gran economía de Europa, gracias sobre todo a las exportaciones de vehículos de motor. En total, exporta cerca del 20% de su producción. 

Así se configura un mapa del poder, los ejes del cual se reparten Estados Unidos en el continente americano, China en el continente asiático y Alemania en el continente europeo. Y España, ¿dónde queda, en esta lista, si no aparece entre los primeros diez países? Pues, con un PIB de 1,4 billones de dólares, es decir, el 1,5% de la economía mundial, se sitúa en el 14º lugar, justo debajo de Rusia, Brasil y Australia, y justo por encima de México, Indonesia e Irán.

Las economías que más crecen

Pero hay países que, aunque no estén en las mejores posiciones, sí se espera que crezcan mucho los próximos años. El que encabeza esta lista es Libia, puesto que el FMI prevé que pueda crecer hasta un 123%, gracias sobre todo a la exportación de petróleo y una moneda deprimida.

En esta lista también destaca, en Europa, Irlanda, con una previsión de crecimiento del 13%. La clave, según los expertos, es que está acogiendo grandes empresas tecnológicas mundiales, como Facebook, Tik Tok, Google, Apple o Pfizer, porque tiene una tasa de impuesto sobre sociedades muy baja en comparación al resto de países del mundo. Una tasa que, desgraciadamente, tendrá que subir por los acuerdos firmados con la OCDE. Macao es otra de las economías en crecimiento y, por eso, las tensiones políticas son cada vez más evidentes. Macao se considera dentro del área de influencia de China. 

Al otro lado de la balanza, está Tuvalu, que tiene la economía más pequeña del mundo, con tan solo 70 millones de dólares. El negocio que proporciona más riqueza a este país situado entre Hawái y Australia es muy curioso: como a Tuvalu le corresponde el dominio web .tv recibe ingresos enormes de empresas audiovisuales, como por ejemplo Twitch.tv. En la lista de países con la economía más exigua hay muchas islas pequeñas de Oceanía, como Nauru, Palau y Kiribati, muchas de ellas dependientes del turismo.

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La Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE) se muestra inmune a la escalada de la inflación, aumentando su cifra de negocio hasta un nuevo récord de casi 10.000 de euros en ventas. ¿Qué se hace de todo este dinero?

Según datos de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado (SELAE), de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) y del Consejo Empresarial del Juego (CeJuego), el 84% de la población española de entre 18 y 75 años – casi 23 millones de personas– gasta de media 67 euros por persona solo en la Lotería de Navidad y unos 42.000 millones de euros en total a lo largo de un año en todo tipo de juegos de azar.

La escalada de la inflación de los últimos dos años ha cambiado los hábitos de muchos ciudadanos que trabajan más, reducen el ahorro y piden más créditos para amortiguar el impacto del incremento de precios. Aun así, los resultados de SELAE de 2023 constatan que las loterías continúan siendo ineludibles para millones de ciudadanos.

Creada en 2011 y heredera de Loterías y Apuestas del Estado (LAE), SELAE facturó 9.957 millones de euros en 2023, obteniendo un beneficio neto de 2.188,7 millones de euros, que equivale a un incremento del 9,8% respecto a los 1.993,6 millones de 2022. Se trata del mejor registro desde su constitución. Además, sus proyecciones por el ejercicio de este año apuntan al alza.

La Lotería de Navidad representa casi el 30% del total de los ingresos y contribuyó con unas ventas de 3.319 millones, un 4,36% más que el año anterior. Así mismo, el sorteo del Niño mejoró en un 6,89%, el sorteo del jueves en un 5,15% y el del Joker en un 11,72%. Estas cifras equivalen al 60,7% del negocio, el resto del cual queda repartido entre la Primitiva, los Euromillones y el Bonoloto, entre otros.

Con estos ingresos, la entidad estatal que administra las loterías se posiciona como la empresa pública española con mayores beneficios, por delante de AENA, Paradores y, no sobra decirlo, Correos.

La distribución de los ingresos y beneficios

Cuando se habla del dinero que se gasta en lotería, es esencial entender como se distribuyen estos ingresos. El dinero recaudado por el operador público de loterías se reparten principalmente en cinco áreas: premios, costes operativos, comisiones para las administraciones de lotería, impuestos y aportaciones a causas sociales y culturales.

Aproximadamente el 70% del dinero recaudado se devuelve a los jugadores en forma de premios. Esta cifra puede variar ligeramente dependiente del tipo de juego y la lotería específica, pero en general, la mayor parte de los ingresos se reinvierten directamente en los premios. Eso sí, Hacienda se queda el dinero de los décimos premiados de la Lotería de Navidad que no se han vendido.

El Estado se lleva un 20% en impuestos para premios superiores a 40.000 euros y copa el 35% de todo este mercado. Solo por el Sorteo Extraordinario de Navidad se embolsa en torno a 160 millones de euros. La segunda mayor empresa del sector es la ONCE, con una cuota de casi el 15%.

En cuanto a cómo se reinvierte este dinero, la entidad apunta que “SELAE devuelve una gran parte importante de los beneficios obtenidos, bien directamente a la sociedad, la cultura y el deporte, en forma de convenios y patrocinios dentro de su programa de responsabilidad social corporativa (…) y de manera indirecta abonando dividendos a su accionista, el Estado, quien a su vez los utiliza para hasta públicos que tiene encomendados.”

Esto contrasta con Loterías de Cataluña, que destina el 100% de los beneficios al Fondo para la Prosperidad y Cohesión Social de la Generalitat de Cataluña, el cual se encarga desarrollar acciones y programas sociales para los colectivos más desfavorecidos de la sociedad catalana. En 2022, el último ejercicio publicado, esta cantidad fue por un valor de 6,5 millones de euros.

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La esperada bajada de los tipos anunciada por el BCE que probablemente se producirá el 6 de junio no asegura que empiece un proceso regresivo de recortes y podría tener una duración limitada, puesto que la inflación sigue superando los objetivos establecidos por el banco y se espera que persista alrededor del 3%.

La elevada inflación y las políticas monetarias del Banco Central Europeo (BCE) han tenido un impacto significativo sobre los hipotecados en Europa. Los altos tipos de interés han hecho subir las cuotas mensuales de los préstamos hipotecarios de tipo variable, poniendo en dificultades a muchas familias que esperan con impaciencia el recorte del 6 de junio anunciado por el BCE.

Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo (BCE), ha reconocido este martes que la bajada de tipos que todo el mundo espera en el encuentro del 6 de junio es casi cosa hecha: “Si los datos que recibimos refuerzan el nivel de confianza que tenemos ahora, hay una gran probabilidad que se produzca el recorte de tipos en el encuentro del 6 de junio”, apuntaba Lagarde en declaraciones en Bloomberg.

Aun así, este primer recorte de tipos desde el 2019 puede ser meramente simbólico y con una fecha de caducidad que poco ayudará a las familias con dificultades para pagar las hipotecas, las cuales se tendrán que preparar para hacer frente a un euríbor elevado por más tiempo de lo esperado.

A pesar de haber rebajado de manera contundente sus previsiones de inflación, los tipos de interés del BCE se encuentran en unos niveles elevados e inéditos desde el 2001: la tasa de depósito está en el 4%, la tasa de refinanciación en el 4,5% y la facilidad marginal de crédito en el 4,75%. En 2019, estos tipos estaban alrededor del 0% y algunos expertos esperaban un retorno a estos niveles, pero ahora se prevé una inflación persistente que se mantenga cerca del 3% a la eurozona. Esta cifra queda lejos del 2% que la institución europea querría mantener en el medio plazo.

Más factores netamente inflacionarios

Aunque algunos economistas creen que la inflación continuará cayendo hasta el 2% en 2025, un informe elaborado por los analistas de Commerzbank vaticina que la tasa de inflación se acercará al 3%, limitando las bajadas de tipos del BCE. Creen que, como mucho, hacia la primavera de 2025 es probable que el banco central se dé cuenta de que la inflación no ha bajado tanto como había previsto y que tendrá que poner fin al ciclo de recortes de los tipos de interés.

“Sin duda, los efectos sobre la inflación podrían ser todavía mayores”, aseguran desde el banco alemán. A pesar de que se ha hablado mucho de la inflación 3D: descarbonización, desglobalización y cambio demográfico como factores contribuyentes al escenario inflacionario de los últimos años, el análisis de Commerzbank lo amplía a la inflación 5D, añadiendo las inversiones en defensa y el déficit público.

Se prevé que la transición energética y la desglobalización mantengan la presión inflacionaria y que el envejecimiento de la población eleve los costes laborales, mientras que las inversiones en defensa y el gasto público desviarán recursos, aumentando los costes de producción y estimulando la demanda, lo cual eleva los precios.

Mayores costes salariales y una baja productividad

La considerable subida de los costes salariales vuelve a dominar la evolución de los precios y es probable que continúe, un hecho que se hace especialmente evidente en los servicios que requieren mano de obra. Así mismo, según el BCE, los salarios pactados colectivamente podrían aumentar más de un 4,5% en lo que queda de año.

Además, es probable que el año que viene los salarios aumenten mucho más que en los años anteriores a la pandemia. Un gran número de empresas se quejan de la escasez de gente cualificada, por lo cual, la posición negociadora de los trabajadores continúa siendo buena.

Se prevé que durante los próximos diez años el envejecimiento de la población contribuirá cada vez más a la reducción de la oferta de trabajadores. Aun así, también aumentará significativamente la demanda de servicios como el cuidado de ancianos y la asistencia sanitaria.

Por otro lado, Commerzbank apunta que el aumento del 1,2% en la productividad laboral que asume el BCE es demasiado optimista. Argumenta que a pesar de que es cierto que la productividad tiene tendencia a aumentar con más fuerza al principio de una fase alcista —puesto que las empresas pueden utilizar mejor sus empleados— las quejas sobre la escasez de mano de obra sugieren que los empleados que tienen ya están siendo muy utilizados en la actualidad. Por lo tanto, es probable que el margen para aumentar la productividad sea limitado y que no pueda frenar significativamente el aumento de los costes laborales unitarios.

En conclusión, parece evidente que, salvo que se produzca un acontecimiento inesperado, la inflación no volverá a niveles prepandemia en un futuro próximo y los tipos de interés se mantendrán elevados. Por lo tanto, las familias con hipotecas variables tienen que prepararse para un entorno económico desfavorable y a un euríbor que no bajará tanto como se esperaba.

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Altos mandos de la OTAN avisan que los gobiernos y la población europea se tienen que preparar para una guerra con Rusia. La UE podría disponer de solo tres años antes de que el presidente ruso, Vladímir Putin, empiece a bombardear las principales ciudades europeas.

En medio de la desastrosa contraofensiva ucraniana, el fracaso del acuerdo del gobierno de los Estados Unidos para continuar financiando la guerra y la creciente popularidad de la candidatura de Donald Trump, algunas naciones europeas y la OTAN intensifican la retórica alarmista contra Rusia en lo que parece un intento desesperado de alargar el conflicto y asegurar el flujo constante de dinero hacia el complejo militar-industrial occidental.

El teniente almirante holandés Rob Bauer, presidente del Comité Militar de la OTAN, afirmó el mes pasado que los países de la Alianza se están preparando para la posibilidad de una guerra total con Rusia en los próximos 20 años. Estas declaraciones parecían estar coordinadas con la entrevista publicada por el diario The Times el 28 de enero, donde el teniente general Alexander Sollfrank, comandante del centro de logística militar de la OTAN en Alemania, avisaba que la alianza militar tiene que estar preparada para posibles ataques rusos con misiles a Europa en caso de una guerra total con Rusia.

Sollfrank y otros generales de la OTAN redoblaban la retórica alarmista alertando que una confrontación militar directa con Rusia podría producirse tan pronto como en los próximos tres años. En la misma línea, Bauer dijo que la gente tendría que prepararse para el servicio militar obligatorio en las próximas dos décadas, “Es toda la sociedad la que se involucrará, nos guste o no“”, mientras elogiaba al comandante en jefe del ejército sueco, el general Micael Bydén, por declarar que todos los suecos tienen que prepararse mentalmente para la posibilidad de una guerra a medida que el país avanza hacia su ingreso en la OTAN.

La misma semana, el general retirado, Sir Richard Sherrif, ex comandante de la OTAN, declaraba en una entrevista a Sky News que ha llegado el momento de “pensar lo impensable” y considerar la posibilidad de introducir el servicio militar obligatorio para preparar el país para una posible guerra terrestre. Añadiendo que, aunque Rusia sea derrotada en la guerra contra Ucrania, continuará decidida a reconstruir otro imperio ruso.

Aprendemos de la historia que no aprendemos de la historia

Este artificio de los fans de las guerras de la Organización del Tratado del Atlántico Norte no es nada original, Benjamin Netanyahu hace meses que intenta justificar el continuado genocidio en Gaza comparando la resistencia Palestina con los terroristas del Estado Islámico (ISIL) y alertando que suponen una amenaza para el mundo occidental.

La misma propaganda que se usa regularmente para asustarnos con Irán y su supuesto programa de bombas nucleares, que a la vez encaja con las mentiras sobre unas inexistentes armas de destrucción masiva con las que nos vendieron la invasión de Irak. Es más, ahora estamos descubriendo que las campañas del miedo sobre la amenaza comunista para justificar incontables golpes de estado e intervenciones militares no pasaron de moda con el final de la guerra fría.

Y sí, no es descartable que la actual política occidental de confrontación con Rusia acabe arrastrando al continente a una guerra en gran parte del territorio de la Unión Europea. Aun así, la solución pasa necesariamente por evitar, no promover, los conflictos bélicos, y en facilitar un acuerdo de paz en Ucrania, en vez de castrar las negociaciones para perpetuar una guerra inmensamente rentable para según qué actores y lobbies.

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