Debate sobre criptoeconomía en "Que no faltin!"

En la segona edició del “Que no faltin!”, Susana Rodríguez Urgel, fundadora de The Digital Advisory Board, va compartir els seus coneixements de criptoeconomia amb l’audiència de La Plaça.

Les possibilitats que brinden les noves tecnologies han obert el camí a la criptoeconomia, un nou concepte tecnoeconòmic que coordina a diferents actors del sector de les FinTech, amb la finalitat de crear una economia descentralitzada a través de la tecnologia de cadena de blocs “blockchain” i les criptomonedes.

Com explica Rodríguez, “La digitalització de l’economia i, en concret, el que és el Blockchain, ens porta al ‘ownership’. Tots serem amos del que puguem associar a la nostra identitat digital.”  La col·laboració entre usuaris dona lloc a una nova generació de plataformes que prosperen gràcies a les contribucions d’un bloc de talent global descentralitzat, que no ha de demanar permís a cap entitat governamental.

Ara bé, com apunta l’experta en criptoeconomia, “tota llibertat comporta més responsabilitat”, la davallada del mercat de les criptomonedes no és causat per les noves tecnologies “el problema que estem vivint ara no són les criptomonedes, la tecnologia no té la culpa. Són les persones que estan fent ús d’aquesta tecnologia que, de vegades, són poc ètiques.”

En aquest context, els governs han vist com es quedaven enrere davant d’un canvi de paradigma que pot presentar un desafiament a l’estructura de poder establerta, i sota el seu domini. La creació de les monedes digitals controlades pels bancs centrals (CBDC), serà la base en què se sustentarà, per sobreviure, el sistema financer centralitzat? Podeu veure el capítol complet aquí.

Que no faltin! Capítol: 3

David Garrofé, empresari i secretari general de la patronal catalana CECOT des de 1988 fins al 2021, ens parlarà del futur del mercat laboral. Podràs seguir la conversa en directe des de La Plaça, a partir de les 19:00 del dimarts 13 de desembre. Si hi vols participar com a públic, pots demanar la teva plaça escrivint a [email protected].

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La generación Z ha sufrido especialmente las consecuencias económicas de la pandemia, con un nivel de desempleo que llegó a rozar el 40 %. Aunque la situación ha mejorado respecto al año 2020, encontrar un trabajo digno y alcanzar la independencia económica sigue siendo una misión casi imposible para una generación que aspira a dar el salto digital.

El mercado laboral está plagado de espinas para la generación Z, a la que pertenecen aquellos jóvenes nacidos a caballo de los siglos XX y XXI. Aunque no hay consenso sobre los años exactos de inicio y finalización, se suele aceptar que incluye a quienes nacieron entre mediados de los 90 y finales de la primera década de este siglo. Son más de 2.000 millones de personas en todo el mundo y en pocos años supondrán más de un cuarto de la fuerza laboral total.

Precedida de los ‘millenials’ y seguida por los alfa, se trata de una generación que ya ha empezado a incorporarse al mercado laboral. Y en muchos casos lo ha hecho en el peor momento, cuando el mundo sufría las consecuencias económicas de la COVID-19. 

Víctimas de la pandemia

La pandemia mundial castigó especialmente a la generación Z, cuya tasa de desempleo llegó a rozar en España el 40 % en el año 2020, frente a un 14 % del resto de generaciones. Aquel año en casi todos los países de la OCDE la tasa de desempleo de este grupo demográfico doblaba o triplicaba los niveles de otros grupos de mayor edad. 

La generación Z está sobrerrepresentada en sectores como la hostelería, el turismo y el ocio, muy afectados por las medidas para frenar pandemia, así que la destrucción de empleo fue particularmente dura para ellos.

Lo peor es que sus largos periodos de desempleo al abandonar el instituto o la universidad suponen la pérdida de años de experiencia y capacitación, lo cual reducirá sus opciones de progresar más adelante en la escala profesional. Un estudio señala que estos periodos de desempleo pueden traducirse en una reducción del 2 % de los ingresos a lo largo de la vida laboral.

Mayor precariedad

Aunque la situación económica ha mejorado desde las épocas más duras de la pandemia, encontrar un trabajo digno y alcanzar la independencia económica sigue siendo una misión casi imposible para los integrantes de la generación Z. De hecho, en Cataluña la tasa de paro entre los jóvenes de 16 y 24 años en el segundo trimestre de este año seguía por encima del 25 %, más del triple que el del resto de franjas de edad. 

Múltiples factores condicionan este elevado paro entre los más jóvenes. Uno de los elementos que influyen en su precariedad es la temporalidad. El informe “Jóvenes y mercado de trabajo”, publicado en marzo, señala que los jóvenes presentan “unos niveles de temporalidad sensiblemente más elevados, de forma que su acceso al empleo se produce mayoritariamente mediante modalidades de contratación temporal”. 

La primera generación digital

La generación Z destaca por su flexibilidad y autonomía, así como por su dominio de las herramientas digitales. De ahí su atractivo para muchas empresas que todavía deben dar el salto de la digitalización. Además, tienen más aversión al riesgo y más conciencia financiera que otras generaciones, ya que vivieron de niños la crisis de 2007-2008. 

Sin embargo, se trata de una generación que no está dispuesta a aceptar un empleo a cualquier precio, ya que en muchos casos valoran otros aspectos por encima del apartado económico. A diferencia de sus padres, que aspiraban a un empleo para toda la vida, ellos buscan más la realización personal. Por eso en bastantes casos recurren al autoempleo para hacer realidad sus propios proyectos.

Es significativo que, según el informe “Randstad Workmonitor 2022”, más de la mitad de los empleados (56%) de entre 18 y 24 años abandonarían un trabajo que les impidiera disfrutar de sus vidas. Y es que muchos de los miembros de la generación Z preferirían estar desempleados que ser infelices en un trabajo que no le gusta, según este informe. 

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La Organización de Consumidores y Usuarios, OCU, calcula que las familias tienen que invertir 530 € por cada hijo en el arranque de curso. Todo el curso costará 2.728 € en Cataluña. Pero volver a la escuela puede costar solo 57 € gracias a Better Shelter y 11Onze se Remanga.

1,3 millones de alumnos ya han vuelto a las aulas en Cataluña y, a pesar de que la cifra de alumnos ha bajado, habrá 1.200 maestros más. Todo el mundo vuelve a la rutina laboral y educativa, en un curso donde muchas familias se han podido beneficiar del vale escolar para material.

Aun así, el inicio de curso siempre es un reto económico para las familias, en un momento de menor ahorro por el aumento del gasto durante las vacaciones. Este año los precios siguen subiendo a causa de la inflación y la OCU ha calculado que cada familia necesitará 530 € para afrontar el inicio de curso. Hablamos de gastos de matriculación, material y comedor, extraescolares a banda. En total, en Cataluña el curso tendrá un coste medio de 2.728 € por hijo. Si detallamos esta media, resulta que en la escuela pública el coste será de 1.060 €, en la concertada de 3.045 € y en la privada de 7.030 €.

Se trata de cifras que dejan en anécdota el coste por alumno de las Escuelas Refugio que 11Onze se Remanga promueve con Better Shelter. Se trata de aulas para construir en un campamento de refugiados del norte de Siria para los alumnos que perdieron su escuela en los terremotos de febrero de 2023. El objetivo es conseguir 100.000 € para crear 50 escuelas para atender 1.750 criaturas. Por lo tanto, el coste por alumno es de 57 €, incluyendo la construcción del aula.

Las familias catalanas afrontan un gran gasto este inicio de curso. Desde 11Onze se Remanga, pedimos este esfuerzo extra para que estos alumnos también puedan tener un curso escolar, como cualquier otro alumno.

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En 11Onze Podcast hablamos con Miguel Acebrón García de Eulate, de Better Shelter, para conocer cómo las Escuelas Refugio cambian las dinámicas en los campamentos de refugiados. El objetivo es crear 50 aulas para que 1.750 niños y niñas afectados por los terremotos puedan reanudar sus clases.

11Onze se Arregmanga por las criaturas del norte de Siria colaborando con Better Shelter. Los refugios de la entidad sueca han sido reconocidos internacionalmente por cambiar la concepción de los campamentos de refugiados. En este caso, no se instalan las típicas tiendas de campaña que asociamos a campamentos temporales, sino que se aporta una solución más resistente y duradera.

En una conversación en Technical Customer Success Manager de Better Shelter, explicaba qué pretendían diseñando este tipo de refugios: “Buscábamos una solución diferente. Para nosotros hay dos pilares, la seguridad y la dignidad”. Por eso es un refugio rígido, no hecho de tela. Están pensados para durar y garantizar la seguridad y la intimidad de sus usuarios.

El cambio de la educación

11Onze ha solicitado específicamente que los refugios que la comunidad envíe a Siria sean para construir aulas para que los niños y niñas puedan volver a clase. Desde Better Shelter se valora muy positivamente esta acción porque la educación, aseguran, cambia las dinámicas en los campamentos. Según Miguel Acebron García de Eulate: “Existe un cambio sustancial cuando existe un sistema de educación. Cuando los niños tienen acceso a la educación empiezan a tener rutinas, jugar con otros niños, aprender y continuar su educación. Pero también es bueno para los padres, porque disponen de tiempo y saben que sus hijos están a buen recaudo. Las escuelas cambian la dinámica”.

La transparencia de las donaciones

Un hecho diferencial del proyecto de 11Onze s’Arremanga y Better Shelter es la absoluta transparencia de los costes. En la página de 11Onze s’Arremanga constan los precios de cada uno de los elementos necesarios para hacer un refugio. Tal y como explicaba Miguel Acebron García de Eulate: “Así la gente tiene una orientación de en la que se traducirá el importe que nos entregan”.

En la conversación que puede encontrar en 11Onze Podcast, Miguel también explicaba que los campamentos de refugiados cada vez deben ser más resistentes porque esta situación aparentemente transitoria tiende a alargarse. De hecho, en el centro de África, ya hay casos de personas que han nacido y han pasado toda su vida en un campamento. Según indicaba, lo más duro para los refugiados es la incertidumbre: “Los refugiados viven en gran incertidumbre. No saben cuánto tiempo estarán en esa situación, si tendrán que migrar de nuevo o no, dónde están sus familiares, cuáles son sus medios de vida… Tienen muchas dudas sobre el futuro”.

Cuando a un campamento llega un refugio de Better Shelter, hay que imaginar que llega una caja del estilo de las que recibes cuando compras muebles de Ikea. No es baladí que la famosa empresa sueca sea uno de los principales impulsores de Better Shelter. Entonces, comienza la construcción del refugio: unas instrucciones sin texto y un montaje sencillo hacen posible que sean los propios refugiados quienes participen de la construcción de sus refugios. Es una forma de sentirse útil y de ser remunerado por una jornada de trabajo.

Los refugios que impulsan 11Onze s’Arremanga y Better Shelter buscan dar una vida digna y segura a los niños del norte de Siria que vieron cómo su vida cambiaba bruscamente por culpa de los terremotos. Se pueden realizar donaciones de cualquier importe, el objetivo es llegar a los 100.000 euros para poder instalar 50 escuelas refugios para atender a 1.750 niños.

Se acaba el curso escolar y empiezan las vacaciones, en las cuales este año los catalanes se gastarán, de media, 1.203 euros. Este dinero se destinará a pagar colonias de verano, vuelos, hoteles, restaurantes y otras actividades. Aun así, hay niños que no tienen ni escuela ni vacaciones. ¿Podemos añadir un toque de solidaridad a nuestro gasto vacacional?

Durante estas vacaciones de verano, muchas familias se gastarán grandes cantidades de dinero en escapadas, colonias de verano y actividades recreativas. Según datos de un estudio hecho por el Observatorio Cetelem, los catalanes destinarán, de media, 1.203 euros para las vacaciones de verano. La mayoría de las personas encuestadas tienen pensado gastar su dinero comiendo en restaurantes (68.3%). Por detrás se sitúan las que los destinarán a ir de compras (39.6%) o para viajar (36%).

Con el final del curso escolar, pero, también llegan los gastos añadidos de hacerse cargo de los hijos hasta que empiezan las vacaciones de los adultos. Un gran número de familias optan para apuntarlos a hacer actividades de verano, como pueden ser las colonias o los campus. De este modo, una familia con dos hijos puede superar fácilmente los 1.000 euros de gasto adicional. Según la asociación Educació 360, llevar los hijos a un campus comporta un gasto semanal medio de 77 euros, mientras que si se opta por colonias, la cifra sube hasta los 354 por semana.

En este contexto, quizás todos deberíamos hacer una reflexión: mientras nos gastamos este dinero para pasarlo bien o en mejorar la educación de nuestros hijos, ¿por qué no destinar una pequeña parte de nuestro presupuesto para ayudar a los niños y niñas que no tienen la suerte de disfrutar de estas mismas oportunidades y privilegios? ¿Nos lo podemos permitir? ¿Nos podemos permitir no hacerlo?

¿Cómo hacerlo? Toca remangarse

El solsticio de verano marca el paso de la primavera a verano, pero también representa un momento de reequilibrio, de nuevos comienzos. Desde 11Onze se Remanga, en colaboración con Better Shelter, nos hemos hecho nuestro este sentimiento poniendo en marcha una iniciativa para facilitar un nuevo comienzo a los niños afectados por los terremotos de Siria.

Queremos aportar nuestro granito de arena para construir 50 escuelas refugio que puedan ayudar a proporcionar espacios seguros y educación a 1.750 niños afectados por la crisis de refugiados. Esta es una oportunidad para compartir nuestra riqueza y generar un impacto positivo en las vidas de aquellos que necesitan apoyo y esperanza.

Cada donación, por pequeña que sea, puede marcar una diferencia significativa en las vidas de estos niños, contribuyendo a proporcionar espacios seguros para actividades recreativas y educativas. No queremos que dejes de llevar los niños a las colonias, ni de vacaciones, ni de restaurantes, ni de compras, pero por el precio de una crema solar y una toalla de playa puedes regalar esperanza. ¿Te remangas con nosotros?

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Los conflictos armados y las catástrofes naturales tienen un impacto devastador en las comunidades, especialmente para los menores que se han visto forzadamente desplazados y que a menudo son víctimas del tráfico de personas. Además de un lugar de aprendizaje, las escuelas refugio se han convertido en un espacio seguro para los niños en situación de vulnerabilidad.

Apenas hace una semana que Europol anunciaba que en una operación global conjunta con Frontex e Interpol contra el tráfico de personas había detenido a 212 personas después de identificar 1.426 víctimas en 44 países. Las acciones coordinadas de las tres agencias internacionales pretendían no solo identificar, sino también proteger y remitir las víctimas a los servicios sociales de apoyo.

La agencia alertaba de que los niños y las mujeres son las principales víctimas de estas organizaciones criminales que operan en varios países conectadas a través de grandes redes: “Los traficantes de seres humanos tienen como objetivo a los grupos más vulnerables, incluidos los niños. Los menores son víctimas del tráfico con fines de explotación sexual y laboral”.

Esta lacra global requiere una respuesta contundente y coordinada por parte de la comunidad internacional. Aun así, el acceso limitado a los territorios afectados por un conflicto armado o los intereses geopolíticos provocan que a menudo sean las organizaciones no gubernamentales o fundaciones humanitarias sin ánimo de lucro las más proactivas en emprender iniciativas para ayudar a las personas afectadas.

Tráfico de personas en el noroeste de Siria

La combinación de la prolongada crisis humanitaria inicialmente causada por el conflicto armado, junto con los efectos de la pandemia y los recientes terremotos emergen como un conjunto de condiciones que han exacerbado el riesgo de violencia de género y el tráfico de personas entre la población siria del noroeste del país, un territorio todavía controlado por varias facciones del Estado Islámico (ISIS).

Nos encontramos ante una situación alarmante y desesperada, especialmente para los niños que se están en campos de refugiados intentando recuperar la normalidad. UNICEF cifró en 850.000 el número de niños desplazados por los terremotos, mientras que, según un estudio realizado por Save the Children, los niños representan una de cada cinco muertes e intentos de suicidio registrados en los campos de refugiados del norte de Siria.

Las organizaciones humanitarias internacionales alertan que los niños refugiados sirios están especialmente expuestos al tráfico sexual y al trabajo forzado en los países vecinos. Además, el elevado número de matrimonios infantiles de niñas sirias entre la población dentro de los territorios controlados por los islamistas empeora su vulnerabilidad al tráfico de personas.

Escuelas refugio que empoderan a la comunidad

El acceso en la educación juega un papel fundamental en reducir el riesgo que los niños afectados por conflictos armados sufran violencia de género y en evitar el tráfico de personas. Las escuelas refugio como las de la fundación Better Shelter, con la que 11Onze se Remanga ha establecido una colaboración, son una herramienta imprescindible para proveer espacios seguros donde niños y mujeres pueden acceder en una educación de calidad, libres de prejuicios y discriminación.

La complejidad y variedad del fenómeno del tráfico de menores implica que no pueda haber una fórmula única para solucionar el problema, pero actuar directamente sobre el terreno brindando las herramientas necesarias y un lugar seguro para que los niños y sus familias puedan recuperar un símil de la normalidad perdida es un primer paso que alguien tenía que hacer.

El objetivo final de esta iniciativa de 11Onze se Remanga es crear 50 escuelas refugio con una financiación de 100.000 €, para atender a 1.750 niños desplazados. Remanguémonos y unámonos para apoyar a este proyecto. Alguien lo tiene que hacer. ¿Te remangas?

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La colaboración entre la comunidad de 11Onze y la fundación Better Shelter es un ejemplo del poder de la solidaridad y la cooperación frente a situaciones de emergencia. El objetivo final de esta iniciativa de 11Onze se Remanga es crear 50 escuelas refugio para acoger a 1.750 niños desplazados por el terremoto de Siria. ¿Pero cómo son estas aulas? ¿Y cómo las construimos?

A través de esta asociación, se busca crear una red de ayuda y apoyo para las comunidades afectadas, brindando un lugar seguro y las herramientas necesarias para que los niños puedan continuar su educación y recuperar la normalidad en sus vidas. 11Onze pide a su comunidad que se remangue para ayudar a los niños y niñas afectados por el terremoto en el norte de Siria. ¿Podemos permitir que estas criaturas sigan pasando días en la calle sin nada a hacer, con los riesgos que compuerta? Desde 11Onze creemos que no y confiamos en que la comunidad se implique.

Una solución duradera

La escuela refugio de Better Shelter es una solución innovadora y duradera para las comunidades afectadas por desastres naturales o conflictos. Esta iniciativa con la cual colabora 11Onze se Remanga está impulsada por la fundación sueca Better Shelter con el objetivo de construir escuelas en el norte de Siria después del terremoto devastador que afectó la región.

Cómo explica Jas Texidó, director de Relaciones Públicas e institucionales de 11Onze, “queríamos hacer una acción colaborativa que tuviera un impacto inmediato a la zona afectada”. James Sène, presidente de 11Onze, sugirió contactar con la Fundación Ikea, la cual ya estaba fabricando refugios para Better Shelter, “de manera que pudiésemos evitar intermediarios innecesarios y esto nos permitiera hacer un seguimiento directo de las aportaciones de nuestra comunidad”, apunta Texidó.

Seguras, resistentes y hechas con materiales de calidad

Las escuelas refugio no solo proporcionan un espacio seguro para el aprendizaje, sino que también sirven como un lugar de estabilidad emocional para el desarrollo personal de los niños afectados. Estas escuelas servirán como herramienta de emparedamiento que les capacitará para el camino hacia un futuro más esperanzador.

Los refugios de Better Shelter son mucho más que simples tiendas de campaña temporales. Estas estructuras están diseñadas para durar en el tiempo y proporcionar un lugar seguro y digno para los niños y sus familias en medio de la crisis. Teniendo en cuenta este objetivo, los refugios están construidos con materiales de calidad y son resistentes a las inclemencias del tiempo y otros factores ambientales.

El proceso de fabricación y montaje de las aulas de escuela es eficiente relativamente sencillo, tienen un coste de solo 2.333 euros y en dos horas están montadas. Una vez empaquetadas a las instalaciones de IKEA, son enviadas a un centro de distribución próximo a la zona afectada. En la región, los colaboradores de Better Shelter, que incluyen organizaciones no gubernamentales y voluntarios, trabajan para montar las escuelas refugio y amueblarlas adecuadamente.

El tiempo requerido para poner en marcha un refugio varía, pero normalmente son necesarios al menos dos meses desde la firma del contrato. Este plazo depende de la operativa de los voluntarios que realizan la instalación. Sin embargo, en situaciones de emergencia, se implementan medidas para acelerar este proceso y proporcionar rápidamente un lugar seguro para los niños y los refugiados.

El objetivo final de esta iniciativa es crear 50 escuelas refugio, con una financiación de 100.000 €, para atender 1.750 niños y niñas desplazados. Remanguémonos y unámonos para apoyar a este proyecto. ¡Alguien lo tiene que hacer!

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¿Te imaginas un proyecto colaborativo partiendo de la base que si queremos un mundo mejor, tenemos que empezar a construirlo sumando compromisos personales? Pues así surgió una idea que se ha convertido en realidad. Nos lo explica Xavi Vega, fundador del proyecto, en un nuevo pódcast de Personas.

Xavi Vega, diseñador gráfico y profesor de la Facultad de Comunicación de Blanquerna, quería hacer algo para cambiar el mundo. Estaba convencido de que si entre todos íbamos sumando pequeños compromisos, estaríamos contribuyendo a hacer un mundo mejor. Cada cual tiene su visión personal de cómo sería un mundo ideal, pero el cambio tiene que empezar desde la base, desde la comunidad.

Partiendo de este concepto, Vega ha creado un proyecto altruista para que la gente se sume a diferentes compromisos a cambio de una camiseta. “Se crea un compromiso, hay una parte que cubre el coste de la camiseta, y otra que es para donaciones a pequeñas organizaciones que hacen un mundo mejor”, explica Vega.

Un mundo más solidario, más libre y más igualitario

La constante degradación de los derechos sociales y laborales, la corrupción generalizada y la pérdida de libertades individuales que hemos sufrido en los últimos años, ponen en evidencia que todavía nos queda mucho camino por recorrer si queremos vivir en una sociedad pensada para favorecer el bienestar de las personas.

Comprometerse a ser parte del cambio comporta ser proactivo con acciones individuales o apoyando a proyectos que trabajan para acelerar este cambio de paradigma. En este sentido, Vega se ha sorprendido de ver cuanto más de una empresa ha propuesto contribuir al proyecto de forma totalmente altruista, “muchas empresas grandes con las cuales he contactado, y que tienen responsabilidad social corporativa, quieren hacer la aportación por conciencia, porque les gusta el proyecto, pero no quieren ni que salga su marca”.

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Este año la plataforma International Women’s Day lanza un concepto de campaña sofisticado, o más sofisticado si cabe, que otras campañas del 8M, como es: #EmbraceEquity.

La traducción aproximada de Embrace Equity vendría a ser: Abraza la Equidad.

La nueva campaña gira en torno a la equidad, un concepto que difiere del concepto de igualdad. Y es crucial entender la diferencia entre un vocablo y otro. Porque tener igualdad de oportunidades, per se, no disminuye la brecha de género.

Igualdad significa que tratamos a todos por igual: cada persona o grupo de personas recibe los mismos recursos y oportunidades. Pongamos un ejemplo: demos el mismo libro a un alumno con visión y a otro invidente. La situación es de igualdad de oportunidades, pero no es equitativa. La equidad consiste en tener en cuenta las diferencias personales y poder facilitar los recursos para eliminar o minimizar las desventajas y así poder dar las mismas oportunidades desde un punto de partida con iguales ventajas. En nuestro ejemplo anterior actuar con equidad sería dar al alumno invidente un libro adaptado en braille para que tuviera las mismas oportunidades que el alumno con visión.

Equidad significa que brindamos recursos y oportunidades que se ajustan a las necesidades o circunstancias específicas de esa persona o grupo y, de esa manera, podemos alcanzar un resultado igualitario. La campaña de este año quiere que aprendamos el concepto de equidad y esto nos permitirá exigir y exigirnos una sociedad más inclusiva. La verdadera inclusión requiere acciones equitativas.

132 años para cerrar la brecha de género

La igualdad es absolutamente necesaria para establecer las primeras reglas del “juego”, si bien la equidad es imprescindible para progresar en la brecha de género, en ese ‘gap’ existente entre hombres y mujeres. Es interesante revisar el informe ‘World Economic Forum’s Global Gender Gap 2022’, donde se observa ese gran ‘gap’ o brecha entre hombres y mujeres, gran ‘gap’ porque se estima que podría llevarnos unos 132 años cerrar esta brecha.

Según el informe, y como se puede ver en el gráfico, España está en el puesto 17 e Islandia es el país que lidera el ránking de países con más igualdad y equidad entre hombres y mujeres.

100 años de inequidad

Lo nuestro, esta inequidad entre géneros, parece que va para largo. Sigamos, pues, insistiendo, sigamos fomentando las campañas del 8M, que se repitan

en el tiempo y se hagan virales. Cada uno que lo celebre o lo reivindique a su manera para que no nos den los 100 años de inequidad.

N.B. “Compañera, dame tira”

Asturias, el 8M lo celebrará con su propia temática: “Compañera, dame tira”. Una expresión minera, esencia misma de la solidaridad y de lo asturiano. Han compuesto su propio himno con el que tomarán las calles el 8M: «Dende les Cuenques mineres, la capital y occidente, de la costa y del oriente, equí tamos les muyeres».

Banda sonora del artículo

«Embraceable You». Una canción estándar de jazz con música de George Gershwin y letra de Ira Gershwin. La canción fue escrita en 1928 para una opereta inédita titulada East Is West. Se publicó en 1930 y se incluyó en el musical de Broadway de ese año Girl Crazy, interpretada por Ginger Rogers en una rutina de canto y baile coreografiada por Fred Astaire. La grabación de Billie Holiday de 1944 fue incluida en el Salón de la Fama de los Grammy en 2005.

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Este año, por fin, dejamos atrás unas fiestas de Navidad sin mascarilla y daremos la bienvenida a unos Reyes de Oriente cargados de caramelos. Y después de sus Majestades, llegan las rebajas. Así pues, ¿qué día empiezan las rebajas de invierno?

En el caso de Cataluña, el Consejo Asesor de Comercio, aprobó que el periodo de rebajas de invierno empezara de manera oficial el 23 de diciembre del 2022 y acabara el 12 de marzo del 2023. Dicho esto, no deja de ser una recomendación, puesto que después de los cambios en las normativas de los últimos años que liberaron los horarios comerciales y periodos de descuentos, las tiendas ya no se tienen que esperar a una fecha específica para empezar las rebajas.

Gracias a la nueva normativa se flexibilizaron los periodos de rebajas – lo vemos con el Black Friday o los descuentos puntuales de diciembre – pero la mayoría de tiendas y marcas continúan apostando por las fechas clásicas para empezar con las rebajas de invierno. Así pues, casi todas las tiendas continúan celebrando las rebajas a partir del 7 de enero, después de Reyes.

Aun así, muchas marcas avanzan las rebajas en sus tiendas en línea o a través de sus apps. Del mismo modo, si tomamos como ejemplo lo que han hecho en años anteriores, también en las tiendas físicas habrá descuentos desde unos días antes de Reyes en ciertos artículos o determinadas líneas de productos.

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