El teletreball vist per les empreses

La COVID-19 ha produït canvis en les nostres vides i ningú sap si tornarem a la normalitat d’abans; potser aquesta serà la nova normalitat. Sigui el que sigui, ens hem reinventat i acostumat al teletreball, al format híbrid i a evitar el contacte social. 

Parlem amb quatre empreses catalanes per a saber com s’han adaptat a la pandèmia.

1. Abans de la pandèmia, havíeu teletreballat?
2. Com va ser la comunicació i relació entre el personal durant la pandèmia?
3. Vau haver de cercar mètodes alternatius com ara plataformes per a treballar en equip en línia?
4. I ara, com ho esteu vivint? Heu tornat a les oficines o feu format híbrid?

Luis Rodríguez, director de màrqueting i comercial | Bella Aurora 

1. No. Majoritàriament treballem en l’oficina amb certa flexibilitat per a poder treballar a casa en moments puntuals, com ara situacions familiars o gestions personals, però de forma molt esporàdica.
2. Molt bé, va haver-hi molta comunicació constant i molt sentiment d’equip. Les persones es van bolcar a ajudar amb la situació i això ens va permetre continuar amb l’activitat amb molt poca incidència. Tot i que la relació al principi va costar una mica més per la manca de contacte directe, es van buscar motius i formes complementàries per a compensar aquesta falta de contacte presencial.
3. El primer que es va fer és dotar totes les persones que no en tenien d’equipament informàtic portàtil i connexions remotes per a treballar des de casa. Ja havíem començat a utilitzar algunes eines informàtiques per a treball col·laboratiu remot i amb la pandèmia n’accelerem l’ús. Majoritàriament utilitzem les aplicacions de Microsoft i en concret fem servir de manera molt intensa Teams i Planner.
4. Encara no hem tornat, perquè la situació encara no està del tot solucionada. Tenim previst tornar a principi de setembre quan esperem que puguem estar ja tots vacunats.

Gina Solé, Marketing Manager | Storytel Spain

1. Abans de la pandèmia he teletreballat en moments molt puntuals. Si un dia no et trobes del tot bé, o tens metge, etc. Però mai hi ha hagut una flexibilitat total.
2. En el meu cas, jo vaig entrar a Storytel el novembre de 2020 i fins fa dues setmanes, no vaig conèixer en persona l’equip! Va ser una barreja estranya, ens coneixíem, però alhora era estrany veure’s de cos sencer. La comunicació en pandèmia es redueix a moltes (potser massa) videotrucades.
3. Sí, hem buscat la manera de poder organitzar tots els projectes que tenim damunt de la taula i reunions setmanals, 1-to-1.
4. De moment no hem tornat. Sí que hi ha opció lliure d’anar a l’oficina quan vulguis, però Storytel és molt conscient de la situació actual en tots els països on està present i estem tots teletreballant. A més, ja han implementat una estratègia superflexible de teletreball postpandèmia. Cosa que veig genial.

Almudena Cara, People Manager | Buff

1. Sí, teníem política de Home Office des de feia any i mig, d’un dia a la setmana per a totes les persones que havien de desplaçar-se més de 30 km o havien de treballar en projectes. Just al febrer, havíem realitzat enquesta de valoració tant a les persones que treballaven des de casa com als seus mànagers per a ampliar col·lectius i dies millorant aspectes.
2. La comunicació interna es va afermar com un element indispensable per a poder gestionar la situació. En les primeres setmanes de pandèmia la comunicació gairebé va ser diària via email i intranet. En tot moment, les persones sabien en quina situació ens trobàvem i com havíem d’actuar. Així mateix, intensifiquem la utilització de la intranet per a posar veu a totes les persones de l’empresa compartint tant missatges operatius (enfocats a la seguretat i la salut dels treballadors), estratègics (evolució de les vendes i situació de companyia) com missatges amb contingut més humà. Llancem una sèrie d’entrevistes personals «Un dia confinat amb…» on una persona de l’equip ens parlava de com vivia el seu dia a dia, recomanava activitats a fer en confinament, llibres… Fins i tot vam celebrar des de la notícia d’un embaràs fins a un naixement, passant per celebrar el dia de Sant Jordi amb un Jordi i una Jordina. Va haver-hi molt de suport emocional per a ajudar a l’adaptació del treball a casa per a aquelles persones que no l’havien viscut fins al moment, ja que no era el mateix teletreballar per opció personal que per obligació forçada com era el cas.
3. Sí, vam començar a fer ús de Teams. Totes les reunions, tant internes com externes, van passar a realitzar-se de manera en línia. En aquest sentit, no vam tenir barreres per a poder continuar desenvolupant la nostra activitat diària. Totes les persones a casa disposaven dels mateixos equips que teníem a les oficines (dobles pantalles, elevadors, teclats, cascos i portàtils), cosa que facilitava estar connectats en tot moment.
4. Avui seguim teletreballant, amb possibilitat de venir un dia a la setmana per a qui així ho vol, sense superar una ocupació màxima que hem establert mentre estiguem en situació Covid. En aquest període hem aprofitat per a revisar la política de teletreball que teníem ampliant-ne l’aplicació a totes les persones d’oficines i establint un model híbrid de tres dies casa i 2 oficines. Aquest model és del tot flexible, amb un horari comú de 6 hores (10 a 16) i la resta flexible a gestionar individualment. S’ha estès la realització de reunions híbrides, per a la qual cosa hem dotat de sistemes diferents sales de la companyia que ens proporcionen la possibilitat de fer una reunió presencial de més d’una persona amb persones situades en altres localitzacions. També estem amb un projecte en curs de reformular les oficines per a impulsar el treball col·laboratiu i el hot desking, fent desaparèixer els despatxos i prioritzant els espais oberts de diferents usos per a quan puguem tornar de manera habitual.

Neus Rodríguez, Visitadora Mèdica Hospitalària | Laboratoris Rovi 

1. No, mai havíem fet teletreball.  
2. Bé, adaptant-nos al mitjà a marxes forçades. La comunicació dins l’empresa la vam adaptar amb molta rapidesa, el que va ser i és més complicat són les reunions als hospitals amb els metges. Vam haver de buscar i pensar en opcions que mai abans s’havien posat en marxa. 
3. Sí, utilitzem Teams i Zoom per a poder fer reunions d’equip. 
4. En el meu cas, estic fent format híbrid, és a dir, meitat presencial i meitat teletreball. En el cas de Catalunya, la visita mèdica només està permesa en hospitals privats.

Vols ser el primer a rebre les últimes notícies sobre 11Onze? Clica aquí per subscriure’t al nostre canal de Telegram

La pandèmia ha fet repensar el model de treball de moltes empreses. Ara, moltes companyies pensen més en el benestar integral dels seus treballadors, on la seva felicitat i el seu benestar físic és tan important com ho són els seus ingressos. Aquest fet ha creat una nova posició dins de les empreses: el director de benestar.

Si recordem aquest passat 2020, podrem fer balanç de l’esgotament que van patir els treballadors del sector sanitari. Aquest succés ha fet veure a les grans organitzacions, la necessitat de crear una figura dins les empreses més enllà del director de recursos humans, un perfil expert en el benestar dels seus treballadors, tal com explica Colleen Reilly a la revista Forbes. Segons explica el Dr. Jonathan Ripp, director de benestar de la Facultat de Medicina Icahn del Mount Sinai, a la mateixa Forbes, aquest perfil ha crescut a gran escala a moltes empreses aquest passat 2020, i creu que pot ser un perfil professional molt habitual en el futur d’aquí a deu anys, sobretot a les grans companyies.

Més enllà del departament de recursos humans: el director de benestar

I quina és la tasca d’un director de benestar? Doncs segons la mateixa Reilly, ha de ser una persona que es recolzi amb el director de recursos humans de l’empresa, per treballar-hi de costat i estratègicament en el mateix objectiu comú: generar benestar amb els seus treballadors. Dies enrere Amazon va anar més enllà i va penjar una notícia amb  la seva nova eina de benestar de treballadors: Unes cabines de relaxació anomenades Amazen. La notícia va causar tantes crítiques a la xarxa que, hores després, Amazon va esborrar la notícia, i ara com ara, només podem recuperar-la en altres mitjans, com ara per exemple a euronews. Potser Amazon ha volgut anar més enllà i córrer pel que fa a avanços pel benestar dels seus treballadors, nosaltres ens centrarem en explicant-vos quines són les habilitats d’un director de benestar. 

Les empreses promouen la cultura del benestar

Colleen Reilly analitza aquesta figura com a un perfil responsable de tenir una cultura i una ètica del benestar dins de tota l’organització, amb habilitats per saber integrar tant el benestar professional, el benestar físic i no deixar de destacar també el benestar financer de cadascú dels treballadors. També ha de ser una persona amb una alta visió estratègica i empresarial, una persona visionària, influent, amb empatia, amb coneixement en experiències de treballadors i sobretot col·laborativa. Aquesta figura comença a tenir els seus fruits, i concretament David Tomás, ha sigut la primera persona a ser reconeguda com el primer director de la felicitat al nostre país, en la promoció del benestar de les persones.

Teniu ganes de buscar nous reptes professionals? Que us sembla provar en la gestió del benestar de les persones? El temps va canviant i les empreses adapten els seus entorns de treball als seus treballadors. I nosaltres ens preguntem: Veurem aviat aquest nou perfil anomenat director de benestar voltant per la nostra organització de treball?

Vols ser el primer a rebre les últimes notícies sobre 11Onze? Clica aquí per subscriure’t al nostre canal de Telegram

La declaració de la renda és un tràmit indispensable, però que pot generar mandra entre la població. Això sí, amb les directrius indicades, pots convertir-te en un autèntic expert i acabar de fer-la en un tres i no res. Aquí tens uns consells sobre com fer una declaració de la renda ràpida i efectiva i no morir en l’intent.

• Comencem pel principi

Abans de submergir-te en números, estàs segur que estàs obligat a fer-la? Quan ja tinguis clara aquesta pregunta, et tocarà aclarir quin tipus de rendes estàs obligat a declarar i quines queden exemptes de tributació. Recorda que, encara que no estiguis obligat a presentar la declaració de la renda, el 75% d’aquestes surten a tornar, és a dir, que Hisenda et torna part dels diners que ja havies pagat. Això sí, recorda que, per norma general, aquells contribuents amb ingressos superiors a 22.000 euros a l’any han de presentar la declaració de la renda. I, sobretot, no oblidis verificar que Hisenda compta amb la teva direcció del domicili fiscal correcta. En cas de no ser així, podrien arribar a sancionar-te.

Un altre factor a tenir en compte és si ens hem trobat durant l’exercici que es presenta, en una situació atípica com ara un expedient de regulació temporal d’ocupació (ERTO). Això implica que estàs obligat a presentar la declaració de la renda, ja que un ERTO implica necessàriament que durant un temps determinat has tingut dos pagadors: l’empresa i el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). En aquest cas de més d’un pagador, el límit d’ingressos anuals es redueix i passa a 14.000 euros; això sí, cal que l’import rebut dels dos pagadors no superi en cap cas els 1.500 euros anuals. Cal tenir present que un pagador pot ser disposar d’una propietat llogada, o fins i tot sense llogar, que generi qualsevol renda imputada, superior a 1.500 euros anuals.

Un últim apunt abans de començar! Faràs la declaració conjunta o individual? La declaració conjunta és recomanable fer-la quan una de les dues persones no percep cap mena d’ingrés o bé té ingressos molt baixos. En canvi, la declaració individual és millor quan tots dos membres de la família treballen. Ara sí, som-hi!

• Submergir-se de ple en la renda
  

El primer que cal fer és accedir al teu esborrany, un document de 7 pàgines que ha elaborat l’Agència Tributària amb totes les teves dades fiscals. Verifica que les dades són correctes i  revisa que s’han deduït determinades despeses en els rendiments del treball. Si has comprat el teu habitatge abans del 2013, comprova també que se n’ha aplicat la deducció.  Això també és aplicable a aquells que viuen de lloguer i van signar el contracte abans del 2015.

Si tens un pla de pensions, indica-ho en la casella corresponent. Recorda que les aportacions a ONG o partits polítics desgraven. Per acabar, busca el resultat de la declaració i assegura’t que és correcte: ho pots mirar a la casella 550. Si va precedit d’un signe negatiu, rebràs un ingrés d’Hisenda amb una devolució de l’IRPF. Si, per contra, et surt a pagar, hauràs de fer un ingrés a l’Agència Tributària. En cas que el resultat no sigui correcte, hauràs de tornar a la casella número 1 i tornar a començar.

Un cop has acabat de fer la declaració de la renda, la següent pregunta és: quant temps he d’esperar per saber si em tornen els diners? Molt fàcil, entre una setmana i sis mesos. Paciència! De vegades en treballadors autònoms pot arribar a ser més temps, això si, a partir dels sis mesos es rep l’import que sortia a retornar amb interessos.

Encara que sembli complex, la declaració de la renda requereix simplement temps. Cerca el teu esborrany i comença a omplir-lo amb calma. Recorda verificar tota la informació i corregir aquelles dades incorrectes, per no haver de fer-la dues vegades. Ànims!

Vols ser el primer a rebre les últimes notícies sobre 11Onze? Clica aquí per subscriure’t al nostre canal de Telegram

El valor de les coses es troba en el seu just equilibri entre dos extrems que normalment s’assemblen més del que ens pensem: la confiança i la desconfiança.  Això esdevé molt important pel que fa al primer terme, la confiança, ja que és una qualitat bàsica en les relacions humanes.  Tenint en compte aquest tàndem tan complicat de resoldre, en quin lloc se situa l’empresari?

Empresaris desconfiats

Són aquells que les teories de direcció alimenten com un ésser egoista que només busca el propi guany personal. Normalment, els empresaris que s’han educat en aquesta tradició acaben pensant que els treballadors tenen uns interessos oposats als seus (treballar com menys millor), quan ells volen que facin just al contrari (treballar el màxim, ja que amb el mateix “cost” tindran més diners a la seva butxaca). I què pensa el treballador? Perquè hi guanyi l’empresari, jo ja faig prou. I s’ho mereix, per malpensar. I no continuo, tots tenim clar com segueix la història. 

Arribats aquí, l’empresari s’obsessiona a controlar el treballador egoista, i havent provat tots els sistemes de control possibles, acaba veient que no n’hi ha cap que li garanteixi aquest control. Conclusió: l’empresari intel·ligent acabarà veient que la teoria del control absolut basada en la desconfiança és irracional. I bastant inútil també. Perquè no es fonamenta en com som les persones.

Les persones necessitem confiar i que ens facin confiança. I basar la confiança en com és l’altre: en la seva competència professional, les seves ganes de fer les coses bé (integritat) i la seva capacitat per actuar per interessos que no siguin exclusivament seus (tot i perdre-hi a curt). Així doncs, partir sempre de desconfiar demostra una absoluta falta de criteri. Estem donant per bona una teoria que no és vàlida ni pràctica, i que és injusta amb el treballador i l’empresari. L’altre no és sempre com jo el veig i haig d’aprendre a veure’l com és.

Empresaris confiats

Ara anem a l’altre extrem, empresaris confiats. Aquell que volen “un lloc millor”. Pateixen la síndrome de la confiança cega, que justifiquen de manera poc profunda, per sentir-se bé ells. Dir als col·laboradors allò que no ens agrada és difícil i el bon rotllo superficial s’esvaeix sense pietat. Però encara que costi dir el que a un no li sembla bé, és la manera de fer que la relació acabi essent més real. És així com la confiança, tan necessària perquè les coses funcionin, és autèntica.

I només la confiança autèntica genera conseqüències positives. En una persona manifestament incompetent no puc confiar, i li ho haig de dir. Així pot millorar i alhora permeto que aquells que ho fan bé rebin el tracte d’acord amb com de bé ho fan. No hi ha res més insuportable que un cap que tracta a tothom igual, tant si mira de fer les coses bé com si no. Tractar amb un cap així és una tortura que no desitjo a ningú.

Tractar de manera diferent a cadascú

Per tant, seguir una teoria que no funciona és no tenir criteri. Topa amb la realitat que indica que en les relacions entre persones cal confiança. Necessitem els altres (la seva expertesa, integritat i les bones intencions cap a nosaltres). Ara bé, confiar cegament en tothom és no tenir criteri en avaluar la relació: genera injustícia i fa que ningú millori.

Les persones hem de tractar de manera diferent a cadascú, en funció de què fa i com ho fa. Els extrems es toquen perquè generen conseqüències molt similars i es basen en la nostra renúncia com a directius a aprendre a tenir criteri: mullar-nos (amb l’opció a equivocar-nos i haver de rectificar) i no deixar-nos portar per les nostres reaccions a curt (sigui el bon rotllo de “tothom és bo” o el mal rotllo de “tothom és un gandul”). El criteri l’hem d’entrenar per a fugir dels extrems.

11Onze és la fintech comunitària de Catalunya. Obre un compte descarregant l’app El Canut per Android o iOS. Uneix-te a la revolució!

Nervis, preocupació, mal de cap o càrrega muscular. Aquests són només alguns dels símptomes que genera l’ansietat financera, és a dir, la preocupació constant en matèria econòmica. Un problema real que condiciona la vida de les persones, però que podem reduir amb paciència i gestió personal

Algun cop has evitat entrar al teu compte bancari per por a veure la quantitat de diners que tens? Has sentit culpabilitat quan has gastat diners en algun servei o objecte material que no fos estrictament necessari? Sents angoixa quan reps una carta del banc? Si has contestat “sí” en alguna d’aquestes situacions, efectivament, has patit la popular ansietat financera. Un problema que ha impactat encara més en la salut de la societat a causa de la pandèmia i que es manifesta també físicament a través d’insomni, contractures musculars i l’estrès entre d’altres. La mala notícia és que aquesta ansietat no desapareixerà d’un dia per l’altre; la bona notícia és que podem aprendre a controlar-la per intentar conviure amb ella.

• Detecta l’origen de la por i comença a treballar per solucionar-ho

Tot té un origen i segurament hi ha un problema o preocupació en concret que et generi la major part del malestar. Encara que costi, és important detectar què és per poder gestionar-lo. Per fer-ho, podem escriure en un paper allò que ens passa pel cap fins a acabar trobant quelcom més ens trastoca. Per exemple, la inestabilitat laboral és una de les més recurrents; la por a quedar-se sense feina. En aquest cas i per començar a gestionar-ho, podem començar a buscar feina de forma activa o bé, fer un pressupost mensual dels diners que podem gastar a final de mes. L’objectiu és poder fer petits passos com aquests que ens ajudin a reduir la preocupació d’origen i així saber que ja estem fent alguna cosa per solucionar-ho.

• Comprendre millor les teves pròpies finances

No és estrany rebre una carta del banc amb tot d’inicials i paraules sobre economia que ens deixi fora de joc. No, no ets menys intel·ligent que la resta, és completament normal no dominar aquesta mena de vocabulari. Conèixer i investigar una mica més sobre economia també ens pot ajudar a saber què està passant amb els teus ingressos o quins tipus de productes estàs contractant i per tant, més tranquil·litat. Llegir de tant en tant premsa econòmica o portals d’Internet on expliquin amb claredat termes o clàusules en les quals estàs involucrat és un dels recursos que ens pot ajudar en aquest aspecte. Amb deu minuts cada dia és suficient!

• Stay positive! – Sigues positiu!

Sabem perfectament que és fàcil dir-ho i molt difícil portar-ho a terme, però una mentalitat positiva ens ajudarà a combatre la nostra ansietat. En comptes de donar-li voltes a la mateixa preocupació pensant que no se solucionarà, intentar entendre que el flux de diners puja i baixa i que, moltes vegades, ni tan sols depèn de tu. La situació econòmica sempre pot millorar i amb ella, les oportunitats laborals. Mentrestant, i per mantenir a ratlla l’ansietat, podem portar a terme activitats que ens ajudin a relaxar-nos i generar endorfines que ens mantinguin positius. L’exercici físic, el ioga o hobbies que requereixin treball manual ens poden ajudar a concentrar-nos i minimitzar els nostres problemes del dia a dia.

En resum, les claus per gestionar l’estrès causat per l’ansietat financera són bàsiques però, a la vegada, essencials. No existeix cap fórmula màgica, amb paciència i petits passos aconseguiràs mantenir a ratlla l’ansietat que no et permet gaudir de les petites coses.

Aquest article et serà molt útil per poder preparar-te econòmicament amb temps i per poder afrontar aquestes despeses especials amb més alleujament.

Encara que sembli complex, els moments especials tornaran a arribar i caldrà que estem preparats per a això. Si has hagut de cancel·lar cap esdeveniment especial i estàs fixant possibles noves dates per a final d’aquest o per l’any vinent, aquest article et serà molt útil per poder preparar-te econòmicament amb temps i afrontar aquestes despeses especials amb més alleujament, creant un esdeveniment realment especial.

L’any passat vam haver de cancel·lar tots els esdeveniments, fa dies que no gaudim de dies especials, com casaments, celebracions, reunions, festes… I  encara a avui continuem a l’espera de la tan desitjada immunitat de grup.

Però, siguem positius! Tot arribarà i amb això, els bons moments. Aquests són alguns dels consells que ens poden funcionar:

La companyia, el més important

Primer fes una llista de convidats amb la gent que creus que podrà venir. Ara no és moment de convidar a familiars que estan lluny, gent que fa molt de temps que no veus, ni tampoc de compromisos. Convida a gent propera que et faci feliç i així aconseguiràs que el teu esdeveniment sigui el més íntim i autèntic possible. Un cop tens el nombre de convidats, fes un pressupost dels diners amb els quals pots comptar i d’aquesta manera podràs saber quants diners pots gastar. T’aconsellem que no comptis amb els diners dels regals. També pots optar per una invitació digital, hi ha moltes aplicacions que et permeten fer dissenys espectaculars i si no és el teu fort, segur que tens algú proper que té bon gust per fer-ho, estalviaràs el disseny d’un professional, la impressió i l’enviament.

I ara … La planificació!

Tria un dia entre setmana, el teletreball ens ha portat molts avantatges i aquesta n’és un, podràs celebrar el teu dia assenyalat entre setmana i no serà un destorb per als teus convidats perquè el podran recuperar un altre dia i el cost del lloc on vagis a celebrar-ho (hotel, restaurant, masia), serà més econòmic que durant el cap de setmana. Pots estalviar-te fins a un 20%. Fora de temporada. La gran part dels esdeveniments com casaments, comunions o batejos, se celebren entre maig i setembre, i els preus fora d’aquests mesos són molt més econòmics Els esdeveniments a l’hivern i a la tardor són molt originals, no els descartis.

La vestimenta és una part a la qual es destina molts diners perquè volem ser diferents i enlluernar, reflexiona sobre aquest punt, i si val la pena desemborsar tant per unes poques  hores, et recomanem que miris webs de lloguer de roba i complements, on podràs trobar la indumentària dels teus somnis per a aquest dia i que no tornaràs a posar-te mai més. Si disposes de temps suficient, aposta pel fes-ho tu mateix, DIY “do it yourself”, la decoració, els noms que vulguis posar a la taula per identificar cada convidat, busca per xarxes socials com Pinterest, on trobaràs milions d’idees i com fer-ho, a més d’estalviar-te una suma important de diners t’encantarà veure el resultat, i tot fet amb les teves mans. La nova normalitat ens està fent canviar molts hàbits, és preferible que facis alguna cosa informal en què els convidats puguin estar dempeus i fer un dinar o sopar que sigui a l’aire lliure, així hi haurà possibilitat de tenir més distància i higiene, si optes per aquesta opció, pots fer zones de menjar on la gent pugui agafar còmodament el que més li vingui de gust, sempre sortirà més econòmic que un menú tancat i individual.

Pensa en una alternativa a les flors, o bé tria les de temporada. Si vols ser més atrevit, hi ha altres opcions com espelmes, bambú, vidre que fins i tot podràs llogar-ho. En la decoració solem gastar molts diners perquè les fotos llueixin molt més, però pot ser que et sorprengui el resultat i la teva butxaca ho agrairà.

Les fotos i el vídeo és el record més bonic que podràs tenir per sempre, però també és un cost important en el pressupost, opta per no agafar el paquet més alt. Implica als teus convidats a què facin fotos amb els seus mòbils i que posteriorment les compartiu, segur què surt un àlbum molt divertit.

Alguns consells més

De vegades pensem que contractar un especialista perquè t’ajudi a organitzar el teu esdeveniment, ens pot sortir molt car, però no és així, si no saps per on començar, t’estalviarà molts mals de cap, ell s’adaptarà al teu pressupost i et recomanarà tot el que t’agrada, però buscant els millors preus, tindrà un ampli ventall d’opcions per oferir-te el que tu necessitis.

Compta amb diners extres. Quan comences a organitzar un esdeveniment, sempre sorgeixen coses d’última hora que no esperaves, planifica’t bé el pressupost per poder resoldre aquests últims punts d’última hora, l’objectiu és que tu et sentis còmode amb tot el que estàs creant perquè sigui un dia 10. Segur que tens un munt de coses que fa molt temps que no utilitzes, si és així, obre el teu compte a Wallapop i ven peces i objectes, t’anirà bé un extra. Estem d’acord que una comunió, la celebració dels 18 del teu fill/a, o un casament, han de ser un dels dies més especials de la teva vida, però també cal saber que pot ser un dels dies amb una despesa important a què hauràs de fer front. Endeutar-te a canvi d’un dia de rialles i emocions no val la pena, segueix aquests senzills consells perquè el teu dia sigui únic i inoblidable i no un malson per a la teva butxaca.

Vols ser el primer a rebre les últimes notícies sobre 11Onze? Clica aquí per subscriure’t al nostre canal de Telegram