Nueva fase en la Guerra Fría tecnológica

Mientras que los Estados Unidos y la Unión Europea ya han canalizado casi 75.000 millones de euros para la producción de la próxima generación de semiconductores, Washington intensifica las sanciones contra China para evitar perder una batalla estratégica por la supremacía tecnológica que tendrá implicaciones globales.

En los últimos años, se ha intensificado la guerra tecnológica entre los Estados Unidos y China en el ámbito de la producción de circuitos integrados esenciales en una amplia gama de aplicaciones, desde smartphones hasta automóviles, equipación militar o la investigación científica.

Durante décadas, los Estados Unidos han dominado la industria de la producción de microchips, con empresas como Intel, Qualcomm y Nvidia, que les han otorgado una ventaja estratégica en un mundo cada vez más digitalizado. Aunque actualmente solo tienen una cuota mundial del 10% en la producción de semiconductores, dominan la cadena de valor en un 40%. Además, tienen un control absoluto sobre los grandes productores de microchips en Taiwán, Corea del Sur y Japón, así como de ASML, la empresa holandesa líder en el desarrollo y fabricación de máquinas fotolitográficas que se utilizan para producir estos circuitos integrados.

La entrada en juego de nuevos actores como la China es vista como una amenaza contra la hegemonía tecnológica de los Estados Unidos. En este contexto, hace años que Washington ha ido aprobando toda una serie de sanciones para castrar la competencia y el desarrollo tecnológico del gigante asiático bajo diferentes justificaciones sobre seguridad nacional mientras obligaba sus Estados clientelares a aplicar las mismas restricciones.

Más sanciones y más subvenciones

Según informaba Bloomberg este domingo 12, los Estados Unidos y la Unión Europea ya han canalizado casi 75.000 millones de euros para la producción de la próxima generación de semiconductores, intensificando un enfrentamiento global con China por la supremacía de los chips. Solo el mes pasado, funcionarios de la administración norteamericana anunciaron 5.650 millones en subvenciones para Micron Technology Inc., el mayor fabricante estadounidense de chips de memoria para computadoras.

Se trata de la primera fase de una inversión de unos 351.000 millones de euros destinados por gobiernos de la esfera de influencia norteamericana para impulsar el desarrollo y producción de los microprocesadores más avanzados.

Al mismo tiempo, Washington ha revocado las licencias que aún permitían a empresas como Intel y Qualcomm vender algunos chips para ordenadores portátiles y teléfonos móviles Huawei, el fabricante chino de equipos de telecomunicaciones anteriormente ya sancionado.

Por su parte, Pekín han anunciado recientemente subvenciones para las empresas que compren chips de inteligencia artificial (IA) de producción nacional. En el marco de esta iniciativa, la ciudad aspira a ser 100% autosuficiente en hardware y software de infraestructuras informáticas inteligentes para el 2027.

“No hay duda que hemos pasado el Rubicón en términos de competencia tecnológica con China, particularmente en semiconductores,” dijo Jimmy Goodrich, alto funcionario de China y asesor tecnológico estratégico de Rand Corp. “Ambas partes básicamente han hecho de este uno de sus principales objetivos estratégicos nacionales.”

El impacto negativo de las sanciones

Las sanciones y los controles a la exportación no solo han tenido repercusiones negativas para China, limitando su acceso a la última generación de semiconductores, sino también para las empresas occidentales que han perdido una gran cuota de mercado y de sus ingresos.

Por otro lado, esto ha acelerado el desarrollo tecnológico y la competencia de las empresas chinas en un sector también considerado estratégico para su gobierno, que está intensificando sus inversiones nacionales en chips más avanzados, al mismo tiempo que reduce las cuotas de mercado de las empresas estadounidenses.

Del mismo modo, los fabricantes de chips taiwaneses, que actualmente poseen casi la mitad de la capacidad mundial de producción de chips, probablemente verán disminuir su cuota de mercado global a consecuencia del impulso inversor de China. Dado que la tecnología y la seguridad nacional están cada vez más interrelacionadas, es poco probable que las sanciones occidentales contra los semiconductores moderen las ambiciones del gigante asiático.

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Nuestra relación con las entidades financieras ha cambiado mucho en los últimos años. ¿Has tenido un gestor de confianza durante años y en la misma oficina? ¿Una persona que te acompañara desde la apertura de tu primera cuenta hasta la contratación de la hipoteca? El tiempo en que un cliente podía ir a una sucursal y sentirse partícipe ha quedado muy atrás. 

La situación actual es que el cliente, de forma genérica, está profundamente descontento con el sistema financiero. No se trata de una desazón puntual o de una entidad concreta, el sistema ha evolucionado mucho en los últimos años y no ha sabido (o querido) explicar al cliente este cambio. Así, año tras año, el cliente solo ha visto como la entidad de la que formaba parte cambiaba de forma, de colores y de personal sin entender demasiado bien qué pasaba. Las nuevas fintech recogen este malestar y nacen, precisamente, desde la perspectiva de volver a los clientes aquello que hace años perdieron: una relación de confianza con la entidad financiera.

La digitalización propicia una nueva interacción

Venimos de una sociedad marcada por la interacción social, y la irrupción de las nuevas tecnologías lo ha revolucionado todo: otra forma de comunicación es posible, también con las entidades financieras. Este cambio de mentalidad puede tener muchas lecturas, pero, si se usa correctamente, los beneficios pueden ser múltiples para clientes y entidades.

Hablar de digitalización financiera es hablar de fintech. En términos de comunicación, tienen mucho que decir. Son las primeras entidades financieras que han cambiado la forma de comunicarse con los clientes. Han propiciado un sistema de interacción íntegramente digital, que hace que la banca tradicional vaya a remolque.

En un primer momento, puede parecer que muchos clientes, especialmente los que no han nacido en la era digital, no se sumarán a este cambio, por más ventajas que los suponga, y que, por lo tanto, mantendrán la atención presencial y directa como principal vía de contacto. Pero, ¿hasta qué punto esto les puede suponer una ventaja? 

Una experiencia digital con calidad humana

Lo primero que busca un usuario al acceder a una entidad financiera es la atención en el momento. Nadie quiere perder la mañana haciendo colas infinitas para acabar siendo despachado en cuestión de minutos. Cada problema requiere una inversión de tiempo por las dos partes. Una fintech como 11Onze, que ha nacido ya con la digitalización, mantendrá este principio en todas las interacciones con el usuario, que ante cualquier consulta tendrá las herramientas para preguntar y obtener respuesta. Los chats automáticos han permitido mejorar la experiencia en este aspecto, proporcionando información al usuario a partir de palabras clave. Algunos, incluso, van más allá y ofrecen atención personal y humana desde estos chats. El correo electrónico o la atención por teléfono son las dos otras vías.

Otro requisito es que la comprensión sea rápida, y aquí es donde las máquinas todavía tienen margen de mejora. Para la mayoría de clientes, recibir una atención telefónica humana será más satisfactoria que una llamada con un robot, donde se puede perder mucho de tiempo sin llegar a ninguna respuesta concreta. A pesar de que las entidades digitales trabajan para mejorar en este aspecto, serán las fintech con atención personalizada las que ganarán terreno.

En la misma línea, la atención a oficinas también permite a los usuarios tener la certeza que podrán aclarar todas las dudas que les surjan. Un punto que no siempre se resuelve satisfactoriamente, puesto que hace falta una inversión de tiempo hacia el cliente que actualmente no todas las entidades están dispuestas a ofrecer. Si lo hacen, no siempre es desde la claridad y la transparencia.

En este sentido, la apuesta de las fintech sigue siendo la atención personal y personalizada, poniendo especial énfasis en este segundo punto. Ser conscientes que cada persona tiene unas necesidades, inquietudes y requiere más o menos tiempos para adquirir información. Respetar el tiempo de cada cual es un valor clave que diferencia una buena experiencia de una de mala, tanto en el entorno digital como de forma presencial.

Finalmente, el último factor que busca un cliente en una oficina, y el más decisivo, es la confianza; saber que hay una persona que nos informará debidamente y procurará por nosotros desde la honestidad y la profesionalidad. Pero, ¿y si todos los trabajadores de la oficina o de la entidad entera fueran como tu gestor preferido? ¿Y si todos procuraran por las necesidades del cliente y le informaran desde la honestidad y la profesionalidad? Entonces ya no sería necesaria una asignación personal, porque la confianza no sería con una persona sola sino con una entidad. Este es el verdadero cambio de mentalidad de las fintech.

La experiencia de cliente marca el futuro

En una fintech no prevalece el tiempo de atención, ni la asignación de clientes, ni la presión de ventas o la cuenta de clientes atendidos. En una fintech la atención es constante y permanente, desde cualquier canal o dispositivo. Prevalecen las personas por encima de los productos; sus necesidades por encima de las de la entidad; y se trabaja cada día para evolucionar y mejorar esta experiencia. Para acercar el mundo financiero al usuario y ofrecerle, por primera vez, todo aquello que puede necesitar a un solo clic. 

En definitiva, una fintech es volver a los orígenes de las financieras y ofrecer al cliente una relación de confianza basada en el respeto y el beneficio mutuo. Una relación a la que se suman todos los adelantos tecnológicos y las facilidades que esto puede ofrecer, y se restan aquellas prácticas presenciales que, en vez de facilitar la vida al cliente, la complican. La comodidad a un solo clic. Bienvenidos a la nueva era financiera.

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Actualmente en el mundo existen más dispositivos móviles que personas. Los móviles han cambiado nuestra manera de vivir, de trabajar, de comunicarnos e incluso nuestra calidad de vida, el bienestar y la salud.

Una aplicación es un software autónomo hecho para cumplir una tarea determinada y que se optimiza para usarlo en smartphones, tablets o relojes inteligentes en función de las características disponibles. Cuando se trata de una aplicación de salud se denomina mobile Health (mHealth) y según la Organización Mundial de la Salud (OMS) es una “prestación de servicios e información sanitaria mediante tecnologías móviles”. 

¿Qué es una aplicación de salud?

Se integra dentro del campo de la eSalud, entendido como el uso de tecnologías de la comunicación e información aplicadas a los servicios de salud (ordenadores, teléfonos móviles, GPS, monitores de instrumental médico conectado, robots médicos, etc.). No dejan de ser programas informáticos que se utilizan en plataformas móviles y que a menudo están conectados a dispositivos médicos que nos indican cómo mejorar nuestra salud o prevenir riesgos. Además también existen aplicaciones de diagnóstico, para tratar a pacientes o comunicarnos con nuestro sistema de salud.

La Comisión Europea avala que la práctica médica y de salud pública es compatible con teléfonos móviles, dispositivos de monitorización de pacientes, asistentes digitales personales y otros dispositivos inalámbricos. Además, incluye en esta categoría aplicaciones relacionadas con la información sanitaria a la población, recordatorios de medicamentos enviados por SMS, telemedicina, sistemas de formación y orientación e incluso aplicaciones de estilo de vida y bienestar creadas con el objetivo de mantener o mejorar los hábitos saludables de la población mediante la práctica del deporte y del wellness.

¿Cómo se controlan y qué criterios de calidad se utilizan?

En Cataluña ya hace tiempo que se usa un método de evaluación de las aplicaciones móviles de salud mediante variables objetivas, denominado iSYScore.

Los criterios que utiliza iSYScore para seleccionar las apps móviles de salud más adecuadas a las necesidades se elaboran a partir de las opiniones de los usuarios, desarrolladores y profesionales de la sanidad, y se basan en tres criterios: la popularidad, la confianza y la utilidad.

¿Qué problemas tienen estas aplicaciones?

Básicamente, la poca fidelización. Hay pocas aplicaciones que hayan conseguido una estabilidad a largo plazo. Un estudio confirma que el 70% de enfermos crónicos que las han utilizado las dejan de usar al cabo de seis meses. Y el 80% de las aplicaciones se abandonan en tan solo dos semanas. Para mejorar estas cifras, sería recomendable una personalización a partir de diferentes perfiles. Cada persona es única y estas aplicaciones actúan de forma genérica.

Otro problema al que se deben afrontar es el de la propiedad y protección de datos, sumado al desprestigio que puede tener el producto si al primer usuario que lo prueba no le funciona.

Consejos para escoger una aplicación fiable

1. Informarnos: Buscar y comparar aplicaciones en buscadores como Google. 
2. Reseñas: Buscar en foros la opinión de los usuarios. 
3. Listado de opciones: Elegir entre 4 o 5 aplicaciones.
4. Fiabilidad: Asegurarnos de que tengan una evidencia científica y un buen lugar para hacerlo es buscar las referencias en PubMed (National Center for Biotechnology Information).
5. Testear: Sería aconsejable testear (probar) la aplicación con algún amigo. Si por ejemplo sufres de insomnio, es importante que tu amigo no lo sufra y así podéis poner en común cómo ha ido.
6. ¿Quién hay detrás? Para ser una aplicación de calidad (fiable), es importante que en su proceso hayan participado técnicos, profesionales de la salud (que serán diferentes en función del objetivo del producto) y expertos en legislación y gestión de datos. 
7. Obsolescencia: Los estudios clínicos requieren tiempos y en el mundo de las nuevas tecnologías es algo que pasa muy rápidamente y que, por lo tanto, hay que tener en cuenta.

Seguir estos simples pasos te asegurará que las aplicaciones que utilices sean del todo fiables.

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La fusión entre las nuevas tecnologías y el capitalismo moderno está transformando nuestra sociedad a una velocidad vertiginosa. El tecnocapitalismo se caracteriza por la hegemonía de las grandes corporaciones tecnológicas, donde la digitalización de la información y comunicación establecen la base para la creación de riqueza y poder.

La revolución tecnológica que hemos experimentado durante las últimas décadas ha hecho evolucionar el capitalismo moderno, generando nuevas maneras de crear riqueza en la era digital. Las grandes tecnológicas como Alphabet, Amazon, Apple y Meta han reconfigurado el modelo socioeconómico, pero, este cambio de paradigma espoleado por el tecnocapitalismo también ha comportado algunos impactos negativos para la sociedad.

Control de datos y pérdida de privacidad

Uno de los pilares del tecnocapitalismo es la acumulación masiva de datos personales y de su procesamiento. Compartimos mucha información personal, pública y privada, a veces de manera consciente, otras veces de manera inconsciente. Las empresas tecnológicas utilizan el Big data sobre las búsquedas, conversaciones y preferencias de los usuarios para predecir e influenciar su comportamiento. Esto ha llevado a la monetización de nuestra intimidad, que se vende al mejor postor para fines comerciales.

Algunas de las grandes plataformas digitales justifican la legitimidad de este modelo de negocio argumentando que con la comercialización de la información de los usuarios cubren los costes de sus servicios. Aun así, esta pérdida de privacidad no solo implica que nosotros somos el producto, es decir, que nuestra información personal se convierte en un activo lucrativo para estas empresas, sino que también se puede utilizar para manipularnos.

Estos algoritmos pensados para mantenernos enganchados a las redes sociales no solo están destruyendo vínculos comunitarios y nuestra capacidad de interacción física, sino que también están modelando nuestras preferencias políticas, sociales y económicas –a menudo sin que seamos conscientes– propiciando la desinformación y la polarización social. El escándalo de Cambridge Analytica solo es uno de los numerosos ejemplos de como estas corporaciones pueden hacer un uso indebido de nuestra información personal.

Monopolización, deshumanización y precariedad laboral

El éxito de las grandes tecnológicas se ha traducido en la creación de monopolios y oligopolios que dominan completamente el mercado global. Estas empresas tienen un poder desmesurado, no solo económicamente, sino también en términos de control político y social. Esto puede generar enormes desigualdades, tanto entre empresas como entre individuos.

El control hegemónico del mercado que tienen algunas de estas corporaciones elimina la competencia, castra la innovación y concentra la riqueza en un pequeño número de manos. Su poder de influencia en las políticas públicas e internacionales, facilita la promiscua relación entre política y negocios, donde se mezclan los intereses privados y poder político, lo cual debilita la soberanía estatal y la democracia.

Si bien la digitalización y la robotización han creado nuevos sectores económicos, también han llevado a la precarización de algunos trabajos. En el mundo tecnocapitalista, muchos empleados están sujetos a condiciones laborales inestables, contratos temporales o prácticas abusivas, especialmente en sectores como el de la atención al cliente, la logística del e-commerce y el de las plataformas de servicios como Uber o Deliveroo.

Del mismo modo, la sustitución de trabajadores humanos por robots o algoritmos está convirtiéndose en una amenaza tangible. El trabajo físico e intelectual se ve reemplazado por software informático con la promesa de una mayor eficiencia, pero esto ha llevado a la destrucción de puestos de trabajo tradicionales y a una creciente polarización entre los trabajadores cualificados y los no calificados. Otros trabajos que requerían creatividad, hasta no hace mucho considerados seguros frente a los bots digitales, se están viendo amenazados por la evolución de los modelos de inteligencia artificial.

Por otro lado, la inevitabilidad de la transformación digital de nuestra sociedad no se ha distribuido de manera equitativa. El tecnocapitalismo ha acentuado la brecha digital y las desigualdades sociales de aquellos con acceso limitado a internet o con pocos conocimientos de las nuevas tecnologías que se encuentran desaventajados en términos educativos, económicos y sociales.

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El impacto del cambio climático en el medio ambiente, la economía y la sociedad es cada vez más evidente. Para entender y hacer frente a este fenómeno los científicos se basan en complejos modelos de predicción que son cruciales para valorar los riesgos del calentamiento global.

Las proyecciones climáticas son esenciales para evaluar los efectos del calentamiento global y los riesgos resultantes. Así, los modelos de predicción del cambio climático son simulaciones técnicas de la futura evolución del clima en la Tierra que se obtienen mediante la ejecución y estudio de modelos numéricos. Estas simulaciones se pueden realizar en un ámbito global o regional y se basan en las leyes de la física, la química, la biología y la dinámica atmosférica.

Los modelos climáticos globales (MCG) los realizan el equipo de técnicos y científicos del Grupo Intergubernamental sobre el Cambio Climático (GICC) con sede en Ginebra y que depende de las Naciones Unidas. Se trata de un organismo multinacional que investiga las causas y efectos del cambio climático en todo el mundo y que se encarga de llevar a cabo las negociaciones relativas a los diferentes escenarios que se prevén, como se hizo en el marco del Protocolo de Kioto.

A pesar de que en el Estado español la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) se ocupa de las proyecciones climáticas regionalizadas, desde 2008 el Servicio Meteorológico de Cataluña (SMC) ha realizado varios estudios -conjuntamente con el Barcelona Supercomputing Center- para elaborar proyecciones regionalizadas del clima para el siglo XXI en nuestro territorio.

La metodología de los modelos de predicción

Con el fin de conseguir una simulación fiable, los diferentes modelos de predicción requieren tantos datos de entrada como sea posible: concentración de gases de efecto invernadero o aerosoles a la atmósfera, radiación solar, emisiones de gases contaminantes y otros factores que pueden influir en el clima.

Una vez introducidas el conjunto de condiciones iniciales basadas en datos observados, los modelos numéricos y ecuaciones fundamentales que gobiernan las dinámicas de fluidos, de conservación de energía y otros relacionados con la interacción entre la atmósfera, los océanos y la superficie terrestre, nos pueden indicar el comportamiento futuro del sistema climático si se desarrollan ciertos escenarios.

Estos escenarios definen trayectorias que representan concentraciones de gases invernadero y aerosoles, es decir, que tienen un origen principalmente antropogénico y, por lo tanto, dependen en gran medida de nuestro comportamiento y decisiones políticas globales.

Fiabilidad de los modelos climáticos

Antes que nada, hay que tener en cuenta que, a diferencia de una previsión meteorológica, los modelos climáticos no pretenden hacer predicciones muy precisas y a pequeña escala de lo que pasará en los próximos días, sino que tienen como objetivo proyectar los cambios climáticos a lo largo de los años o décadas, pero en ningún caso están pensados para hacer una previsión del tiempo que hará en un futuro.

Es decir, estas simulaciones diarias se interpretan estadísticamente para producir proyecciones climáticas, dando lugar a estudios sobre la probabilidad que se observen unas condiciones meteorológicas particulares en el futuro. Y en este sentido, un estudio sobre la fiabilidad de 17 modelos climáticos que se remontan a principios de la década de 1970, llegó a la conclusión que la mayoría de los modelos fueron efectivos al predecir las temperaturas de las décadas siguientes.

Evidentemente, más allá de una aproximación, es difícil que un modelo de predicción climática sea 100% correcto, pero los modelos van mejorando a medida que avanza la tecnología y la comunidad científica tiene plena confianza en que estas simulaciones son la mejor herramienta que tenemos para hacer frente al cambio climático. En todo caso, e independientemente de su eficacia, sabemos que tenemos la capacidad de reducir la cantidad de gases de efecto invernadero que emitimos en nuestro planeta, y no tenemos ningún motivo por no hacerlo.

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Os presentamos una recopilación de los 11 mejores perfiles de TikTok hechos en catalán. Estos jóvenes se han ganado la popularidad en la red social de moda haciendo vídeos en lengua catalana.

Cuando oímos la palabra TikTok, la aplicación de moda nacida en China en septiembre del 2016 que nos permite hacer vídeos musicales cortos de hasta 1 minuto de duración, muchos pensamos que esta plataforma solo está dedicada a los bailes, la moda, el maquillaje y la diversión. Pero, como catalanes, nos aporta algo más. Su uso, en manos de algunos jóvenes, jóvenes influenciadores, se ha convertido en una gran herramienta de difusión y promoción del catalán. Hoy os queremos dar a conocer los que podemos considerar los once mejores tiktokers que promueven el catalán. ¡Empezamos!

1. ferranxidk: Ferran, que vive entre Girona y Barcelona, es un chico que hace vídeos graciosos, tiene más de 70.000 seguidores y acumula más de 9 millones de me gusta a TikTok.
2. long_lixue: este otro conocido youtuber catalán, que vive en tierras gerundenses y que tiene nacionalidad china, también triunfa en TikTok. Muy conocido por colaborar en iCat, también es famoso por luchar contra el racismo con millones de me gusta en su perfil de TikTok.
3. sanyesmag: este joven de la Garrotxa es famoso por sus vídeos de magia. Tiene más de 27.000 seguidores y medio millón de me gusta en TikTok. Es un fuerte impulsor del catalán por medio de esta red social.
4. walter_capdevila: con casi 200.000 seguidores y 5 millones de me gusta en la red, podríamos proclamar a este barcelonés como el rey del humor absurdo. Con su perfil de TikTok, la risa está garantizada.
5. misstagless: aquí tenemos a Sílvia, con 10.000 seguidores y más de 150.000 me gusta en TikTok. Esta valenciana lucha por el uso y la defensa del valenciano, jugando con el humor casero y con mucha personalidad.
6. filologa_de_guardia: esta estudiante de filología catalana se llama Aida. Su perfil de TikTok tiene más de 5.000 seguidores y casi 50.000 me gusta. ¡Serán vuestras nuevas clases de catalán en la red!
7. apitxat: aquí tenemos a Xavier, con casi 50.000 seguidores y un millón de me gusta. Es otro reivindicador de las tierras valencianas. Bromas y humor en valenciano no os faltarán.
8. Can Putades: estas chicas son de la Garrotxa y viven en Barcelona. Tienen 40.000 seguidores y casi 1 millón de me gusta. Sus vídeos traen a la luz palabras desconocidas en catalán del habla de la garrocha, entre otros vídeos divertidos de bromas de su día a día, sin dejar de tener el catalán como base de su perfil de TikTok.
9. Aroagr8: aquí tenemos a Aroa y Paula, con 15.000 seguidores y más de 130.000 me gusta. Famosas desde el confinamiento, estas dos chicas juegan con las palabras según su región, una de Girona y la otra de Amposta. Escuchar el catalán nunca había sido tan curioso.
10.  Bertaarocach: si preferís un perfil catalán que engancha por su energía y sus actuaciones típicas de adolescentes que querrás ver una y otra vez, aquí tenemos a Berta. Un perfil con más de 100.000 seguidores y 4 millones de me gusta.
11. julen_music: y, como estamos en verano y con el sol nos entran muchas ganas de bailar, nos despedimos con el perfil de Julen. Hace unas versiones buenísimas de canciones conocidas, jugando con la música de Txarango, o haciendo una mezcla de Plats Bruts con música de la serie Friends. Tiene unos 10.000 seguidores y casi 90.000 me gusta en TikTok.

Los anteriores perfiles de TikTok que os hemos presentado tienen miles de seguidores en la red social de moda, y lo mejor de todo es que se han ganado la popularidad mostrándose al mundo en catalán.

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En el ámbito de las tecnologías y la revolución digital, Europa está subordinada a las dos grandes superpotencias, los Estados Unidos y China. La última constatación ha sido la crisis de los microchips y de los semiconductores. En 11Onze analizamos como se distribuye el poder tecnológico en el mundo y como la Unión Europea lucha para construir su soberanía digital. ¿Lo conseguirá?

Europa va surfeó tan superficialmente la primera oleada tecnológica que no consiguió contrarrestar la hegemonía de los Estados Unidos en internet, pero tiene que aprovechar la siguiente. La Comisión Europea reconoce que la transformación digital de Europa y la soberanía son una cuestión de importancia capital, y ha establecido un plan estratégico para desarrollar sus propias capacidades y tecnologías digitales.

La nueva guerra fría y las crecientes tensiones entre los Estados Unidos y China son un incentivo adicional para que Europa logre una independencia tecnológica si quiere evitar el riesgo de convertirse en un campo de batalla en la lucha por la supremacía tecnológica e industrial entre estos dos países. La implantación de las redes 5G y las sanciones económicas de los Estados Unidos contra China, con la excusa del espionaje, son un perfecto ejemplo.

La decisión unilateral de la administración del presidente Trump de sacar a los Estados Unidos del acuerdo nuclear con Irán e implementar nuevas sanciones económicas puso de manifiesto la incapacidad de la Unión Europea a la hora de mantener una mínima soberanía geopolítica. Los tímidos intentos, por parte de los Estados europeos, de crear un sistema de transacciones bancarias alternativo al SWIFT, para eludir las amenazas de Washington y preservar el acuerdo con Irán, quedaron en papel mojado.

Aun así, si algo hemos aprendido de la pandemia de la Covid-19, es que la infraestructura digital ha sido fundamental para el bienestar social y para el funcionamiento de la economía. La conectividad digital nos ha permitido mantener cierta normalidad en el acceso de la población a los servicios de los centros educativos y médicos durante el confinamiento, que difícilmente habría sido posible sin esta metamorfosis tecnológica.

Mantener la competitividad de Europa

El mercado único es el núcleo para hacer de la economía digital europea un líder mundial, y en este sentido la Comisión Europea propuso un plan estratégico para adaptar el mismo concepto al ámbito digital. Un ambicioso proyecto que se ha ido ampliando a lo largo de los años y que pretende reforzar la economía digital de la Unión Europea mediante la mejora de los requisitos de responsabilidad y seguridad de plataformas y proveedores de servicios digitales.

En este sentido, este pasado diciembre, se anunció una inversión de 1.000 millones de euros para apoyar al programa Connecting Europe Facility (CEF), o Mecanismo para Conectar Europa, que define el ámbito de aplicación de las medidas que apoya la Unión Europea, necesarias para la creación de infraestructuras y proyectos de conectividad de interés común de los estados miembros.

Las nuevas normas, anunciadas recientemente, para la distribución de software de código abierto son otra medida pensada para hacer accesible al público el código fuente de sus programas informáticos en beneficio de los servicios públicos, las empresas y la ciudadanía, y así fomentar la innovación.

Todas estas propuestas y medidas buscan asegurar que la Unión Europea no solo sea líder en el ámbito regulador, sino que también pueda competir o mantener un mínimo de soberanía en un sector geo-estratégico que cada vez es más esencial.

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Si ya operas con criptomonedas a través de la plataforma Bitvavo que 11Onze Recomienda, te ofrecemos 6 trucos para aumentar la seguridad de tu cuenta. Aprovecha los consejos y las promociones de Bitvavo y aprende como funciona el mundo de las criptomonedas.

Durante este mes de julio, Bitvavo está ofreciendo dos promociones para aquellos usuarios que se den de alta en la plataforma. Pero no solo esto, también nos da ideas para mejorar la seguridad de nuestra cuenta. Te lo explicamos a continuación:

1. Habilitar la autenticación de dos factores. El primer paso para proteger la cuenta de Bitvavo es activar la autenticación de dos factores (2FA). Así se añade una capa extra de seguridad de una manera muy sencilla: requiriendo un código único generado por una aplicación de autenticación. Esto dificulta notablemente el acceso no autorizado, por lo tanto, es una magnífica barrera contra los hackers. 
   Otra cosa, si utilizas una aplicación de autenticación, de aquellas que te reconoce en todos los dispositivos, no sincronices los códigos de Bitvavo con tu cuenta personal. Guárdalos solo en el dispositivo.
2. Utiliza una contraseña segura. ¿Cómo puedes crear una contraseña fuerte? Pues no es complicado y evita usar palabras comunes, frases o información personal que pueda ser fácilmente adivinada. Siempre se recomienda hacer una combinación de letras mayúsculas y minúsculas, números y caracteres especiales. Pero, haz el favor, ¡apúntala en algún lugar para que no se te olvide!
3. Mantén la privacidad de la información de tu cuenta. Es una obviedad, pero merece la pena recordarla y nunca compartas los detalles de tu cuenta Bitvavo con nadie. Esto incluye tu contraseña, la pregunta de seguridad y las claves API. Además, ten cuidado con las estafas de phishing y los correos electrónicos falsos que pueden intentar robar tu información personal. Recuerda, ni Bitvavo ni 11Onze te pedirán nunca información de tu cuenta a través de correo electrónico o de una llamada telefónica.
4. Asegura tu correo electrónico. Tu correo está vinculado a Bitvavo, por lo tanto, sería buena idea que también mejoraras la seguridad. Por eso puedes activar la autenticación de dos factores y comprobar regularmente si hay filtraciones de cuentas. Hay herramientas para comprobarlo cómo haveibeenpwned.com. También, otra opción, es crear un correo electrónico solo para tus gestiones con Bitvavo.
5. Utiliza el código anti-phishing. Si activas el código anti-phishing, se incluirá en todos los correos electrónicos generados automáticamente enviados por Bitvavo. Con este código, puedes verificar si el correo electrónico procede realmente de Bitvavo. Podéis cambiar vuestro código anti-phishing siguiendo las instrucciones aquí. O mirando el video que os enlazamos aquí abajo.
6. Intenta mantenerte informado. Consulta regularmente tus cuentas, los blogs oficiales y La Plaça. Esto te ayudará a mantenerte informado sobre cualquier problema de seguridad o actualización en la plataforma.
7. EXTRA: Bloqueando la retirada de fondo. Bitvavo también permite bloquear absolutamente las retiradas de dinero. De este modo solo se puede operar en criptomonedas, pero nunca se puede sacar el dinero en euros. Esto evita la posibilidad de que alguien pueda suplantar el usuario y descargar el dinero. La plataforma neerlandesa explica en este artículo como bloquear la retirada de depósitos y como volverla a activar cuando sea necesario.

Como utilizar el código anti-phising.

11Onze Recomienda Bitvavo, las criptomonedas de manera fácil, segura y a bajo precio.

Bitvavo, la plataforma de intercambio de criptomonedas que 11Onze Recomienda, ha anunciado recientemente que sus usuarios ya pueden operar con 10 pares comerciales de USDC, ofreciendo unas de las comisiones más bajas del mercado.

Los pares comerciales o pares de trading son un comercio o tipo de cambio directo que se produce entre dos activos diferentes. En los mercados de divisas estaríamos hablando de un intercambio entre dos monedas, como por ejemplo el dólar y el euro, mientras que en el mercado de las criptomonedas nos referimos a dos tipos de monedas digitales que se pueden comprar y vender una contra la otra en un “exchange” o plataforma de intercambio. Un ejemplo podría ser el comercio entre Bitcoin (BTC) y Ethereum (ETH).

Bitvavo, que 11Onze Recomienda, ya ofrecía la posibilidad de hacer pares comerciales con el euro, pero ahora, sus usuarios también pueden operar con 10 pares comerciales de USDC. Con comisiones del 0,05% o inferiores —unas de las más competitivas del mercado— que reafirman a Bitvavo como una de las plataformas de intercambio de criptomonedas más rentables del sector.

Estos nuevos pares comerciales incluyen algunas de las criptodivisas más conocidas, como Bitcoin (BTC), Ethereum (ETH), Cardano (ADA), Solana (SOLO) y Ripple (XRP). Así como memecoins, como por ejemplo Dogecoin (DOGE) y Shiba Inu (SHIB). Además, se pueden hacer pares con Avalanche (AVAX), Polkadot (DOTE) y el proyecto de inteligencia artificial (IA) Artificial Superintelligence Alliance (HECHO).

De momento, los pares comerciales de USDC solo están disponibles para la interfaz «Modo Pro» de Bitvavo, a través de su web (móvil o escritorio). En un futuro próximo, tienen previsto que también estén disponibles en la aplicación Bitvavo.

¿Qué es el USDC?

El USDC es un tipo de criptomoneda que se conoce como stablecoin y que está vinculada al dólar. Es decir, viene a ser un dólar digital apoyado por efectivo o un activo con un valor equivalente e intercambiable 1:1 por dólares estadounidenses.

La organización detrás del USDC es Circle, que se ha convertido en el primer emisor global de stablecoin a recibir una licencia bajo el marco regulador de Mercados de Criptoactivos (Mica) de la Unión Europea. Esta aprobación permite a Circle emitir sus tokens de USDC y de EURC en conformidad con la normativa de la UE.

A diferencia de la mayoría de las criptomonedas (como bitcoin o ether), la USDC siempre mantiene el mismo valor y su volatilidad es casi nula, por lo cual se puede usar como cobertura en periodos de alta volatilidad del mercado. De este modo, las stablecoins como la USDC ofrecen una alternativa fiable para los usuarios que buscan las ventajas de las criptomonedas sin el riesgo de cambios drásticos de valor, lo cual las hace especialmente útiles para transacciones, remesas y como depósito de valor.

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Els economistes fan previsions de cap on portarà l’economia l’automatització del treball, però si d’una cosa podem estar segurs és que la tendència no fa més que guanyar força. Analitzem els canvis que venen i com ens hi podem adaptar per assegurar el nostre futur laboral.

La tecnologia continua avançant a un ritme vertiginós i, com vam aprendre de l’última Revolució Industrial, l’automatització de processos en el món laboral comporta la destrucció de llocs treball. Segons l’estudi de Randstad ‘Flexibility at work, Abrazando el cambio’, a l’Estat espanyol el 52% dels llocs de treball actuals corre el risc d’automatitzar-se, parcialment o totalment, en la pròxima dècada. Però també poden sorgir noves oportunitats pels que saben aprofitar aquesta inevitable metamorfosi ocupacional. 

L’arribada de l’anomenada Quarta Revolució Industrial ens ha d’esperonar a pensar en noves maneres d’aportar valor en el nostre lloc de treball abans que aquesta automatització o intel·ligència artificial assumeixi les nostres tasques. L’efecte final de l’automatització pot ser i ha de ser una cosa molt positiva per la gran majoria de la població. Sobretot si com a societat entenem que, mentre molts treballadors senten com una amenaça real la inseguretat econòmica, també ens permet adaptar-nos a aquesta transició i a la nova realitat tecnològica.

Eficiència i rendibilitat

Transferir les tasques de producció de mans humanes a un conjunt tecnològic optimitza la producció en massa, redueix els costos de producció i l’ús de recursos i, alhora, incrementa la rendibilitat. No només el teixit industrial augmentarà les tasques que destina a l’automatització, sinó que també se’n beneficiaran sectors tecnològics de l’administració, les finances o la logística. 

I això és clau, perquè, quan parlem de pèrdua de llocs de treball, els experts afirmen que són les tasques, i no les professions en si mateixes, les que la tecnologia està automatitzant. És a dir, aquestes tecnologies no tenen per què substituir a les persones, però sí a les tasques que són menys valorades o que requereixen menys habilitats, competències o coneixements professionals.

Educació i formació continuada

La importància d’adquirir competències digitals és, òbviament, una necessitat que no podem desestimar si ens hem d’adaptar a aquest nou escenari laboral dominat per les noves tecnologies, però no podem oblidar que això implica una formació continuada i en constant actualització.

Una de les coses que hem après arran de la pandèmia de la Covid-19 és la importància de moltes professions de serveis essencials, sanitàries o de l’àmbit de l’educació, on el factor humà no és fàcilment substituïble per la tecnologia, com tampoc ho són feines que requereixen habilitats com la creativitat o la capacitat de comunicació. Aquests són sectors de l’economia que difícilment es veuran afectats d’una manera significant per l’automatització, almenys en un futur pròxim. 

Resta per veure com la tecnologia, la intel·ligència artificial i l’automatització transformen l’economia en general, i, sobretot, com serà el procés d’adaptació de les generacions que no han nascut en un món digital. Però el que és segur és que l’automatització de processos i tasques que, fins fa ben poc, semblava inversemblant que no les poguéssim fer els humans, no només ja ha arribat, sinó que es quedarà per formar part del nostre dia a dia.

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