{"id":57369,"date":"2026-09-30T17:00:00","date_gmt":"2026-09-30T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.11onze.cat\/?p=57369"},"modified":"2026-09-30T16:27:35","modified_gmt":"2026-09-30T14:27:35","slug":"robar-estrella-competencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.11onze.cat\/es\/magazine\/robar-estrella-competencia\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1nto vale robar una estrella a la competencia?"},"content":{"rendered":"<div class=\"component text\">\n  <div class=\"container\">\n\n\n    <div class=\"row\">\n      <div class=\"col  col-lg-8  offset-lg-2\">\n        <h3><b>Cuando una gran estrella del deporte cambia de patrocinador, el movimiento va mucho m\u00e1s all\u00e1 de un nuevo logotipo en las botas o en la camiseta. La marca abandonada puede perder a\u00f1os de asociaci\u00f3n con un \u00eddolo, mientras que la nueva puede comprar de golpe notoriedad, credibilidad y acceso a millones de consumidores.<\/b><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nike lo vivi\u00f3 con Messi y Stephen Curry. Ahora vuelve a experimentarlo con Kylian Mbapp\u00e9. Pero hay una pregunta todav\u00eda m\u00e1s interesante: <\/span><b>\u00bfpuede una marca recuperar realmente los millones que paga por un deportista?<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Michael Jordan: cuando el patrocinado se convirti\u00f3 en marca<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para entender el negocio actual hay que volver <\/span><b>a 1984<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Nike todav\u00eda no dominaba el baloncesto y <\/span><b>Michael Jordan<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> acababa de llegar a la NBA. Adidas era su marca preferida, pero <\/span><b>Nike le ofreci\u00f3 un acuerdo que acabar\u00eda transformando la industria<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El contrato inicial garantizaba a Jordan 500.000 d\u00f3lares anuales durante cinco a\u00f1os, adem\u00e1s de royalties y otras compensaciones. Pero <\/span><b>la gran revoluci\u00f3n fue otra<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Nike no se limit\u00f3 a utilizar su imagen para vender unas zapatillas. <\/span><b>Construy\u00f3 un producto y, posteriormente, una marca a su alrededor<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las primeras <\/span><b>Air Jordan<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> salieron a la venta en 1985. <\/span><b>Nike esperaba facturar unos tres millones de d\u00f3lares durante los primeros tres a\u00f1os; seg\u00fan Sports Illustrated, el producto gener\u00f3 unos 130 millones solo el primer a\u00f1o<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Lo que hab\u00eda empezado como un patrocinio acab\u00f3 convirti\u00e9ndose en <\/span><b>Jordan Brand, una divisi\u00f3n propia de Nike<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuatro d\u00e9cadas despu\u00e9s, la dimensi\u00f3n del negocio explica mejor que cualquier campa\u00f1a publicitaria qu\u00e9 hab\u00eda cambiado. Nike inform\u00f3 de que Jordan Brand hab\u00eda superado los <\/span><b>7.000 millones de d\u00f3lares de ingresos anuales durante el ejercicio fiscal 2024<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jordan demostr\u00f3 que un deportista pod\u00eda dejar de ser simplemente alguien que anunciaba un producto para convertirse en <\/span><b>un activo empresarial capaz de generar valor durante d\u00e9cadas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Buena parte de los grandes contratos actuales parten de aquella idea.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Messi y Cristiano: perder una estrella o blindarla<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Antes de convertirse en un icono mundial de <\/span><b>Adida<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">s, <\/span><b>Lionel Messi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> hab\u00eda llevado Nike. En 2006, cuando ten\u00eda solo 18 a\u00f1os, <\/span><b>el argentino cambi\u00f3 las botas de la compa\u00f1\u00eda norteamericana por las tres bandas de Adidas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Nike consider\u00f3 que ten\u00eda derechos contractuales sobre el jugador y el conflicto acab\u00f3 en los tribunales. La compa\u00f1\u00eda lleg\u00f3 a reclamar una indemnizaci\u00f3n de 5,5 millones de euros, pero en 2007 un juzgado mercantil de Barcelona concluy\u00f3 que el documento firmado con Nike no constitu\u00eda un contrato definitivo <\/span><b>y dio la raz\u00f3n a Messi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adidas hab\u00eda apostado por \u00e9l antes de que fuera el mejor jugador del mundo. Seg\u00fan la resoluci\u00f3n judicial recogida entonces por EFE, el nuevo acuerdo m\u00e1s que <\/span><b>triplicaba<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> los ingresos que Nike le hab\u00eda ofrecido.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Visto con perspectiva, Adidas no estaba comprando una superestrella consolidada. <\/span><b>Estaba comprando la posibilidad de que llegara a serlo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La apuesta sali\u00f3 extraordinariamente bien. En 2017, Messi ampli\u00f3 su vinculaci\u00f3n con Adidas mediante un acuerdo de larga duraci\u00f3n que diversas fuentes describieron <\/span><b>como vitalicio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Forbes estimaba que el contrato anterior le generaba unos <\/span><b>12 millones de d\u00f3lares anuales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nike, sin embargo, tom\u00f3 una decisi\u00f3n muy diferente con el otro gran futbolista de su generaci\u00f3n. <\/span><b>Cristiano Ronaldo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> mantiene una relaci\u00f3n con la compa\u00f1\u00eda norteamericana desde el inicio de su carrera profesional. A finales de 2016, Nike anunci\u00f3 un nuevo acuerdo a largo plazo con el portugu\u00e9s. Diversas informaciones lo describieron como un <\/span><b>contrato vitalicio y lo compararon con el acuerdo de LeBron James, potencialmente valorado en 1.000 millones de d\u00f3lares<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. La cifra exacta del contrato de Ronaldo, sin embargo, no se ha hecho p\u00fablica.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo que s\u00ed se ha podido estimar es su <\/span><b>impacto comercial<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. En 2016, datos de Hookit recogidos por Forbes calculaban que <\/span><b>los contenidos patrocinados de Ronaldo hab\u00edan generado unos 176 millones de d\u00f3lares<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> de valor medi\u00e1tico para el conjunto de sus patrocinadores. Frente a unos <\/span><b>ingresos por patrocinios de unos 32 millones, eso equival\u00eda a un retorno medi\u00e1tico estimado del 449%<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, sin contar otros canales comerciales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed aparece una primera lecci\u00f3n. <\/span><b>Nike dej\u00f3 escapar a Messi cuando todav\u00eda era una promesa. Con Cristiano opt\u00f3 por asegurarse una relaci\u00f3n a largo plazo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con una estrella que ya hab\u00eda demostrado una capacidad extraordinaria para generar valor. <\/span><b>Tan importante como detectar la pr\u00f3xima estrella es saber cu\u00e1ndo no te puedes permitir perderla<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Curry: el coste de dejar escapar una promesa<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nike volver\u00eda a vivir una situaci\u00f3n similar con <\/span><b>Stephen Curry<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. El base hab\u00eda sido deportista Nike, pero en 2013 la compa\u00f1\u00eda no igual\u00f3 la oferta de Under Armour. <\/span><b>Curry todav\u00eda no era la estrella global que llegar\u00eda a ser<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Under Armour asumi\u00f3 el riesgo. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, Curry era MVP de la NBA y campe\u00f3n con los Golden State Warriors. <\/span><b>Las ventas de calzado de la compa\u00f1\u00eda crecieron un 40% en un trimestre y alcanzaron un r\u00e9cord de 153 millones de d\u00f3lares<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, impulsadas en parte por las Curry One.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El crecimiento inicial fue espectacular. Pero la historia tambi\u00e9n demostr\u00f3 que <\/span><b>fichar a una estrella no convierte autom\u00e1ticamente cada producto en un \u00e9xito<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. En 2017, Under Armour reconoci\u00f3 que las Curry 3 se estaban vendiendo por debajo de las expectativas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El deportista puede llevar a millones de consumidores hasta el escaparate. Despu\u00e9s, <\/span><b>el producto tambi\u00e9n tiene que funcionar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>Mbapp\u00e9: comprar una estrella para entrar en un mercado<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Este mismo septiembre de 2026, <\/span><b>Kylian Mbapp\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> protagoniz\u00f3 un movimiento que lleva esta estrategia un paso m\u00e1s all\u00e1. Despu\u00e9s de <\/span><b>casi veinte a\u00f1os vinculado a Nike, fich\u00f3 por On<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, la compa\u00f1\u00eda <\/span><b>suiza que se hab\u00eda hecho fuerte en el running y el tenis pero que todav\u00eda no era un actor relevante en el f\u00fatbol<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>Para On<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, Mbapp\u00e9 no es simplemente un futbolista que tiene que vender botas. <\/span><b>Es una manera de entrar en un mercado dominado por Nike, Adidas y Puma sin tener que construir durante d\u00e9cadas la misma notoriedad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. La operaci\u00f3n incorpora, adem\u00e1s, <\/span><b>participaci\u00f3n accionarial e implicaci\u00f3n del jugador en el desarrollo de producto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">s. Despu\u00e9s del anuncio, las acciones de On subieron un <\/span><b>3,8%<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La marca no contrata solo a un anunciante. <\/span><b>Incorpora a un socio<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que tiene incentivos para que el valor de la empresa aumente. Y Nike no pierde solo a Mbapp\u00e9. Ve c\u00f3mo una estrella que hab\u00eda contribuido a construir durante a\u00f1os se convierte <\/span><b>en la punta de lanza de un nuevo competidor en el f\u00fatbol<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>\u00bfCu\u00e1nto vale realmente una estrella?<\/b><\/h3>\n<p><b>Llegados a este punto aparece la pregunta que explica todo el negocio: \u00bfc\u00f3mo puede saber una empresa si pagar millones a un deportista sale a cuenta?<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> La respuesta no consiste simplemente en comparar el contrato con las ventas de unas zapatillas. Una estrella puede vender m\u00e1s unidades, permitir cobrar un precio superior, robar clientes a la competencia, abrir nuevos mercados o multiplicar la notoriedad. Y todav\u00eda hay un elemento m\u00e1s dif\u00edcil de valorar: <\/span><b>puede impedir que todo ese valor acabe en manos del rival<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">El caso de <\/span><b>Tiger Woods<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> permite ponerle n\u00fameros. Un estudio acad\u00e9mico publicado en <\/span><a href=\"https:\/\/pubsonline.informs.org\/doi\/10.1287\/mksc.1120.0760\"><b>Marketing Science<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> analiz\u00f3 el impacto del golfista sobre las ventas <\/span><b>de pelotas de Nike<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> entre 2000 y 2010. Los investigadores estimaron que el patrocinio hab\u00eda generado <\/span><b>103 millones de d\u00f3lares de beneficio adicional<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> para Nike gracias a 9,9 millones de docenas de pelotas vendidas de m\u00e1s.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, la presencia de Woods permit\u00eda a Nike cobrar aproximadamente <\/span><b>un 2,5% m\u00e1s por sus productos<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Seg\u00fan el estudio, solo las ventas de pelotas de golf en Estados Unidos permitieron recuperar aproximadamente <\/span><b>el 57% de los 181 millones de d\u00f3lares invertidos en el contrato<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Y aqu\u00ed no se contaban ni ropa, ni calzado, ni ventas internacionales.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta es probablemente la mejor respuesta a la pregunta de si estos contratos se pueden amortizar: <\/span><b>s\u00ed, pero el retorno real es mucho m\u00e1s amplio que las ventas directas del producto anunciado<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>El coste que no aparece en las cuentas<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando Nike perdi\u00f3 a Curry, no registr\u00f3 una factura por haberlo dejado marchar. Cuando Messi firm\u00f3 con Adidas, tampoco apareci\u00f3 una partida contable titulada \u201cbeneficios futuros perdidos\u201d.<\/span><b> Pero existe un coste de oportunidad<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>Si una estrella acaba generando una l\u00ednea multimillonaria para el competidor, la marca que la dej\u00f3 escapar no solo pierde ventas potenciales. Pierde notoriedad, asociaci\u00f3n cultural y a\u00f1os de relaci\u00f3n con una nueva generaci\u00f3n de consumidores<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por eso, el precio de una estrella no es solo lo que cuesta contratarla. <\/span><b>Tambi\u00e9n es lo que puede costar verla triunfar con tu competidor<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y, naturalmente, <\/span><b>existe el riesgo contrari<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">o. El deportista se puede lesionar, perder rendimiento, sufrir una crisis reputacional o simplemente dejar de conectar con el consumidor. <\/span><b>Cuanto m\u00e1s identifica una empresa su marca con una persona, m\u00e1s expuesta queda a lo que le ocurra<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Una estrella puede multiplicar una buena estrategia. Dif\u00edcilmente <\/span><b>puede salvar una mala<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><b>De Jordan a Mbapp\u00e9: de patrocinados a socios<\/b><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed es donde <\/span><b>se cierra el c\u00edrculo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> que Michael Jordan empez\u00f3 a dibujar hace cuatro d\u00e9cadas. El modelo tradicional era sencillo: <\/span><b>la empresa pagaba y el deportista prestaba su imagen. Jordan demostr\u00f3 que el deportista pod\u00eda convertirse en el centro de una marca<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Despu\u00e9s llegar\u00edan contratos cada vez <\/span><b>m\u00e1s largos, royalties, l\u00edneas propias y acuerdos vitalicios<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Ahora se est\u00e1 dando un paso m\u00e1s.<\/span><\/p>\n<p><b>Roger Federer invirti\u00f3 en On y pas\u00f3 de embajador a accionista<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><b>Mbapp\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ha incorporado <\/span><b>participaci\u00f3n empresarial a su nuevo acuerdo con la misma compa\u00f1\u00eda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. La relaci\u00f3n se acerca cada vez m\u00e1s a <\/span><b>una asociaci\u00f3n entre dos marcas: la corporativa y la personal<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La diferencia es considerable. <\/span><b>En el patrocinio tradicional, el deportista cobra para que la marca crezca. Cuando recibe acciones, gana si la marca crece<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Jordan, Messi, Cristiano Ronaldo, Curry y Mbapp\u00e9 explican as\u00ed la evoluci\u00f3n de un negocio que ha cambiado radicalmente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Crear una marca alrededor de una estrella. Apostar por una promesa. Blindar un icono. Robar talento al l\u00edder. O convertir al deportista en socio para entrar en un mercado nuevo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por eso, cuando una estrella cambia de logotipo, <\/span><b>lo que est\u00e1 en juego no es solo el valor del contrato. Hay ventas futuras, cuota de mercado, reputaci\u00f3n y la posibilidad de que millones de consumidores acaben asociando a su \u00eddolo con una marca durante toda una generaci\u00f3n<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><b>Porque en el negocio del patrocinio deportivo, tan importante como saber cu\u00e1nto cuesta fichar a una estrella es calcular cu\u00e1nto puede costar dejarla escapar<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>Proteger los ahorros con oro f\u00edsico ha sido una de las principales aportaciones de 11Onze a su comunidad y, ahora, ampl\u00eda su gama de productos. Por eso, ante la volatilidad, la todav\u00eda elevada inflaci\u00f3n y la creciente crisis de confianza en el sistema bancario, el oro vuelve a reforzarse como valor refugio. Descubre <\/b><a href=\"https:\/\/www.11onze.cat\/or-llavor\/\"><b>Or Llavor<\/b><\/a><b> en <\/b><a href=\"https:\/\/www.11onze.cat\/preciosos-11onze\/\"><b>Preciosos 11Onze<\/b><\/a><b>.<\/b><\/p>\n\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class=\"component cards\">\n  <div class=\"container\">\n    <div class=\"row\">\n      <div class=\"col col-xl-8 offset-xl-2\">\n        <h1>Si quieres profundizar en este tema, te recomendamos:<\/h1>\n        <div class=\"cards__wrapper\">\n          <div class=\"card\">\n            <a href=\"https:\/\/www.11onze.cat\/es\/magazine\/patrocinio-deportivo-a-cargo-de-la-banca\/\" class=\"card-link\" target=\"_self\"><\/a>\n            <div class=\"card-img\">\n              <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.11onze.cat\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/THUMBNAIL_POST_53.jpg\" class=\"card-img-top\" alt=\"\">\n                <span class=\"card-category\">Finanzas<\/span>\n            <\/div>\n            <div class=\"card-body\">\n              <p class=\"card-title p2\"><strong>Patrocinio deportivo a cargo de la banca: Una relaci\u00f3n win-win, donde todo el mundo gana<\/strong><\/p>\n              <span class=\"card-time\">10min lectura<\/span>\n              <p class=\"card-text small\">Hay dos realidades que dan sentido al enunciado. Por un lado, la demanda&#8230;<\/p>\n            <\/div>\n          <\/div>\n\n\n          <div class=\"card\">\n            <a href=\"https:\/\/www.11onze.cat\/es\/magazine\/aviones-slots-cielo-europeo\/\" class=\"card-link\" target=\"_self\"><\/a>\n            <div class=\"card-img\">\n              <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.11onze.cat\/wp-content\/uploads\/2026\/08\/THUMBNAIL_CEL_EUROPEU-768x512.png\" class=\"card-img-top\" alt=\"\">\n                <span class=\"card-category\">Finanzas<\/span>\n            <\/div>\n            <div class=\"card-body\">\n              <p class=\"card-title p2\"><strong>Aviones, slots\u2026 \u00bfqu\u00e9 pasa en el cielo europeo? <\/strong><\/p>\n              <span class=\"card-time\">10min lectura<\/span>\n              <p class=\"card-text small\">La demanda de vuelos ha vuelto a los niveles&#8230;<\/p>\n            <\/div>\n          <\/div>\n\n\n          <div class=\"card\">\n            <a href=\"https:\/\/www.11onze.cat\/es\/magazine\/valor-oro-incertidumbre-economica\/\" class=\"card-link\" target=\"_self\"><\/a>\n            <div class=\"card-img\">\n              <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.11onze.cat\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/THUMBNAIL_OR_INCERTESA_ECONOMICA.jpg\" class=\"card-img-top\" alt=\"\">\n                <span class=\"card-category\">Finanzas<\/span>\n            <\/div>\n            <div class=\"card-body\">\n              <p class=\"card-title p2\"><strong>El valor del oro ante la incertidumbre econ\u00f3mica<\/strong><\/p>\n              <span class=\"card-time\">10min lectura<\/span>\n              <p class=\"card-text small\">Aunque los grandes organismos econ\u00f3micos&#8230;<\/p>\n            <\/div>\n          <\/div>\n\n              <\/div>\n              <br>\n              <br>\n              <div class=\"cards__wrapper\">\n\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":71,"featured_media":57368,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[28],"tags":[167],"class_list":["post-57369","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categorizar","tag-finanzas"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.6 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>\u00bfCu\u00e1nto vale robar una estrella a la competencia? - 11Onze<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"\u00bfCu\u00e1nto vale fichar a una estrella? 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